Hi,我是唐大業,盡說大實話!
還記得當年的雙星嗎?
對于80后來說,青島雙星承載著難忘的青春回憶!當年“穿上雙星鞋,瀟灑走世界”的廣告真不是隨便說說的。
然而這家始于1921年的百年民族鞋企早已不復當年輝煌,如今改名雙星名人集團的這家老字號,除了要面對持續虧損的現實外,早已深陷家族內斗的漩渦之中。
01
父子兒子斷絕關系,企業不能讓美國人接班!
1月3日,已84歲高齡的雙星名人集團創始人汪海突然發布聲明,表示要與兒子汪軍斷絕父子關系的同時,指控兒子兒媳共同犯下的9宗罪,民族品牌絕不能讓美國身份的人接班。
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聲明開頭,汪海以雙星名人集團法人董事長、終身總裁,雙星整個民族品牌的締造者、創始人的身份表示,他與兒子汪軍之間存在著志不同道不合根本的分歧和不可調和的矛盾,現就斷絕父子關系,做如這次聲明。
聲明中汪海共列舉兒子兒媳(汪軍、徐英)共9項“罪名”,如果所言屬實,絕對是連影視劇都不敢這么演的家族內斗大戲。
第一宗罪汪海直指汪軍、徐英是美國人,而雙星名人是中國人自己的民族品牌,不是家族企業,更不能讓美國身份的人來接班,所以汪海要和兒子斷絕父子關系;
第二宗罪是兒子汪軍的仇恨心理。汪海表示汪軍認為父親“壓制”了他20多年,對其非常仇恨。他甚至連用“氣死我、逼死我、害死我”的排比句來形容兒子,表示現在不“壓制”了,直接斷絕父子關系;
第三宗罪是汪軍曾伙同徐英等人于去年4月三次搶奪公司的公章、檔案資料,盜用汪海的身份證件,偽造簽名私刻公章。搶權,奪權,偽造股權,逼其交權已嚴重違法,至今未認錯;
第四宗罪是汪軍近日搶占了他的辦公室,喝慶功酒,在工業園組織員工開會,把父親當成了敵人。汪海還表示兒子早已有背叛品牌、背叛父親的行為;
第五宗罪是近十個月以來,汪軍霸占辦公場所、搶奪董事長喝法人的生產、經營、管理、人員調動全,以及資金運轉的一切權力,還停發汪海身邊工作人員工資及社保;更離譜的是汪軍還侵占母親200多萬的養老錢,停發照顧母親兩位保姆的工資,并將汪海多年積攢下來讓財務代管的工資、存款扣押,逼得父親靠借錢維持生存,是無情無義的不孝之子;
第六宗罪是汪軍限制了他的人身自由,有家不能歸。駭人聽聞的是,汪軍還曾在父親汪海車上安裝定位器,10個月以來沒認過一次錯,沒說過一句道歉的話,已經把他逼上了死路;
第七宗罪是汪軍自搶權以來,所有會議以及發布宣傳從未提及汪海是品牌締造者,所有門頭不準使用其頭像照片。記在汪海名下的紅藍兩顆星商標不準用,完全徹底去爹化;
第八宗罪是汪軍和徐英以及財務人員王青華密謀,通過資金造假等手段竊取股東身份,欺騙父親,欺騙員工,欺騙社會。汪軍還在父親不知情的情況下,將其名下現在居住的3套房產過戶;
第九罪是汪軍不忠不孝,不仁不義,自私自利對品牌不負責,對爹娘不知感恩,不懂企業管理,從奪權以來經營下滑、人心渙散,工作能力差,不能成為接班人。
最后,汪海表示自聲明發布之日起,汪軍、徐英及子女無權處理、無權繼承等范圍系其真實意思表示和根本立場依據。汪軍等人無權代表他進行任何涉及其本人及雙星名人集團的一切事宜。汪海還將保留對汪軍一系列行為追查的權力。
同時汪海還稱:“我創新創造性提出品牌接班,要和千百年來絕對必須有血緣關系才能接班的做法徹底決裂,成立雙星名人集團接班委員會,我提倡品牌接班、能人接班,職業經理人接班。讓雙星這個民族品牌發揚廣大,這也是我這個‘鞋匠’的美好愿望。”
02
百年老品牌,撕下最后的遮羞布!
