來源:無錫城管
從坐在辦公室想問題到主動(dòng)走出門找問題,通過換位思考、"沉浸式"體驗(yàn)辦事流程,系統(tǒng)檢視城市管理服務(wù)民生、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的短板弱項(xiàng),推動(dòng)在政策落實(shí)、流程規(guī)范、制度完善等方面形成更多精準(zhǔn)高效、可感可及的工作成果,讓辦事的過程少些疙瘩、多些順暢,成為拉近距離、凝聚共識(shí)的過程,城市管理有溫度才能更有力度。
1月7日上午,無錫市城市管理局局長陳宙通過“四不兩直”的形式,以施工單位申請(qǐng)人的身份“換位跑一次”,赴項(xiàng)目所在地城管部門辦理建筑垃圾處理方案備案手續(xù),辨析影響政策落地的堵點(diǎn),找準(zhǔn)影響助企興業(yè)的盲點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)工作決策更加貼合群眾意愿和企業(yè)所需。
“你好,我們要辦理建筑垃圾處理方案備案手續(xù),這是申請(qǐng)材料,包括詳細(xì)方案、施工合同等,請(qǐng)審核把關(guān)。”陳宙與施工單位負(fù)責(zé)人一起向?qū)俚夭块T提交了申報(bào)材料,工作人員熱情接待后,對(duì)照省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真審核。“你們看下這份材料里的車輛明細(xì)與監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)庫比對(duì)存在差異,麻煩你們?cè)俸藢?duì)下申報(bào)內(nèi)容,是否所有車輛都完成核準(zhǔn)手續(xù)。”經(jīng)過逐項(xiàng)審核,工作人員指出了申報(bào)材料存在的若干問題,并現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo),一再叮囑如有不清楚的地方可以及時(shí)溝通。
離開辦公地點(diǎn)后,陳宙隨后聽取了施工單位的辦理感受和意見建議,并圍繞辦理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,與環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公“解剖麻雀”,立足便民助企、簡明高效、鏈條閉環(huán)等方面會(huì)商了改進(jìn)重點(diǎn)和工作舉措, 同時(shí)指出了接待服務(wù)、辦事指導(dǎo)等方面的提升要求, 在行動(dòng)上真真正正“跑起來” 。
從今年1月起,無錫市城市管理局圍繞“市容環(huán)境和垃圾分類”便民服務(wù)領(lǐng)域開展“換位跑一次”活動(dòng),具體包括3大類13小類項(xiàng)目。
行政許可辦理
戶外廣告設(shè)施設(shè)置許可辦理
戶外招牌設(shè)置備案
建筑垃圾處置(產(chǎn)生)核準(zhǔn)辦理
建筑垃圾處置(運(yùn)輸)核準(zhǔn)辦理
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城市運(yùn)行服務(wù)
垃圾分類
公廁服務(wù)
裝修垃圾清運(yùn)
大件垃圾清運(yùn)
停車管理服務(wù)
共享單車停放
規(guī)范攤點(diǎn)設(shè)置服務(wù)
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訴求反映渠道
投訴者
平臺(tái)工作人員
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市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,各直屬單位班子成員及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人將通過實(shí)際辦理、隨機(jī)訪談等方式,全面感知政策執(zhí)行和服務(wù)供給的真實(shí)狀況,對(duì)體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題,按照“即時(shí)整改、協(xié)同整改、提級(jí)整改”分類處置,建立“發(fā)現(xiàn)問題-解決問題-效果反饋”閉環(huán)機(jī)制。
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