元旦假期剛過半,加勒比海的爆炸聲就給2.5億股民澆了盆冷水——美軍突襲委內瑞拉的消息一出,不少人直接預判"2026開年糟心",甚至拿俄烏沖突類比,擔心A股又要陷入漫長調整。但在我看來,這事真不是簡單的"利空復制",反而藏著市場結構重塑的暗線,與其慌著預判漲跌,不如看懂這三個關鍵邏輯。
首先得說透,這次沖突和俄烏沖突的影響邏輯完全不同。俄烏打了快四年,A股花三年才收復失地,核心是因為歐洲能源格局重構的沖擊是"慢變量";而委內瑞拉的關鍵在于"近"和"深"——這個"躺在石油上的國家",不只是中國重要的能源供應方,更是中拉經貿合作的核心節點。2024年中國占委內瑞拉總進口額的近三分之一,從油氣到機械、電子的合作早已深度綁定,更別提兩國剛簽不久的AI、基建合作協議。但大家別只盯著"合作中斷"的風險,反過來想,正是這種深度綁定,讓A股的反應不會是"全面下挫",而是"結構性分化"——這和俄烏沖突時的普跌行情有本質區別。
再看市場當下的底氣,和三年前早已天差地別。一邊是政策托底的"硬支撐":公募降費全年讓利超510億、3440億大基金三期猛攻硬科技、6000億險資在路上,3940點的支撐位早被焊死;另一邊是資金面的"暖風吹":北向資金開年掃貨超50億,內資公募調倉200億加倉成長股,內外資合力的做多共識已經形成。更關鍵的是,這次沖突發生在A股休市期間,看似是"延遲暴擊",實則給了機構冷靜調倉的時間窗口——不會像突發消息那樣引發恐慌性踩踏,反而可能讓資金更精準地流向避險和替代賽道。
最容易被忽略的,是"沖突背后的替代邏輯"。市場都在說油氣、黃金、軍工是避風港,這沒錯,但我要補充兩個更長期的機會:一是新能源的"替代加速",全球傳統能源供應的不確定性,會讓光伏、儲能這些"自主可控能源方案"更受重視,畢竟2026年新質生產力是主線,能源安全更是重中之重 ;二是中拉合作的"補位機會",中拉貿易額已經突破5000億美元,除了委內瑞拉,巴西、阿根廷等國的合作布局早已成型,部分企業可能會迎來訂單轉移的意外紅利 。還有個細節值得琢磨:美軍這次行動繞過了國會監督,這種"非常規操作"反而會讓全球資本重新評估風險,那些和中國深度綁定的"南方國家"資產,可能會成為避險資金的新選擇。
當然,咱們也得共情普通股民的焦慮——剛經歷個股財務造假ST,又遇上地緣沖突,心里難免發慌。但要記住,A股現在早已不是"外圍風吹草動就躺平"的階段,12月滬指十一連陽、成交額重回2萬億,本身就說明市場韌性在提升 。下周一開盤可能會有情緒性低開,但真正決定行情走向的,是3940點支撐能否守住,以及硬科技、新能源這些主線能否承接資金。
最后我想說,地緣沖突從來都是"短期擾動",改變不了市場的長期趨勢。2026年的A股,政策托底、資金流入、產業升級的大邏輯沒改,這次沖突更像是一次"壓力測試",把那些真有業績支撐、符合產業方向的標的篩出來。與其糾結"要不要買單",不如聚焦"哪些賽道能扛住考驗"——畢竟在震蕩市中,看懂結構比預判點位更重要。
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