浙江保利2025交付樣本：和光嶼湖定義“硬核兌現力”

▲保利·和光嶼湖實景圖

當下，“交付”二字，承載了遠超過字面的分量。

它不僅是企業(yè)承諾的試金石，更是產品價值最真實的呈現。

在行業(yè)深度調整的今天，能夠如期甚至提前交付，已成為衡量企業(yè)實力與信譽的重要標尺。

2025年，保利浙江交出了一張厚重的“交付答卷”：全年累計交付超11000戶。

▲保利·和光嶼湖交付現場圖

其中，位于紹興鏡湖核心區(qū)的保利·和光嶼湖，于年底如約兌現：1標段全面交付，原屬2標段的17、20號樓也提前交付。交付滿意度幾近100%。

▲保利·和光嶼湖交付現場圖

這一組組數字，是客戶用行動投下的“信任票”。

從保利·和光嶼湖的這次交付中，我們得以近距離觀察：在當下的市場環(huán)境中，什么才是真正被認可的“好交付”？

▲保利·和光嶼湖交付現場圖

1st
島嶼式園林與

生活場景的“沉浸式營造”

如果說理想家園是一首交響樂，那么歸家前場便是它的序曲。

▲保利·和光嶼湖實景圖

保利·和光嶼湖以梵高棕、貝金米黃、安哥拉黑大理石等天然奢石鋪陳歸家動線：

5米高水幕，傾泄而下的動態(tài)聲勢，與安哥拉黑大理石的青荷水缽，靜流如花，形成動靜皆宜的禪意。

▲保利·和光嶼湖實景圖

棕櫚樹陣與貝金米黃石材弧形基座相映，穿過娜塔麗樹陣，仿古銅金屬屏風以魚鱗紋格柵雕琢陽光……

儀式感層層遞進，度假般的氛圍在步入園區(qū)前就已拉滿。

真正踏入園區(qū)后，成片的高大喬木令人印象深刻。

在紹興，鮮有項目如此慷慨地使用叢生烏桕等大型喬木構建立體綠境。

通過“島嶼式”分層設計，綠量被極致“放大”：高大喬木構成舒展的天際線，中層灌木豐富肌理，底層花卉與草坪織就斑斕地毯，綠量投入，近乎奢侈。

除了視覺賞心悅目，園區(qū)更深層的設計邏輯在于：激活人與人的鏈接。

▲保利·和光嶼湖實景圖

許多社區(qū)面臨的共性難題——孩子沉迷電子產品、鄰里互動匱乏、家庭戶外時間缺失，在這里，通過場景設計，都一一給出了回應：

以“搖櫓泛舟”為靈感的兒童樂園，選用丹麥KOMPAN自然系設施，融入植物迷宮與科普點位，打造了一座鼓勵探索與肢體挑戰(zhàn)的沉浸式游樂場。

在兒童樂園旁，我們遇到了帶著五歲兒子來收房的王女士一家。看著孩子興奮地在小丘與滑梯間穿梭，她的話，道出了許多父母的心聲：“現在的孩子太需要這樣戶外空間了。這個兒童區(qū)設計得很安全，地面軟，器材也穩(wěn)當，放他在這里玩，我坐在旁邊就行了。”此時，她的兒子正從滑梯上歡笑著沖下來，頭也不回地奔向下一處探險。

▲保利·和光嶼湖實景圖

開闊的陽光草坪如同一張開放的邀請函，斑斕的野餐墊、搖曳的風箏、孩子們的歡笑……充滿感染力畫面，呼喚著人們下樓享受陽光。

▲保利·和光嶼湖實景圖

就連戶前空間、消防登高面等常被忽略的角落，也被轉化為“戶前會客廳”，設置全齡健身聚場、弈棋茶庭、治愈花園等主題口袋公園，配合眾多戶外沙發(fā)、藝術座椅，促進休憩、相遇與交談自然發(fā)生。

這些精心布置的場景，讓整個園區(qū)如同一座“全齡生活的劇場”，在不動聲色中促發(fā)鄰里互動、提升社區(qū)溫度。

在小區(qū)內，我們偶遇了幾位剛收房的業(yè)主，聽到了這樣的評價：“像公園，每一步都是風景，適合全家人散步遛狗，走累了，也有能坐下來休息的地方。”“你看這些樹，不是隨便種的。高低、形態(tài)、葉子的顏色都搭配過，能看出花了很多心思。”“之前看過很多（樓盤），把園林做得這么有層次、樹木這么多，實在很少。”

2nd
高端會所

從“配套”到“生活場”的升華

在保利·和光嶼湖的交付實景中，高配會所也是一個濃墨重彩的“亮點”，是社區(qū)“生活內核”的集中體現。它超越了傳統(tǒng)配套的功能屬性，成為一個真正能夠承載精神需求與社交生活的質感空間。

