Hi,我是唐大業(yè),盡說大實(shí)話!
在1月3日的“跨年直播”中,心中郁悶壓抑許久的雷軍,借著拆車的機(jī)會,一口氣回應(yīng)了小字營銷、7000法務(wù)、綠化帶戰(zhàn)神、不讓農(nóng)民賣小米等多個爭議。
然而雷軍做夢也沒想到,自己辛苦籌劃的辟謠,竟被自己人搞黃了,一出“敵在本能寺”好戲上演,自己的營銷公關(guān)團(tuán)隊(duì)竟然要招安“米黑頭子”萬能的大熊。
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在背刺核心用戶、視米粉為草芥等一片罵聲中,小米再度被推向風(fēng)口浪尖,此時的雷軍或許能體會到還珠格格里爾康的痛苦,感覺頭快要裂開了。
一個黑了小米快十年的人,竟然成了自己的座上賓,高管的好哥們,傷了米粉,毀了口碑,導(dǎo)致剛辟謠過的那些負(fù)面爭議再度發(fā)酵升溫,雷軍能不生氣嗎?
所以這就真不難理解,小米針對此次事件做出的內(nèi)部處罰決定如此嚴(yán)厲嚴(yán)肅,或許扣除許斐和徐潔云的相關(guān)績效并取消年終獎都是輕的,沒把他倆開除都已經(jīng)是仁至義盡了。
而就在宣布處理決定后,雷軍又迫不及待地展開了一場直播,聊車是假,再次回應(yīng)爭議才是真。
01
回應(yīng)大熊事件:詛咒用戶不能忍!
1月7日下午,被大熊事件搞得很生氣的雷軍突然宣布,晚上8點(diǎn),他將再度開啟直播,和大家聊一聊新一代SU7。
明眼人都能看出來,雷軍這次是醉翁之意不在酒,估計(jì)又要針對這兩天的爭議說點(diǎn)什么了。
果不其然,雷軍在直播中回應(yīng)的第一個爭議便是為何嚴(yán)肅處理投放“萬能的大熊事件”。
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雷軍表示,這件事情為什么這么嚴(yán)重,不是因?yàn)镵OL批評了小米,也不是因?yàn)镵OL得罪了米粉,是因?yàn)镵OL一直在攻擊、貶低小米用戶,作為企業(yè)我們肯定不能容忍。
此外雷軍還堅(jiān)定地表達(dá)了維護(hù)用戶利益的堅(jiān)定態(tài)度:“我們的底線是什么?保護(hù)我們的用戶,保護(hù)我們的車主,絕對不能容忍任何人詆毀車主,什么詛咒車主的KOL,不能和這樣的人合作,這就是我們的底線。同時,我也希望那個米粉朋友們給他們一個改過的機(jī)會。”
其實(shí),這已經(jīng)不是雷軍和小米,第一次強(qiáng)調(diào)品牌和產(chǎn)品不怕被黑,但絕不容忍用戶的利益受到侵害。
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早在去年10月,前小米集團(tuán)公關(guān)部總經(jīng)理王化便公開過一個重要數(shù)據(jù)。
王化透露:小米車主遭網(wǎng)絡(luò)攻擊專項(xiàng)援助信息收集表自9月26日發(fā)布以來,截止10月15日24:00,共計(jì)6032人參與,480人提供了相關(guān)證據(jù)信息。
其中,提供固定證據(jù)指導(dǎo):338人,發(fā)布律師函:301人,訴訟支持:245人。
也就是說,在小米汽車巨大的關(guān)注度和爭議下,很多小米車主遭遇了網(wǎng)絡(luò)上的無端攻擊,成了小米品牌負(fù)面的犧牲品。
小米對此積極替車主維權(quán),要么發(fā)律師函,要么已經(jīng)提起了訴訟,始終將用戶利益放在第一位。
而這次大熊事件,明顯最受傷的就是米粉,拋開小米自身的問題不談,這無疑是啪啪打了雷軍的臉。
不得不承認(rèn),雷軍的這段回應(yīng),或許不喜歡他和小米這個品牌的人依舊不買賬,可這對于米粉來說,還是起到了一定的安撫作用。
那么,大熊到底有沒有像雷軍所說,攻擊、詛咒小米的用戶,網(wǎng)友分享的一張截圖充分說明了問題。
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截圖里,大熊作為200多萬粉絲的KOL大V,竟公開說出:“小米不會死,死的是米粉”這種不友善的言論。而小米卻找他投錢簽?zāi)昕颍_實(shí)挺諷刺挺悲哀的。
02
回應(yīng)“雷軍說不做投放推廣”:徐潔云再次致歉!
