職業主持人如何應對AI浪潮

摘要

生成式人工智能等前沿技術正驅動主持傳播領域從“以職業主持人為核心的中心化傳播模式”向“人機協同傳播”的新范式加速轉型。本研究從范式重構、創新實踐、現實挑戰、價值堅守四個維度，系統剖析行業變革的規律。研究表明，“技術賦能”與“價值堅守”的辯證統一是范式轉型的核心。面對職業替代焦慮、內容同質化及倫理風險等挑戰，研究提出以“專業深耕能力、技術應用能力、跨界融合能力”為核心的“三維”能力體系，為主持人能力重塑與行業高質量發展提供路徑參考。未來，主持傳播將趨于人機協同深度化、內容創作垂直化、傳播場景跨界化和行業發展規范化，構建清晰的技術應用規范與倫理邊界，是實現可持續發展的關鍵。

一、范式重構：智媒技術賦能下的主持傳播生態革新

人工智能技術已成為重構主持傳播底層邏輯的結構性力量。生成式人工智能、虛擬數字人、實時動作捕捉等技術的成熟，打破了主持傳播在時空、主體與形態上的限制，推動內容生產向智能化、個性化、沉浸化轉型，為構建全媒體傳播體系注入新動能。其變革核心在于對“傳播主體—內容生產—渠道分發—用戶互動”全鏈條的重構，具體表現為以下方面：

一是傳播主體的多元化拓展。智媒技術正在打破主持傳播領域的專業壁壘，推動傳播主體格局從單一的職業權威，拓展為“專業性主體、技術性主體、社會性主體”多元并存的生態。AI數字人等技術性主體憑借零失誤、全天候、多時空等優勢承擔標準化播報任務；技術賦能則顯著降低傳播門檻，使網絡主播、垂類KOL等社會性主體借助智能工具，構建出強鏈接、高參與的新型話語場。這一過程重構了傳播權力結構，正推動行業向人機協同、分布式生態演進。

二是內容生產的智能化提升。AI貫穿“策采編發饋”全流程。智能選題系統依托大數據分析精準挖掘熱點議題，AI剪輯工具實現素材自動篩選與拼接，語音合成技術可快速生成多風格播報音頻，大幅降低了內容生產的時間成本與專業門檻。與此同時，通過算法對用戶偏好的深度分析，可為不同用戶群體定制專屬傳播內容，真正實現“千人千面”的精準傳播。

三是傳播場景的沉浸式延伸。VR/AR等智能交互技術與主持傳播的深度耦合，催生了沉浸式、交互式的全新傳播場域。觀眾的角色從傳統的“被動接收者”轉向“主動參與者”，無需親臨現場，便可通過虛擬場景“置身”新聞現場、賽事場館或文化空間，獲得具身化的傳播體驗。這種沉浸式場景重構，不僅強化了主持傳播的臨場感與感染力，更拓展了其應用邊界，使其從傳統媒體的節目主持形態，向教育科普的場景化講解、商業服務的沉浸式導覽等新領域延伸，提升拓展了主持人的場景駕馭能力與跨領域服務效能。

二、創新實踐：主持傳播創新發展的多元路徑探索

近年來，國內外主流媒體以技術為引擎、以價值為導向，在主持傳播轉型中形成各具特色的實踐范式，為行業發展提供了寶貴經驗。

（一）國內媒體的轉型實踐與突破

國內主流媒體以技術為核心驅動力，形成“真人+虛擬”協同、“內容+服務”聯動的新型主持傳播形態。

一是重大主題傳播的技術賦能與價值引領。主流媒體在重大主題傳播中積極探索“技術+內容”的創新模式，實現傳播力與影響力的雙重提升。如新華網在重大主題傳播的國際宣傳中，依托多模態大模型，智能生成多語種報道，海外傳播觸達效果顯著。江西廣播電視臺策劃推出的“紅色回聲禮贊英烈——紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年”主題誦讀作品征集評選展播匯演系列活動，以“智媒技術+全民共創”模式，運用AI虛擬場景、智能剪輯等技術降低創作門檻，不到兩個月，便征集到來自全國各地的視頻作品1568件，總閱讀量超億人次，實現了歷史記憶的當代活化與破圈傳播，并獲得廣電總局專題表揚。這一實踐凸顯了智媒技術激發全民參與、升華主流價值的強大賦能作用。

