實體店越來越難了！女子投資30萬開水果店，堅持一年多撐不住了

馮侖說：“創業就像走鋼絲，既要擁有向前的勇氣，更要具備及時止損的智慧。”

對無數實體店創業者而言，每一筆投資都藏著對未來的期許，可市場的風浪從未停歇，看似安穩的生意，可能轉瞬就陷入虧損的泥潭。

當你投入全部積蓄接手的店鋪，遭遇同行低價擠壓、成本暴漲，持續虧損難以逆轉時，該硬扛到底還是果斷轉身？

2025年12月底的安徽，寒風卷著冷雨拍打著街邊的店鋪櫥窗，一家裝修精致的水果店里，暖黃色的燈光顯得有些落寞。

穿得時尚、氣質迷人的女子，正彎腰整理著貨架上的水果，動作輕柔卻帶著幾分疲憊——再過幾天，這家她經營了1年3個月的水果店，就要正式關門了。

她坐在收銀臺后，目光落在門口的“店鋪轉讓”告示上，靜靜等著房東過來交接。

“老板娘，還營業呢？給我稱點砂糖橘。” 門口傳來熟悉的聲音，是經常來光顧的大媽，手里拎著菜籃子，剛從菜市場回來。

大媽走近了才看清告示，腳步頓住了，語氣滿是驚訝：“哎喲，你這店要關啦？怎么好好的就不干了？”

女子抬起頭，勉強擠出一個笑容，起身招呼：“阿姨，還營業到月底，之后就關了。” 一邊說，一邊拿起袋子給大媽裝砂糖橘，“最近生意不太好，實在撐不下去了。”

大媽接過橘子，心疼地看著她：“我看你這店生意一直挺不錯的啊，水果新鮮，你人也實在，怎么會撐不下去？”

“剛開始確實還行，” 女子嘆了口氣，語氣里滿是無奈，“這店是我去年接的轉讓店，轉讓費加上設備，前前后后花了30萬。

開業前幾個月，周邊就我這一家像樣的水果店，還能掙點錢。可沒想到，開業才四五個月，附近就開了兩家品牌水果店。”

她頓了頓，擦了擦收銀臺，繼續說：“品牌店實力強，水果價格比我這兒便宜不少，還天天搞促銷，我根本沒法跟他們打價格戰。

本來利潤就薄，客源被搶了一半，生意一下子就淡了。”

大媽點點頭，附和道：“是啊，那些品牌店是便宜，我也去買過幾次，就是離我家遠點。那你就沒想想辦法嗎？”

“怎么沒試過，” 女子苦笑一聲，眼神里滿是疲憊，“我進了些高端水果想差異化競爭，可買的人太少。

去年七八月份更慘，天氣熱，店里的冷庫天天開著，水電費漲得厲害，營業額卻一點沒漲，從那時候就開始虧損了。”

她指了指角落里的冷庫，“光冷庫一個月的電費就比平時多幾百，加上房租、進貨成本，每個月都在賠錢。”

正說著，房東推門走了進來，手里拿著合同：“老板娘，今天過來跟你辦下交接手續。”

女子站起身，接過合同，手指微微發顫：“好的，麻煩你了。”

房東看著店里的景象，嘆了口氣：“你這姑娘也不容易，當初接店的時候勁頭多足，沒想到這么快就關了。

現在實體店確實難干，我這鋪子后續能不能租出去都難說。”

“誰說不是呢，” 女子簽下名字，把合同遞回去，“一開始以為接轉讓店能少走點彎路，沒想到是跳了個坑。

早知道品牌店競爭這么激烈，當初說什么也不投這個錢了。” 大媽在旁邊聽著，忍不住插嘴：“30萬啊，這得掙多久才能回本？

你這姑娘也太不容易了，心疼死個人。”

女子搖搖頭，語氣里帶著幾分慶幸：“還好我還有另一家水果店，規模小一點，周邊沒有品牌店競爭，生意還算穩定。

有網友心疼她的付出：“30萬的心血就這樣打了水漂，看著都心疼，實體店創業者太難了”；

更多網友點出關鍵：“小白接別人干不了的轉讓店，從一開始就錯了！現在水果行業已經是高度專業化的行業，不是隨便投點錢就能做的”。

接轉讓店不能盲目跟風。

很多轉讓的店鋪看似“拎包入住”，實則藏著客源流失、同行競爭、成本過高等隱性問題，就像這家水果店，看似省去了裝修和設備的麻煩，卻沒考慮到后續品牌店的擠壓。

在高度專業化的行業背景下，僅憑熱情和資金投入，很難抵御市場風險。

網友的評論一針見血，水果行業早已不是“賣新鮮水果”那么簡單，品牌化、規模化、精細化運營已成趨勢。

在持續虧損的情況下，沒有硬扛到底，而是果斷選擇閉店，將精力放在另一家穩定的店鋪上。

創業從來不是“一條道走到黑”，懂得審時度勢、適時調整方向，才能在市場風浪中站穩腳跟。

說到底，實體店創業從來不是易事，尤其是在當下的市場環境中，小白創業者更要謹慎。

創業的意義不僅在于成功，更在于每一次選擇中的成長與清醒。