突發！宜家宣布關停7家門店，沈陽宜家靠啥“躲過一劫”？

就在剛剛，宜家宣布關閉7家門店的消息沖上熱搜，網友不禁再次擔心，沈陽宜家啥情況？

宜家7個門店關停

據“宜家中國資訊中心”發布信息顯示，2026年2月2日起，停止運營包括上海寶山、廣州番禺、天津中北、南通、徐州、寧波及哈爾濱的7家商場，公司表示，此舉為優化渠道布局，構建業務韌性。

據寧波網友反饋，寧波店已于1月7日-8日臨時關閉，并將于9日起恢復營業至2月1日，期間開展清倉特惠；也有其它地區網友表示“很突然，如果清倉，一定要去薅一波羊毛”。

宜家1998年進入中國市場以來，發展一直十分穩健，截至2025年在內地已經擁有37家門店，但隨著電商崛起，宜家這類高價低頻的商場也面臨著轉型困擾。

這幾年，宜家也在不斷嘗試轉型升級，不僅曾試水過自持物業的小業態，而且還推出了更多更低價格的產品以吸引消費者。但從結果來看，在數字化轉型上的深度和速度，都似乎慢了半拍，這次“悲情閉店”，也許就是時代發出的警告吧。

沈陽宜家，還能“茍活”嗎？

看到這里，很多網友的心都提了起來，沈陽商業地產競爭幾乎比一線城市還慘烈，這樣的大格局下，沈陽宜家，還能“茍活”嗎？

△宜家在沈陽，挺好

說宜家在沈陽“茍活”，有些夸張。數據顯示，沈陽宜家在沈陽15年間，年均線下訪客量超過300萬人次，積累會員約245萬。作為鐵西主城區重要的商業體，它與星摩爾、1905文化創意園、北一路萬達等綜合體共同形成了新的商業集群，并進一步向北延伸，與鐵西萬象匯等商圈相互呼應，幾乎把沈陽西部家庭型消費與休閑的需求“包圓”了。

圖片來源于網絡

自2010年入駐沈陽以來，宜家便明確聚焦家庭需求，在競爭日益激烈的商業環境中，持續挖掘親子與家庭場景的藍海潛力。2025年，宜家以“家倍實惠”作為15周年慶主題，進一步強化了對家庭客群的價值共鳴與長期投入。

△選對地方≈贏在起跑線

宜家能在沈陽站穩，“選對地兒”很重要。眾所周知，沈陽商業地產雖然極度飽和，但如果從細分數據來看，商業綜合體的分布并不均勻，“旱的旱死澇的澇死”的狀態一直延續至今。而宜家在2010年進駐沈陽時，選擇了處于上升期的鐵西北二路，可以說是極具前瞻性的。

圖片攝于2022年，來源于沈陽發布

彼時，鐵西區正處于城市轉型的重要階段。在榮獲“2008聯合國全球宜居城區示范獎”后，該區域已完成大量老廠區遷出，周邊中海、保利、新湖、榮信等知名房企相繼落地，開發了多個高品質住宅項目。人口在短期內快速集聚，帶動區域消費需求迅猛增長，為宜家的長期運營奠定了扎實的市場基礎。

如今，鐵西區已發展成為擁有137萬常住人口的“百萬人口大區”。周邊如沈陽地鐵云峰樾里、金地峯璽壹號、沈陽地鐵崇山和悅、米蘭頌、林和院、潤熙府等新建商品住宅項目持續建設，不斷為區域注入新的居住與消費活力。

△“接地氣”才是久活密碼

沈陽宜家天然承接了這百萬級的人口流量，是它生存的基礎，而用好這些流量才是生存的關鍵。

在過去，它有效滿足了本地家居家裝需求，近年來更持續深耕軟裝領域，在家居、廚具等方面推陳出新，并憑借“5元熱狗、1元冰淇淋”等物美價廉的網紅美食，成為吸引顧客持續到訪的“流量密碼”。

占據地利優勢，并持續打造以家庭為核心的休閑體驗場景，構成了沈陽宜家穩健發展的關鍵支撐。

當然，區域消費力強勁并不意味著商場可以“躺贏”。沈陽宜家周邊，不僅面臨鐵西廣場、太原街、塔灣等新老商圈的競爭，也需應對商業業態迭代與自身定位更新的雙重挑戰。未來能走多遠，既離不開鐵西、皇姑兩區持續增長的消費力支持，更取決于沈陽宜家能否緊跟市場趨勢，持續煥新品牌活力。

最后，作為老沈陽，小編還是希望“周末搭子”沈陽宜家可以“活”的久一點，更久一點。