25載死磕差異化！他憑技術(shù)創(chuàng)新，開創(chuàng)腐植酸硅肥擠壓顆粒黃金賽道！

農(nóng)資行業(yè)的深度洗牌，正在倒逼所有從業(yè)者尋找破局之路。

當(dāng)同質(zhì)化產(chǎn)品陷入價(jià)格戰(zhàn)的紅海，當(dāng)渠道商為利潤(rùn)空間焦慮，當(dāng)農(nóng)戶迫切需要解決土壤退化、作物抗逆性弱等痛點(diǎn)，差異化成為穿越周期的核心密碼。

新疆豐收樹生物科技有限公司董事長(zhǎng)于勝利，用25年的農(nóng)資深耕給出了最佳實(shí)踐。

從放棄“鐵飯碗”跨界入局，到成為職業(yè)經(jīng)理人積累經(jīng)驗(yàn)，再到創(chuàng)業(yè)后開疆拓土，于勝利的每一步都緊扣“差異化”。

憑借對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著，他先后開創(chuàng)礦源黃腐酸鉀擠壓顆粒、腐植酸硅肥擠壓顆粒兩大新品類，在礦源腐植酸細(xì)分領(lǐng)域站穩(wěn)行業(yè)地位。

如今，他以腐植酸硅肥為核心爆品，布局全國(guó)生產(chǎn)基地與重點(diǎn)市場(chǎng)，既為經(jīng)作區(qū)農(nóng)戶解決實(shí)際痛點(diǎn)，也為渠道商提供差異化盈利方案。

新疆豐收樹生物科技有限公司董事長(zhǎng)于勝利

入行25載，差異化思維刻入基因

深耕25載，他靠“差異化”在農(nóng)資圈闖出一片天！

于勝利的農(nóng)資故事，始于2000年前后的一次跨界轉(zhuǎn)身。從政府部門離職的他，機(jī)緣巧合下入行農(nóng)資，從此與肥料結(jié)下了不解之緣。2001年底，他遠(yuǎn)赴新疆，開啟了長(zhǎng)達(dá)9年的葉面肥推廣之路，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出的葉面肥產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)就已達(dá)到全國(guó)前列水平。

之后，他在多家農(nóng)化公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人，始終聚焦差異化產(chǎn)品研發(fā)，為創(chuàng)業(yè)積攢了扎實(shí)的技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

“從進(jìn)入農(nóng)化行業(yè)起，我專注的就一直是差異化產(chǎn)品。”于勝利表示，創(chuàng)業(yè)就更要在細(xì)分賽道將差異化做到極致。

以礦源黃腐酸鉀為例，彼時(shí)該市場(chǎng)初現(xiàn)端倪，但產(chǎn)品形態(tài)集中于液體、片劑，存在使用場(chǎng)景單一的痛點(diǎn)。憑借對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察，于勝利預(yù)判行業(yè)未來將陷入亂象，果斷投入研發(fā)，率先推出礦源黃腐酸鉀擠壓顆粒，成為國(guó)內(nèi)該品類的開創(chuàng)者。

這款產(chǎn)品突破了傳統(tǒng)片劑僅能滴灌的局限，實(shí)現(xiàn)“可沖、可撒、可滴灌、可拌肥”的全場(chǎng)景應(yīng)用，一經(jīng)推出便迅速打開市場(chǎng)。

在長(zhǎng)期實(shí)踐中，于勝利總結(jié)了差異化有三個(gè)不同層次：一是上游原料優(yōu)勢(shì)，做與眾不同的產(chǎn)品；二是生產(chǎn)工藝特殊，做差異化產(chǎn)品；三是營(yíng)銷差異化，從產(chǎn)品賣點(diǎn)與銷售上找不同。

作為新疆豐收樹的核心引領(lǐng)者，于勝利將這套差異化方法論深度融入企業(yè)發(fā)展中，帶領(lǐng)新疆豐收樹始終走在差異化的道路上，以持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和模式升級(jí)，在農(nóng)資市場(chǎng)中穩(wěn)步破局。