從自曝兒子兒媳是美國籍,表態這樣的身份不能接班雙星這一民族品牌,再到控訴兒子、兒媳奪權、奪財、不忠不孝等一系列惡劣行徑,只能說短劇都沒這個劇本想象力,就連”搶公章門“掌門人,當當網創始人李國慶看了,都得直呼”666“。
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而雙星名人集團和汪海,這一對早已成為時代眼淚的企業和企業家,在新的一年為廣大吃瓜群眾奉上了的這場大戲,也讓這家百年企業的內斗大戲再次浮出水面。
在這里先給大家做個科普,我們記憶中那個賣鞋的雙星,現在叫雙星名人集團。名下擁有制鞋、服裝等傳統業務。
而股票代碼000599的“青島雙星”,同時還布局輪胎研發、制造與銷售,是一家國企。
2008年之前,雙星的主業還是以鞋和服裝為主,2008年鞋服產品全面改制后從集團分離,雙星便全面轉型到輪胎產業。
2014年,雙星又以智慧轉型為引領,開啟”二次創業,創輪胎世界名牌“的新征程;
2016年,2016年雙星建成了全球輪胎行業第一個全流程“工業4.0”智能化工廠和全球領先的研發實驗室;
2018年,雙星控股了曾名列全球前十的韓國錦湖輪胎;
2020年,雙星開啟了“三次創業、創世界一流企業”新征程,并成為青島市首家實施集團層面混合所有制改革的市直國有企業。
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說起汪海和兒子兒媳汪軍、徐英的家族內斗史,其實已持續已久。說白了,這個戲劇性的故事,其實完全屬于賣鞋服的那個“雙星”(現在叫雙星名人集團),和做輪胎的國企“青島雙星”上市公司沒有關系。
如果把兩個“雙星”比作兄弟,那這是一個關于“大哥”如何從輝煌滑向家族內斗的故事。
這個故事的主角是84歲的創始人汪海,和他唯一的兒子汪軍。我們可以用“三幕劇”來看這場內斗是如何演變的:
序曲:父業子承
1995年,畢業于青島橡膠技工學校,出身老國企青島橡膠九廠(雙星前身)的汪海創立青島雙星鞋業股份有限公司,曾將雙星鞋業做到全國第一,一度是中國的“鞋王”。
2008年,汪海帶領團隊買下了雙星集團的全部股權,企業徹底變為汪家控股的民營企業。而兒子汪軍很早就進入企業,從基層做起,逐漸被父親委以重任,這似乎是“子承父業”的標準劇本。
第二幕:“宮斗”爆發
一開始,這個劇本一直朝著比較正常的方向發展,不過真正的裂痕卻在雙星從巔峰滑落后慢慢顯現。
為尋求業績突破,汪軍在2014年主導了公司從新加坡退市,并引進了新的投資方。2022年,一次關鍵的股權變更是成為家族內斗的導火索。
當時由兒媳徐英控股80%的“青島星邁達工貿有限公司”通過增資,拿下了雙星名人56.96%的股份,成為第一大股東。創始人汪海雖然名義上保留了職位,但實際上失去了對公司的絕對控制。
這意味著,84歲的創始人汪海在事實上失去了對公司的控制權,但矛盾的是,他依然牢牢把持著董事長職位、公司公章和日常管理權。
這種“權在父手,股在子手”的畸形局面,讓內戰全面爆發。雙方沖突從內部會議蔓延到公開聲明,甚至發生了“搶公章”等戲劇性事件。
第三幕:公開決裂
2025年5月,這場“父子戰爭”達到高潮。一封疑似由汪海發給全體雙星鞋服員工的一封公開信在網絡上流傳。
這封“公開信”的落款時間為2025年4月28日,信中指控其子汪軍、兒媳等人為搶奪集團公章和管理權,曾于4月中旬闖入公司鬧事,并限制了其人身自由。
對此雙星名人集團內部的回應也存在矛盾之處:
一位知情人士稱正在核實信的真偽;可集團下屬企業的工作人員則直接否認此事,稱“信是假的”。
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12月2日,徐英以“雙星名人董事長”及控股股東青島星邁達的名義發布《嚴正聲明》,披露了奪權的依據。
徐英表示公司于當年5月20日召開董事會,決議免去了汪海的董事長及法定代表人職務,并選舉她接任。
她在聲明中指控,汪海被免職后一直霸占營業執照,拒不配合變更登記,甚至“私自刻制”了新的公章、法人章和財務專用章。
同時她列出這三枚“私章”的具體編號,強硬表態:汪海用這些印章簽的任何文件、做的任何資產處分,公司概不承認。
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12月8日,汪海在報紙上刊登大篇幅聲明,駁斥徐英的說法“完全違背事實”。
汪海指出徐英依據的“5月20日臨時董事會”召集程序嚴重違法,既未由他這位時任董事長主持,也未取得合法授權,因此決議無效。
此外汪海透露,針對那場試圖免去他職務的董事會決議,他已向青島市黃島區人民法院提起撤銷之訴,目前案件正在審理中。
此次公開信風波,標志著雙星名人的家族內斗已從內部爭執升級為公開的輿論事件,父子之間徹底決裂。
而汪軍一方反擊也十分犀利,矛盾爆發期間指控父親管理僵化、決策失誤導致公司衰落。這場公開決裂,將一個百年老品牌的最后一塊遮羞布徹底撕下。
03
一部經典的家族企業失敗史
雙星名人的內斗史,本質上是一部創始人長期“一言堂”與代際交接徹底失敗的教科書。
當第一代企業家不愿在權力上真正放手,又面臨業績下滑、創新乏力等問題時,二代接班人又急于證明自己并試圖掌控命運時,矛盾就注定難以調和。
這是不是像極了史書記載和影視劇演繹的皇權爭奪戰,老皇帝年邁不肯讓位,太子急于上位步步奪權,最終苦的還是那些斡旋的大臣和百姓。
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事實上,在內斗不斷升級下,早已不復當年之勇的雙星名人,不過是吊著最后一口氣。
業務層面,品牌跟不上時代,與與市場嚴重脫節。產品至今仍以均價六七十元為主,主要市場是下沉市場和老年鞋領域;
盡管近年來嘗試過電商、直播帶貨等新渠道,但雙星這個品牌在年輕消費群體中早已沒了影響力。與之形成巨大反差的是,90年代的鼎盛時期,其鞋類年銷量能突破3000萬雙。
而主營輪胎的上市公司青島雙星,也不得不面對持續虧損的現實。僅2019年至2025年上半年累計虧損就超過17億元。虧損的主因是產能不足、成本上升以及產品毛利率極低。
為擺脫困境,青島雙星一度將希望寄托于收購曾位居全球前十的韓國錦湖輪胎。
這筆交易若能成功,有望大幅改善公司的盈利狀況和國際競爭力。但該重組計劃已數次因文件問題被交易所中止審核,能否成功仍存變數。
總而言之,”雙星“兄弟如今都面臨著嚴峻的挑戰。
雙星名人的問題根源在內部,是家族治理失敗和品牌老化的集中爆發;未來命運如何將取決于內斗鬧劇如何收場,以及品牌能否真正在創新中找到突破點;
而青島雙星的挑戰則在外部經營,需要通過成功的戰略重組來扭轉虧損的局面。
這場內斗,不僅決定著這家民族品牌的命運,也為所有家族企業敲響了最刺耳的警鐘。至于這對父子之間的真相,還是讓子彈再飛一會!
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