決裂！“鞋王”汪海與兒孫反目，百年雙星陷控制權大戰

84歲“鞋王”的晚年，竟栽在了自家兒孫手里。

2026年新年伊始，雙星名人集團創始人汪海一紙決裂聲明炸翻商業圈，直白宣布與兒子汪軍、兒媳徐英斷絕父子及姻親關系。這場牽扯“三次搶公章”“竊聽定位”“資產暗轉”的家族內斗，把沉寂多年的國民鞋牌，拽進了最狗血的輿論漩渦。

這場親情反目絕非一時沖動，而是一場籌謀四年的“奪權大戲”。伏筆埋在2022年，兒媳徐英控股80%的青島星邁達工貿有限公司，通過增資一舉拿下雙星名人56.96%的股份，坐穩第一大股東之位。創始人汪海的持股被稀釋至21.88%，名義上仍掛著職務，實則成了“傀儡”，一手締造的商業帝國，悄然換了潛在掌控人。更值得玩味的是，星邁達中兒子汪軍僅持股10%，相當于兒媳徐英成了家族企業的實際話事人，這為后續矛盾埋下更深隱患。

2025年4月，矛盾徹底撕破臉。汪海在公開信里痛訴家丑：孫子汪子棟曾將他堵在房間限制人身自由兩小時，逼他交權；兒子兒媳更糾集社會人員闖入辦公室，砸毀監控、毆打員工、搶奪鑰匙，三次組織力量搶公章，最終靠員工阻攔和公安介入才沒能得手。短短一個月后，雙星名人董事會便火速決議免去汪海的董事長及法定代表人職務，扶徐英上位。汪海不甘示弱，直接登報喊話，直指董事會程序違法，一紙訴狀告上法院，這場拉扯就此陷入持久戰。

2025年12月，雙方的“公章攻防戰”演成公開互撕。徐英以新任董事長身份發難，指責汪海被免職后霸占營業執照、私刻公章，宣稱其所有用印行為均無效。

汪海則強勢回懟，堅稱原公章一直由自己合法保管，反倒要求對方登報道歉、歸還公司檔案。這場針尖對麥芒的罵戰，把百年老企的家丑徹底擺到了陽光下，圍觀者看得目不暇接。

2026年1月3日的斷絕關系聲明，直接拋出了“王炸”——國籍爭議。汪海在聲明中怒揭，兒子兒媳早已是美國身份，而雙星是國企改制的民族品牌，絕不能交給外籍人士掌舵，這成了他斬斷親情的底線。聲明里滿是血淚控訴，藏著更多驚人八卦：兒子搶占他的辦公室后，竟當場擺慶功酒，還在員工大會上把親爹當成“敵人”炫耀戰績；公司內部瘋狂推行“去創始人化”，拆門頭的汪海頭像、禁提其名，連登記在他名下的“紅藍雙星”商標都被停用。更狠的是經濟封鎖，汪海的工資存款被扣押，身邊工作人員、照顧老伴的保姆薪水也被停發，兒子還侵占了老伴200多萬養老錢、收走代步車，逼得84歲的他靠借錢度日。更讓他寒心的是，車輛被裝了竊聽定位器，害得他“有家不能回”，甚至三套住房都被悄悄過戶到兒子名下。絕望之下，汪海徹底放棄血緣接班，宣布成立“品牌接班委員會”，要靠能人而非兒孫掌舵。

誰能想到，如今深陷內斗的雙星，曾是幾代人的國民潮流符號，而汪海的“鞋王”之路，本就是一部傳奇爽文。雙星前身是1921年的維新織帶廠，1956年定名國營青島第九橡膠廠，是新中國最早的國有制鞋企業之一。1983年汪海接手時，廠里堆著200多萬雙解放鞋賣不出去，瀕臨倒閉。這位被稱作“山東怪杰”的狠人，打破統購包銷的鐵律，帶著員工沿街叫賣，硬生生清空庫存盤活企業。為摸清市場需求，他帶隊跑遍大半個中國，很快推出20多個品種、150多種花色的膠鞋，日產量從幾百雙飆升到1500雙，巔峰時連續15年銷量全國第一，年銷突破3000萬雙。最經典的名場面的是美國發布會，面對記者質疑，他當場脫鞋亮出鞋底商標，用英語高呼“China Double Star”，一戰封神“鞋王”。2005年時，雙星品牌價值已達492億元，汪海個人價值被估321億元，拿遍近百項國家級榮譽，只是這位敢闖敢拼的改革者，也因愛造話題、行事強勢，留下了“妄自尊大”的爭議評價。

可惜繁華難續，雙星早已在時代浪潮中一分為二。2008年，原雙星集團剝離鞋服產業，改制成立汪海家族掌控的雙星名人，自己則轉型輪胎賽道，如今已是擁有兩家上市公司的國企，2023年營收266億元，輪胎業務穩居全球前十。而雙星名人沒能接住榮光，受新興品牌擠壓，產品淪為均價六七十元的下沉市場老年鞋，漸漸被主流市場遺忘。若不是這場狗血家族內斗，這個百年老國貨，或許只會默默湮沒在記憶里。

如今的僵局依舊難解：汪海攥著法定代表人身份死磕法律，徐英一方握著絕對股權穩坐大股東之位，這場摻雜著竊聽、資產轉移、親情背叛的紛爭，短期內看不到盡頭。曾經靠敢闖敢拼鑄就的“雙星神話”，終究沒能逃過家族內斗的魔咒，百年品牌的未來，也在這場一地雞毛的拉扯中，蒙上了厚厚的陰影。

來源：星河商業觀察