技術(shù)再突破，開創(chuàng)腐植酸硅肥新賽道

“在礦源黃腐酸鉀擠壓顆粒領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，我就一直在思考，下一步該往哪里走。”于勝利坦言，創(chuàng)新是他始終不變的追求。

他注意到，硅肥在水稻等作物上的應(yīng)用已被市場(chǎng)認(rèn)可，但腐植酸與硅肥的結(jié)合尚屬空白。

“腐植酸與硅肥pH相近，一定能實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效。”這個(gè)想法在他腦海中逐漸清晰。

說干就干，于勝利帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始了技術(shù)攻堅(jiān)。經(jīng)過無數(shù)次試驗(yàn)，他們終于成功將腐植酸與硅肥融合，推出腐植酸硅肥擠壓顆粒，再次成為國(guó)內(nèi)該品類的開創(chuàng)者。

“這不是簡(jiǎn)單的1+1，而是1+1大于5的效果。”于勝利介紹，腐植酸硅肥擠壓顆粒產(chǎn)品采用低溫冷造粒工藝，不經(jīng)過高溫，最大程度保留了原料的活性。

在他看來，這款產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)在于活性腐植酸與水溶硅的創(chuàng)新融合。“它能精準(zhǔn)破解土壤退化、作物抗逆性弱、產(chǎn)量品質(zhì)雙低等農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)，是綠色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心產(chǎn)品。”于勝利表示，產(chǎn)品通過八大作用與四大功能，實(shí)現(xiàn)了多維協(xié)同賦能。

談及產(chǎn)品的試驗(yàn)效果，于勝利如數(shù)家珍：“在大蒜、花生種植中，可減少?gòu)?fù)合肥用量，同時(shí)解決重茬問題；在葡萄、番茄、櫻桃等經(jīng)作上，能增加果實(shí)壁厚，提升品質(zhì)，耐運(yùn)輸；在甘蔗種植中，可顯著增甜。”經(jīng)過全國(guó)多區(qū)域、多作物的試驗(yàn)示范，產(chǎn)品效果得到充分驗(yàn)證。

“我希望這款產(chǎn)品能真正幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題，助力綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展。”于勝利的話語中，充滿了對(duì)農(nóng)業(yè)的熱愛與責(zé)任。

他表示腐植酸硅肥以活性腐植酸與水溶硅的創(chuàng)新融合為核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，憑借八大功能與四大作用，精準(zhǔn)破解土壤退化、作物抗逆性弱、產(chǎn)量品質(zhì)雙低等農(nóng)業(yè)痛點(diǎn)，成為綠色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心產(chǎn)品。

聚焦爆品策略，布局重點(diǎn)市場(chǎng)與渠道

“一生二，二生三，三生萬物。但我先做透一個(gè)爆品。”于勝利的聚焦戰(zhàn)略，讓新疆豐收樹在農(nóng)資市場(chǎng)中找準(zhǔn)了核心發(fā)力點(diǎn)——以腐植酸硅肥擠壓顆粒為核心爆品，目標(biāo)很明確：讓大家提到腐植酸硅肥就想到新疆豐收樹，提到新疆豐收樹就想到腐植酸硅肥！

目前，新疆豐收樹已經(jīng)形成以腐植酸硅肥為核心的產(chǎn)品主線，覆蓋高端擠壓腐植酸顆粒肥、新型液體肥、含腐植酸大量元素粉劑功能肥等多個(gè)品類。

未來，還將圍繞這條主線，研發(fā)含腐植酸硅的硫酸鉀、中微量元素等系列產(chǎn)品，打造“1+N”的產(chǎn)品矩陣。

生產(chǎn)基地的布局也暗藏巧思！

于勝利已建成梁山、新疆昌吉、新疆鄯善三大基地，既抓住了新疆的腐植酸原料優(yōu)勢(shì)，又利用了梁山的物流優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)市場(chǎng)輻射。