二是垂直領域的專業深耕與IP打造。在智媒時代分眾傳播的趨勢下，媒體機構在培養全能型主持人的同時，更注重結合其專業特長，深耕垂直領域，打造差異化IP。第一財經頻道AI數智人主持團隊，以實時精準的財經解讀構建專業公信力，贏得市場認可。浙江衛視虛擬主持人“谷小雨”接入DeepSeek大模型后，在詩詞對答、文化典故解讀等場景中實現情感交互升級。云南廣播電視臺在“七彩云端”App上推出3D數字人虛擬主播“小彩云”IP，通過對話和語音識別合成技術，為用戶提供更智慧、更精準、更高效的智媒服務體驗。

三是跨平臺融合的生態構建與服務升級。主流媒體通過技術打通傳播壁壘，實現從單向傳播到深度交互的服務升級。例如，中央廣電總臺《典籍里的中國》以“電視節目+新媒體衍生內容”為核心傳播架構，于第三季創新性地納入AI微短劇劇場，通過主持人撒貝寧借助AR技術實現的古今穿越場景，構建兼具知識性與沉浸感的融合傳播生態；《杭州新聞聯播》創新啟用AI主播并開通社交媒體賬號，通過短視頻、直播互動等形式，將傳統新聞播報延伸為新媒體平臺的情感連接；溫州樂清市融媒體中心AI主播“小續”基于用戶偏好推薦內容，每年可節約成本100萬元，為縣級融媒體中心提供降本增效的可行路徑。

（二）國際媒體的創新實踐與經驗借鑒

國際主流媒體的創新實踐，更凸顯技術應用與價值堅守的平衡，為主持傳播提供可借鑒的經驗范式。

倫理為基，人文為核。技術被用作傳遞情感、提升價值的載體，而非單純工具。英國BBC曾通過360°VR技術帶觀眾“親臨”敘利亞難民營，結合主持人敘述，使技術成為激發共情的媒介。

個性定制，認知賦能。依托AI的個性化服務已成為傳播效能提升的國際前沿路徑。美國NBCUniversal在巴黎奧運會期間，推出由AI生成的個人專屬賽事集錦，顯著提升用戶參與度；其與谷歌合作的“解釋奧運會”板塊，通過主持人演示AI搜索，幫助觀眾快速理解賽事，完成了從信息推送到認知輔助的升級。

文化適配，精準觸達。技術助力跨文化傳播實現精準落地。路透社采用多語種AI系統，能依據區域文化差異自動調整敘事風格；日本虛擬主播Kizuna AI（絆愛）通過裝載中文語言包、推出中國專屬形象、在B站開設官方賬號，以發布本地化內容，其B站官方賬號累計收獲超90萬粉絲，還舉辦上海線下生日會與中國粉絲互動，驗證了技術適配對打破文化隔閡的關鍵作用。

縱觀國內外主流媒體的創新實踐，“技術賦能”與“價值堅守”的融合是共通主線。主持傳播轉型的核心在于以技術為器、價值為魂，在積極拓展技術前沿的同時，必須堅守人的主體地位，以人為本，筑牢人文根基，讓技術始終服務于內容，滿足用戶的個性化需求，方能實現行業高質量發展。

三、矛盾凸顯：智媒時代主持傳播面臨的現實挑戰

智媒技術在重構主持傳播生態的同時，也引發了一系列結構性矛盾與深層挑戰，涉及職業生態、內容創作、倫理規范與人才培養等多個維度。

（一）主持職業生態面臨的結構性沖擊

傳統職業權威的消解。智媒時代，主持人憑借媒體平臺形成的信息壟斷優勢與職業權威面臨深刻調整。智媒技術的運用，使得部分基礎性崗位面臨被替代風險，兼具傳媒素養和人工智能技術的復合型人才成為行業剛需。[1]據筆者調研發現，不少播音員和主持人表示“擔心被AI替代”，其中對智媒領域完全陌生的從業人員焦慮感更為明顯；不少主持人坦言“擔心自身技術能力不足，越來越難適應行業變革”。

媒介形態變革的適配困境。隨著短視頻、直播等新媒體渠道成為傳播主流，傳統主持的“規范敘事”體系與新媒體“碎片化、強互動”需求矛盾凸顯。QuestMobile《2024中國移動互聯網發展報告》顯示，我國短視頻用戶日均使用時長持續攀升，而傳統廣播電視日均收視時長下滑，傳播渠道的轉移導致傳統主持傳播的影響力不斷弱化。

（二）技術應用引發的深層矛盾

內容同質化與創新乏力。當前，智媒技術在主持傳播領域的應用多停留于形式替代層面，易被窄化為“數字人播報”工具。算法生成內容多集中于信息復述，缺乏對事件背景、社會矛盾、人性關懷等方面的深度挖掘。長此以往，媒體容易陷入“算法主導內容生產”的誤區，原本技術本應釋放的創造力反被標準化模板壓制。此外，AI配音的濫用還容易出現固定語勢和腔調，導致配音缺乏情感，千人一面，造成用戶聽感的審美疲勞，降低大眾對聲音審美的感知閾值。