雷軍昨晚的直播,除去聊車和回應(yīng)大熊事件,確實(shí)活人感拉滿了,不是一味的吹車,也沒有純粹地讀稿,講得話還是很實(shí)在的。
不過有細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),雷軍至少曾兩次打斷公關(guān)部總經(jīng)理徐潔云的話,由此可見雷軍對這位“親信”近期的工作表現(xiàn)是相當(dāng)不滿意。
“伴君如伴虎”這句話說得可一點(diǎn)都沒錯,但徐潔云這次的表現(xiàn)除了令雷軍不滿,更多的是令網(wǎng)友失望。能看出來,陪著雷軍戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢直播的他,也急于挽回自己的顏面。
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在回應(yīng)“雷軍說不做投放推廣,但這次公關(guān)部不但推廣了還找了一些不友好的博主”這個問題時,徐潔云代表雷軍和小米公關(guān)部做出了回答。
他表示:“雷總之前確實(shí)說過這樣的話,但那是創(chuàng)業(yè)初期,主要靠工程師活躍在微博和社區(qū)和用戶直接溝通。但現(xiàn)在過去了十幾年,公關(guān)和市場的邏輯和當(dāng)年都有所不同。小米也在發(fā)展過程中逐步建立公關(guān)和市場的體系。”
此外,對于與萬能的大熊合作引發(fā)的爭議,徐潔云再次表達(dá)了歉意。
這個回應(yīng)還是挺公式化的,無非就是像說,外界的環(huán)境在變化,小米需要去適應(yīng),所以也不得不花錢投放做推廣。
其實(shí)是否花錢做推廣這事真不重要,這就是“行業(yè)規(guī)則”,很正常也能理解。這次米粉和網(wǎng)友動怒的原因,也并非是雷軍“說話不算話”。
問題的根源在于,到底該花錢投放什么樣的KOL。如果這個KOL無法做到基于客觀公正的事實(shí)去“吹產(chǎn)品”,甚至還站在自家核心用戶的對立面無腦黑,那只能說明這個品牌的價值觀出了問題。
03
回應(yīng)“小米準(zhǔn)新車是訂單虛假營銷”:名字學(xué)習(xí)特斯拉!
對于外界存在的“小米準(zhǔn)新車是訂單虛假營銷”這個問題,雷軍在直播中也做出了詳細(xì)的解釋:
小米在12月上線“現(xiàn)車、準(zhǔn)新車、展車”等產(chǎn)品,小米每輛車有9種顏色、4種內(nèi)飾,還有很多選配,會造成非常多的SKU。
小米一般會順延相同的配置,但有些車后面沒有同配置順延給用戶。更有甚者還會出現(xiàn)一些故意選滿所有配置但輪轂選19英寸“呂布騎狗”。
考慮到2025年的購置稅政策,小米選擇了把這些車拿出來給用戶優(yōu)惠售賣。現(xiàn)車都是全新車,沒有任何問題。
到底什么是準(zhǔn)新車,雷軍也細(xì)心解釋了網(wǎng)友的疑惑。
他表示,準(zhǔn)新車主要是運(yùn)損微瑕車經(jīng)修復(fù)后再售賣的車,例如在運(yùn)輸途中石頭蹦掉了一小塊漆這種情況。
小米在售賣時會告知用戶修復(fù)了哪些位置、并給出相關(guān)優(yōu)惠。此外他還提到“準(zhǔn)新車”這個名字是學(xué)習(xí)特斯拉的。
而展車則是各個展廳內(nèi)只經(jīng)過靜態(tài)展示、沒有上路開過的展車,性能其實(shí)很好。小米對靜態(tài)展示中內(nèi)飾損傷的一些位置進(jìn)行了修復(fù),并優(yōu)惠售賣給用戶。店內(nèi)的試駕車一般不會售賣,小米會當(dāng)做二手車購買。
此外雷軍還表示,一些定制的、極其罕見的配置,后續(xù)可能會限制鎖單,或增加鎖單金額。
04
回應(yīng)“雷軍是營銷大師”:都怪劉強(qiáng)東!
一直以來,雷軍都被業(yè)界和網(wǎng)友稱為“營銷大師”,可雷軍卻很少回應(yīng)這個問題。不過這一次他卻意外地正面做出了回應(yīng)。
徐潔云稱,雷軍無論是管金山還是管小米,都是參與到了對應(yīng)的很多研發(fā)體系里。像雷總這樣一個工程背景出身的人被稱作營銷大師還是很奇怪的。
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雷總表示他確實(shí)是搞技術(shù)出身,所謂“營銷大師”的出處是在13年的某個節(jié)目中,劉強(qiáng)東說不要和雷軍PK,當(dāng)時為了節(jié)目的娛樂效果說“不要和雷軍比營銷,他們賣了幾十萬臺手機(jī)”。
當(dāng)時的語境下主要是考慮節(jié)目效果,而現(xiàn)在確實(shí)是有一些廠商利用“營銷大師”來攻擊雷總,通過給雷總扣“營銷大師”的帽子顯得小米仿佛只有營銷沒有技術(shù),讓路人對小米產(chǎn)生偏見。
雷軍和徐潔云還表示:其實(shí)營銷只是一個中性詞,任何一家公司也需要營銷,但如果刻意說小米只靠營銷賣產(chǎn)品,多半都是污蔑。小米賣得好主要還是優(yōu)秀的產(chǎn)品力。
05
回應(yīng)“一個月掉粉29萬”:我不在乎!