梁山基地負(fù)責(zé)華東、華南、華中的供應(yīng)，新疆基地則聚焦原料加工和西北市場(chǎng)拓展，分工明確，效率拉滿。

在市場(chǎng)推廣方面，新疆豐收樹采取以代理經(jīng)銷商為主的渠道策略，充分發(fā)揮經(jīng)銷商的區(qū)域服務(wù)優(yōu)勢(shì)。目前重點(diǎn)布局了云南、廣西、新疆等市場(chǎng)，從經(jīng)作區(qū)突破，靠試驗(yàn)示范、效果驗(yàn)證說話，讓產(chǎn)品實(shí)力征服市場(chǎng)。

于勝利特別懂經(jīng)銷商的痛點(diǎn)：做普通產(chǎn)品，沒利潤(rùn)也沒競(jìng)爭(zhēng)力！只有差異化產(chǎn)品，才能讓生意走出“不賺錢、沒出路”的困境。選對(duì)差異化產(chǎn)品，不僅能避開紅海，還能打造自己的渠道特色，用獨(dú)特價(jià)值吸引和留住客戶，穩(wěn)穩(wěn)盈利。

新疆豐收樹的腐植酸硅肥就是這樣的“破局好產(chǎn)品”！

在2025年南昌植保會(huì)、濟(jì)南植保會(huì)、云南植保會(huì)等行業(yè)重要展會(huì)上，該產(chǎn)品憑借鮮明的差異化亮點(diǎn)吸引了大批經(jīng)銷商咨詢合作。單是云南昆明植保會(huì)，就成功簽約11個(gè)客戶，市場(chǎng)表現(xiàn)超出預(yù)期，實(shí)力直接拉滿！

持續(xù)深耕創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型新方向

站在農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，于勝利的目光早已投向更遠(yuǎn)的未來。

“國(guó)家減肥增效政策持續(xù)推進(jìn)，經(jīng)作區(qū)農(nóng)戶對(duì)土壤修復(fù)、品質(zhì)提升的需求越來越迫切，這正是腐植酸硅肥這類新型肥料的黃金發(fā)展期。”談及行業(yè)趨勢(shì)，于勝利信心十足。

在他看來，農(nóng)資行業(yè)的未來屬于像新疆豐收樹這樣的“賽道開創(chuàng)者”——唯有以技術(shù)創(chuàng)新為內(nèi)核，以差異化為抓手，才能在時(shí)代浪潮中持續(xù)領(lǐng)跑。

未來，新疆豐收樹的“1+N”產(chǎn)品矩陣將加速完善，形成覆蓋作物全生育期的解決方案；三大生產(chǎn)基地的協(xié)同效應(yīng)也將進(jìn)一步釋放，將新疆的原料優(yōu)勢(shì)與梁山的物流優(yōu)勢(shì)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“原料端把控品質(zhì)、物流端降本增效、市場(chǎng)端精準(zhǔn)觸達(dá)”。

對(duì)于渠道商而言，新疆豐收樹的未來布局更是一場(chǎng)“共贏盛宴”。隨著產(chǎn)品矩陣的豐富，經(jīng)銷商將擁有更多差異化盈利武器，輕松應(yīng)對(duì)不同區(qū)域、不同作物的市場(chǎng)需求。

于勝利的25載農(nóng)資生涯，是一部“差異化創(chuàng)新史”。他用行動(dòng)證明，在農(nóng)資行業(yè)，沒有永遠(yuǎn)的紅海，只有不愿創(chuàng)新的企業(yè)；沒有難做的生意，只有找不對(duì)方向的經(jīng)營(yíng)者。

未來已來，當(dāng)綠色農(nóng)業(yè)成為時(shí)代主旋律，當(dāng)差異化成為破局關(guān)鍵詞，新疆豐收樹必將以腐植酸硅肥為核心，持續(xù)為行業(yè)注入新動(dòng)能，在助力農(nóng)戶增收、農(nóng)業(yè)提質(zhì)的道路上，書寫更多關(guān)于創(chuàng)新與堅(jiān)守的時(shí)代篇章。

而于勝利這位農(nóng)資老兵，也將繼續(xù)帶著他的差異化理念，在新賽道上不斷前行，引領(lǐng)更多人贏在未來！

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來源：農(nóng)資與市場(chǎng) 胡晶晶

編輯/責(zé)編：張亞靜

監(jiān)制：張博群