人文關懷缺失與價值偏移。AI可精準模擬人類語言、表情與動作，卻難以復刻人類的情感共鳴、價值判斷與人文關懷。部分AI內容片面追求傳播效率與流量，缺乏對人性的關注、對社會現實的深度思考，呈現冰冷化、淺表化特征，在重大突發事件、社會公益等主題傳播中，不僅削弱傳播效果，更易引發用戶的情感疏離。

倫理風險凸顯與安全隱患。AI的普及亦伴隨多重隱憂?！吧疃葌卧臁奔夹g使虛擬主播可能被用于炮制虛假信息；AI生成內容的版權歸屬模糊， 算法偏見與深度偽造技術的濫用，可能導致媒介信息的可信度受損，既對主持人的職業形象造成誤導性傷害，也容易引發公眾對媒體內容的認知混淆；利用AI技術把知名主播、傳媒人的具身形象、聲音用來為商家進行宣傳營銷的事件時有發生。因此，如何為技術應用設立清晰的倫理與法律邊界， 已成為行業亟待突破的現實難題。

（三）人才培養與行業需求的脫節

播音主持專業人才培養長期聚焦吐字歸音、鏡頭表現、稿件處理等基礎技能，其以標準化語言表達能力為核心構建單一化培養體系，與智媒時代行業需求存在一定程度的適配滯后。當前行業迫切需要“專業內容解讀+智媒技術應用+跨平臺運營+個人IP塑造”的復合型人才，要求從業者既具備深厚的專業素養，又能夠熟練掌握智能工具與新媒體傳播邏輯。

這種供需失衡引發雙重困境：高校畢業生因缺乏技術應用能力與跨界融合能力，難以適配行業需求；媒體機構面臨復合型人才短缺的困境。據教育部2024年統計數據，播音主持專業畢業生的行業就業率連續多年波動下滑，而多數媒體表示亟須具備智媒技術應用能力的跨界人才。這一問題具有全球性，美國哥倫比亞大學、英國卡迪夫大學等知名傳媒院校均已啟動課程改革，增設人工智能、數字媒體運營等相關課程。

四、價值堅守：主持傳播高質量發展的核心向度

面對智媒時代的變革與挑戰，主持傳播必須在擁抱技術創新的同時，通過“校準技術定位、堅守人文關懷、構建核心能力、完善行業生態”的系統路徑，實現高質量發展。

（一）明確技術定位：賦能而非替代

人工智能的核心價值在于精準適配人類能力邊界，而非取代人類。當前主持傳播領域存在“場景錯配”：一方面，不少媒體過度追求AI配音擬真性，忽視其在情感傳遞、價值判斷上的短板，導致部分真人主持人被邊緣化甚至閑置；另一方面，大量技術性低、重復度高的，如文字檢索、聲音核驗、基礎剪輯等工作尚未被AI充分賦能。理想路徑是人機差異化分工，將AI嵌入標準化、流程化工作的業務環節，助力主持人聚焦聲音打磨、事件解讀、價值引領等具有創造性、思想性的核心任務。這種“人機各展所長”的協同模式需要行業決策者主動構建，以提升主流媒體核心競爭力，避免陷入“技術替代人”的誤區。

（二）堅守人文關懷：傳播的核心價值

無論技術如何迭代升級，主持人身上所具備的情感共鳴能力、獨立價值判斷、深厚人文關懷，以及對社會現實的敏銳洞察、對人性的深刻理解，都是人工智能無法替代的核心價值。在突發事件報道中，真人主持人的現場報道、真誠的情感表達與發自內心的人文關懷，往往能有效凝聚社會共識、傳遞溫暖力量。如中央廣電總臺主持人朱迅在新媒體個人賬號中表現出對雪域高原的無限熱愛，前央視主持人李小萌在汶川地震時面對受災群眾遠去背影的放聲痛哭，都藏著她們向陽而生的價值觀和對生活的深刻思考與滿腔熱忱。江西廣播電視臺記者吳忠敏、劉燕跨越四省，穿行千余公里，以長達36小時的全程直播，記錄先心病患兒“小扎提”從新疆到四川的搶救轉運全過程。這場愛心接力，讓“小扎提”不再只是一個孩子的名字，更成為凝聚民族團結的符號，生動詮釋了“人民至上、生命至上”的人文關懷。