1. 有景的健身房：運動與自然同頻

健身房的全幅落地玻璃幕墻，構成了一個動態(tài)的景觀畫框。窗外是精心營造的茶田庭院，四季更迭的綠意成為跑步或擼鐵時奢侈的視覺陪伴。這一設計將枯燥的運動轉變?yōu)榕c自然對話的身心享受。

2. 恒溫泳池：兌現“四季度假”的承諾

作為鏡湖核心區(qū)稀有的社區(qū)恒溫泳池，它解決的不僅是業(yè)主游泳健身的需求，更兌現了一種“不受天氣與季節(jié)約束”的高品質生活方式。無需遠行，便能享受溫泉般的放松，這背后是保利持續(xù)運營與維護的長期主義投入。

3. 復合場景：構建社區(qū)社交“樞紐”

私宴會的觥籌交錯、瑜伽室的靜謐舒展、桌球廳的輕悅撞擊、棋牌室的融融之樂……這些多元空間，構建了完整的“興趣社群矩陣”，滿足了從個人獨處到家庭互動、再到鄰里社交的全場景需求。保利·和光嶼湖的會所，猶如一個溫暖的“社區(qū)第二客廳”，自然而然地激發(fā)著人與人之間的聯結。

高配會所，展現了保利對紹興改善居住需求的深刻洞察：精準針對“健康、社交、休閑”三大核心訴求，通過專業(yè)設計和全維配套，提升生活的豐盈度。它不僅是項目價值的強力支撐，更是保利從“建造房子”向“營造生活方式”轉型的一個生動注腳。

3rd
為什么是保利能做到？

當“不確定性”成為常態(tài)，“央企”二字常被視作安全感的象征。但安全感背后，則需要系統(tǒng)性的能力支撐。

保利·和光嶼湖的這次交付，恰恰為我們提供了一個觀察窗口——看到這家頭部央企對“交付”的理解深度與系統(tǒng)化執(zhí)行精度。

1.全周期品質管控體系

在行業(yè)高度承壓的當下，“如期交付”本身已屬不易，而“高品質交付”則更依賴一套嚴謹、閉環(huán)的保障體系。觀察保利·和光嶼湖的營造過程，其呈現的穩(wěn)定性并非偶然，而是源于一套貫穿項目全生命周期、多層級多視角的品質管控機制。

這套機制首先體現在多維度、常態(tài)化的內部自查。從設計圖紙到落地現場，設計、工程等職能條線，持續(xù)進行“自查-反饋-優(yōu)化”；

更為關鍵的是，區(qū)域管理層帶著“未來業(yè)主”視角的定期巡檢，審視園林景觀、入戶動線等關鍵觸點，督導重點環(huán)節(jié)的提升；

交付前夕，保利·和光嶼湖實施的“全域深度清潔”，更意味著對每一處角落、每一道縫隙的極致查驗；“風雨測試”則模擬極端天氣，檢驗門窗密封、排水性能等隱蔽工程……這些質檢環(huán)節(jié)，確保交付時細節(jié)到位。

2.物業(yè)服務前置：從“交付房子”到“交付生活”

同樣重要的是，保利物業(yè)在交付前一年即全面介入，這并非簡單的物業(yè)提前進場，而是完成從“標準團隊”到“本社區(qū)服務團隊”的深度轉化。

交付前，物業(yè) 團隊 已 熟悉每一處設施、每一片綠化，反復演練服務動線、安防響應與應急預案。意味著，業(yè)主收房之日，物業(yè)已處于成熟服務狀態(tài)，大大縮短了傳統(tǒng)交付后的 “磨合期”，真正實現了從“房子交付”到“生活交付”的范式轉變。

▲保利物業(yè)實拍圖

3. “好房子”戰(zhàn)略的系統(tǒng)推進

以終為始、將居住體驗前置，保利·和光嶼湖的提前交付、高標兌現，不僅是硬件上的高標準呈現，更是生活場景、服務體系的同步落地，是央企保利圍繞“好產品、好服務、好生活”三大維度，系統(tǒng)性推進“好房子”戰(zhàn)略的集中體現。

保利·和光嶼湖的高分交付，充分展現了央企保利應有的定力和擔當。而這，或許正是其在紹興市場中持續(xù)贏得信任的深層原因，也是保利能夠穿越周期、贏得口碑的系統(tǒng)性優(yōu)勢。

▲保利·和光嶼湖實景圖

對于紹興市場而言，保利·和光嶼湖的“硬核兌現”揭示了一個核心邏輯：

在市場回歸理性的階段，唯有真正堅持“好產品+好服務+好生活”，才能贏得持久信任，塑造不可替代的品牌價值。

當前，鏡湖核心區(qū)土地日漸稀缺，保利·和光嶼湖作為兼具“城市級全維配套”與“全面積段品質現房”的品質住區(qū)，其稀缺性已然凸顯。

▲保利·和光嶼湖建面約188㎡戶型圖

尤其是頭排188㎡一線江景大平層，現房銷售中，席位遞減，值得爭藏！

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