萬盛的物業這波操作硬是巴適！把“雞毛蒜皮”整成了“民心工程”

最近看了一篇關于萬盛一家·物業的文章，說實話，看得我心頭一熱，又覺得特別親切。

以前我們聊起物業，那真是“想說愛你不容易”，甚至很多人調侃說“物業和業主是天生的敵人”。但這次萬盛搞的這個“百事通”或者叫“服務提升”的事兒，確實讓我這個普通老百姓看到了點不一樣的東西。

文章里提到一個詞，叫“首問負責制”。這個詞聽起來文縐縐的，其實就是：“誰接手，誰負責，不準踢皮球！”

我想起前兩年我家水管爆了，給物業打電話，那頭是個年輕娃兒，一聽是急事，直接說“我不歸我管，你找那個誰”。結果那個“誰”又下班了，最后還是我自己找的師傅。那種無助感，真的讓人火冒三丈。

但現在看來，萬盛這邊要求物業“3分鐘內接電話”、“15分鐘內線上回應”。這就好比你去火鍋店吃飯，喊服務員加湯，半天沒人理你是啥子心情？但如果服務員立馬跑過來問“老師，要微辣還是特辣？”你心里是不是就舒坦多了？

這不僅僅是快幾分鐘的問題，這是一種尊重。哪怕暫時解決不了，有人回你一句“馬上派人來”，這顆懸著的心就落地了。這才是老百姓最想要的“安全感”。

說到電梯困人，我就頭皮發麻。有些老小區，電梯那是真的“老爺車”，動不動就罷工。以前被困在里面，報警按鈕按爛了都沒反應，那種絕望，真的是叫天天不應。

現在搞了個“三分鐘安撫+十分鐘到場”。這三分鐘太關鍵了！你想嘛，人被關在那么個小鐵盒子里，黑漆漆的，心慌得很。這時候如果有個聲音告訴你“師傅已經在路上了，莫慌”，這不僅是安慰，這是在救命啊！

咱們很多坡地小區，以前打掃衛生確實是個大難題?，F在他們搞“五分鐘保潔法”，還弄什么“落葉緩掃”。

以前我覺得這純屬偷懶，后來聽一個朋友說，他家樓下有條銀杏路，秋天的時候物業故意不掃葉子，留給大家拍照。他說那幾天朋友圈全是金燦燦的照片，感覺整個社區都變溫柔了。

這就是把“管理”變成了“服務”。咱們過日子，不就圖個心情舒暢嗎？如果連家門口看著都順眼，這物業費交得才值嘛！

其實吧，房子是死的，人是活的。硬件設施再好，如果里面住的人冷冰冰的，那也像個空殼子。

文章里提到的“銀發無憂計劃”，給獨居老人送蛋糕、剪頭發，甚至住院了還有人陪護。這讓我想起我隔壁的張大爺，子女都在外地，平時一個人冷鍋冷灶的。要是物業能時不時上門看看，陪他說說話，這比送啥子米面油都強。

俗話說：“遠親不如近鄰?！爆F在物業扮演的就是這個“近鄰”的角色。他們不再是那種只會催繳費用的“討債鬼”，而是變成了鄰居家的熱心腸大哥大姐。

看完這篇報道，我沒有那種“宏大敘事”的激動，反而是一種很踏實的溫暖。

城市發展得再高，路修得再寬，如果老百姓家里的燈不亮、下水道不通、老人沒人管，那都是白搭。

一些物業公司這次的做法，沒有什么驚天動地的口號，就是把這一件件“雞毛蒜皮”的小事，當成了“天大的事”在辦。

“城市的溫度，往往就藏在物業大叔的一句‘老師，你回來了’里；生活的幸福，往往就顯現在電梯門打開的那一瞬間?！?br/>

希望這種“萬盛式”的溫暖，能一直傳遞下去，讓咱們在這座城里，住得不僅舒服，更安心。