（三）構建“三維”能力：復合型人才的核心素養

智媒時代，主持傳播的變革亟須從業者構建以“專業深耕為基礎、技術應用為支撐、跨界融合為拓展”的“三維”能力體系，實現從“程式化播報者”向“價值型傳播者”的轉型。

一是專業深耕能力。面對信息過載與用戶分眾化趨勢，主持人必須超越“泛泛而談”，在特定垂直領域建立深厚的知識儲備與行業洞察，形成具備公信力的內容權威。以中央廣電總臺為代表的傳統媒體中，白巖松、康輝等資深主持人，憑借深厚的工作積淀，在重大主題報道中展現出不可替代的專業定力與思想深度；在新媒體領域，一批具有“主持”功能屬性的知識型內容創作者，同樣通過在文化、財經、生活等垂直賽道的持續深耕，構建起鮮明的個人IP與用戶信任。二者共同印證，深度專業性是主持人在智媒時代確立身份、贏得尊重的根本基石。

二是技術應用能力。主持人無須成為技術專家，但必須主動擁抱新技術、了解新技術，將AI工具轉化為內容創作的“助推器”，而非被動應對技術變革的“旁觀者”。要熟練掌握AI配音、虛擬互動、數據可視化、智能選題等常用工具的應用方法，同時具備對技術的批判意識——既不盲目迷信技術，也不排斥技術，而是根據內容創作的實際需求，創造性地融合使用技術，為內容生產提供更精準的傳播表達。

三是跨界融合能力。主持人需要具備“全球視野+本土洞察”的跨界融合能力，既要借鑒國際傳媒行業先進經驗，又要立足本土文化語境與用戶需求。西部國際傳播中心借助AI工具，將非遺內容轉化為適配東南亞用戶的傳播形態，實現本土文化與海外需求的精準對接，是跨界融合賦能國際傳播的典型實踐。在全球化與本土化交織碰撞的當下，這種“既能走出去，又能扎下來”的跨界融合能力，不僅是主持人保持活力、傳承價值、提高影響的核心競爭力，更是媒體提升國際話語權、實現有效跨文化傳播的關鍵所在。

（四）完善行業生態：制度保障與規范引領

主持傳播行業的高質量發展，需要政府、行業協會、媒體、科研院校等多元主體協同發力，構建涵蓋技術應用規范、人才培養體系、倫理監管機制的完整生態。技術層面，需盡快明確AI在主持傳播領域的應用標準與邊界，厘清版權歸屬、審核流程、應用責任劃分等核心問題，規避行業亂象。人才培養層面，應打破高校與媒體壁壘，構建“高?；A教育+媒體實踐實訓+終身學習提升”的一體化體系，優化課程設置，強化前沿技能培養。倫理監管層面，需建立多主體參與機制，以行業協會“定標準、強引導”，媒體機構“嚴審核、擔主責”，科研院校“深研究、強支撐”，三方協同發力，著重加強對AI生成內容、虛擬主播“深度偽造”等行為的監管，為行業健康發展筑牢制度防線。

五、結語

智媒時代的主持傳播正從“中心化職業傳播”向 “人機協同傳播”范式遷移，轉型并非技術替代，而是傳播權力結構、生產邏輯與價值內核的重塑，未來行業健康發展關鍵在于平衡工具理性與價值理性?；诖?，本文提出以下行業趨勢判斷：第一，人機關系將從“輔助協作”邁向“共生進化”，AI成為“智能傳播伙伴”，主持人需具備“技術調適力”，以實現雙向賦能；第二，價值引領需技術化重構，將價值判斷嵌入算法，把倫理考量轉化為技術參數，發展“可計算的人文主義”；第三，主持傳播的教育體系轉向跨學科生態型，打破學科壁壘，培養兼具人文深度與跨界整合能力的 “傳播架構師”。

總之，智媒時代的主持傳播正站在范式革命的臨界點。技術的加速度迭代與人文價值的永恒追求，構成了行業發展的基本張力。唯有通過深度的理論反思、前瞻的實踐探索與系統的生態構建，才能推動主持傳播在技術浪潮中堅守本體價值，實現從“職業”到“志業”的升華，最終完成其在智能媒體時代的創造性轉化。

作者 | 劉玲華，江西廣播電視臺首席播音員、臺九龍湖新聞中心主任、臺（集團）播音主持業務指導委員會主任；胡武龍，江西日報社大江網副總編；劉劍，江西廣播電視臺總編室負責人

來源 | 《傳媒論壇》2025年第24期，原標題《智媒時代主持傳播的范式重構與價值升維》

值班編輯 | 王可

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