去年10月的時候,伴隨小米負(fù)面接連爆發(fā),“雷軍一個月掉粉29”的話題也迅速登上熱搜,被媒體大肆炒作。
當(dāng)時確實(shí)很多人認(rèn)為,雷軍被小米反噬了,人設(shè)崩塌了,大家都開始煩他和討厭他了。
對于掉粉這個問題,雷軍直播中表示過去半年確實(shí)由于工作問題沒好好拍短視頻,也很長時間沒有直播,掉粉確實(shí)比較正常。
他還希望各位自媒體不要故意放大,創(chuàng)造一些這類負(fù)面輿情。這些話題確實(shí)會影響普通大眾對小米的心理認(rèn)知。
雷軍還表示之后遇到這些輿情都會迅速回應(yīng),直面問題。做錯了就改、被黑了就辟謠。回應(yīng)的目的不是為了說服水軍,是為了告知米粉和路人真相。
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至于雷軍到底在不在意掉粉這件事,在直播后也表了態(tài)。他轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)友認(rèn)為雷軍在乎粉絲漲跌的微博表示:“不是我在乎!是一些無聊的新聞,你可以搜一下。”
06
回應(yīng)“一個杯子開了十五次會”:其實(shí)有十六次!
在小米的各種爭議里,有一個看似事小卻很離譜的傳聞,那就是為了一個馬克杯,雷軍曾代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開了十五次會。
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直播中,徐潔云帶來了馬克杯開發(fā)過程中的一些樣品,表示查過會議紀(jì)要,不止十五次會,有正式紀(jì)要的就有十六次。
不過這些會議不只是為了“開發(fā)杯子”,還有很多其它的產(chǎn)品,是產(chǎn)品的開發(fā)會議。也就是說,不是為了杯子開會,只是杯子“一共上過十六次會議”。
徐潔云還現(xiàn)場演示了杯子開發(fā)過程中的一些手板,解釋并說明過程中的一些材質(zhì)選擇、顏色調(diào)配、工藝開發(fā)等問題。
小米汽車首席設(shè)計(jì)師李田原表示開會這件事兒在小米其實(shí)非常普遍,幾乎每天都會和雷總開會,討論汽車開發(fā)過程中的一些細(xì)節(jié)。
07
回應(yīng)“造車最難的是輪轂”:
在1月3日的直播中,雷軍再次展示了小米YU7進(jìn)行25%偏置碰撞測試的視頻,并表示:“有些不了解情況的消費(fèi)者看到網(wǎng)絡(luò)視頻后,會覺得小米汽車一撞輪子就掉了,實(shí)際上這是‘丟輪保車’的安全策略,有四兩撥千斤、借力卸力的作用。”
在這次直播中,雷軍再次談到“造車最難的是輪轂”這個爭議,表示自己的本意是外觀設(shè)計(jì)方面,造車最難設(shè)計(jì)的是輪轂設(shè)計(jì),核心是因?yàn)檩嗇灥脑O(shè)計(jì)非常簡約,越簡約的越難設(shè)計(jì)。
李田原還展示了小米汽車開發(fā)過程中的一百多種輪轂設(shè)計(jì),表示因?yàn)檩嗇炘煨秃唵危韵胱層脩粲涀》炊浅@щy。
同時,一些好看的輪轂可能風(fēng)阻系數(shù)很大,設(shè)計(jì)時還要考慮風(fēng)阻系數(shù),所以整體設(shè)計(jì)下來比較困難。
“小米之所以能把汽車的細(xì)節(jié)做得這么好,就是因?yàn)樾∶钻P(guān)注細(xì)節(jié)、很多細(xì)節(jié)都會上會討論。小米汽車的目標(biāo)是,聚天下英才,做最好的產(chǎn)品。”雷軍在解釋的同時還是不忘夸贊一下小米在造車中表現(xiàn)。
除了這些回應(yīng)一系列廣泛引發(fā)熱議,網(wǎng)友比較關(guān)心的爭議話題外,雷軍在直播中還回應(yīng)了口誤說錯身高、玄戒O1說成玄戒01、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)小米SU3渲染圖、年度Flag要把叉車學(xué)會等傳聞和有趣的話題,至少從氛圍和心態(tài)上看,還是比較輕松的。
當(dāng)然,要想改善輿論環(huán)境,修復(fù)米粉和網(wǎng)友的信任,回應(yīng)和解釋遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。
新的一年,對雷軍、對小米來說,最重要的是像個普通人一樣,沉下心來做事,別搞那些歪門邪道。
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