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責(zé)編 |柒排版| 沐言
第 9380篇深度好文:5182字 |11分鐘閱讀
商業(yè)趨勢
筆記君說:
在拉斯維加斯的CES(2026國際消費(fèi)電子展)上,黃仁勛又帶著他的標(biāo)志性皮衣“炸場”了。
聽完他的演講,再看后續(xù)的媒體采訪,我們可以發(fā)現(xiàn):AI已經(jīng)從“實(shí)驗(yàn)室里的聰明人”,變成了“要走進(jìn)工廠、汽車、家庭的打工人”。
往年我們看英偉達(dá),總覺得是“芯片大佬”在秀技術(shù)肌肉,但這次不一樣,他不談玄乎的未來概念,只說“怎么把AI落地”;不吹模型多牛,只講“怎么讓AI算得起、用得久”。
以下,是黃仁勛在CES上的演講和采訪的精華梳理,希望對你有所幫助。
一、AI正在經(jīng)歷“雙重搬家”
舊房子裝不下新需求了
黃仁勛一開場就說:計算機(jī)行業(yè)每10-15年就會“重置”一次,這叫“平臺轉(zhuǎn)移”。
簡單說,就像你開餐廳,原來在商場專柜( 大型機(jī)時代 ),后來搬到街邊小店(PC時代),再到線上外賣( 移動互聯(lián)網(wǎng)時代 ),每次“搬家”,生意邏輯、設(shè)備、客源都得換。
但這次不一樣——AI正在經(jīng)歷“雙重搬家”,相當(dāng)于同時從街邊店搬到商場,還要順便開個線上分店。
第一重搬家:應(yīng)用都要“建在AI上”
以前AI是單獨(dú)的工具,比如你用ChatGPT聊天,用AI修圖,這是AI本身就是應(yīng)用;但未來,所有軟件都會把AI當(dāng)?shù)鼗?/p>
比如Excel不用你輸公式,AI自動幫你分析數(shù)據(jù);客服系統(tǒng)不用預(yù)設(shè)話術(shù),AI自己能推理、查資料、解決問題。
第二重搬家:技術(shù)棧全要“推倒重來”
以前做軟件是編程,程序員寫好代碼,軟件按固定邏輯運(yùn)行,現(xiàn)在則是訓(xùn)練軟件。
以前軟件跑在CPU( 中央處理器 )上,現(xiàn)在得用GPU( 圖形處理器 )。
因?yàn)檫^去的應(yīng)用程序是預(yù)先錄制、預(yù)先編譯并在你的設(shè)備上運(yùn)行的,而現(xiàn)在的應(yīng)用程序能夠理解上下文,每一次、每一個像素、每一個token( 用于身份驗(yàn)證和授權(quán)的安全令牌 )都是從零開始生成的。由于加速計算,由于人工智能,計算已經(jīng)被徹底重塑。
黃仁勛說:“這意味著,過去十年積累的價值約十萬億美元的計算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)在正被現(xiàn)代化改造,以適應(yīng)這種新的計算方式。每年有數(shù)千億甚至上萬億美元的風(fēng)險投資正在涌入,用于現(xiàn)代化改造和發(fā)明這個新世界。”
二、開源讓AI“全民狂歡”
不是巨頭壟斷,而是人人能玩
去年,DeepSeek R1的出現(xiàn),讓世界大吃一驚。尤其是DeepSeek 宣布模型開源后,更多公司被激活。
現(xiàn)在世界各地有各種不同類型的開源模型系統(tǒng),雖然仍落后前沿模型大約六個月,但每六個月就有新模型出現(xiàn),而且這些模型越來越聰明。
正因?yàn)槿绱耍?開源模型的下載量呈現(xiàn)爆炸式增長,因?yàn)槌鮿?chuàng)公司、大公司、研究員、學(xué)生,幾乎每個國家都想?yún)⑴cAI革命。
所以這次黃仁勛重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了開源模型正在“顛覆行業(yè)”。
在這個趨勢下,他們不僅開源模型,還開源訓(xùn)練數(shù)據(jù)。因?yàn)樗麄兠靼祝挥羞@樣,開發(fā)者才能真正信任這些模型。
三、物理AI
AI不再只聊天,能開車、會干活了
如果說以前的AI是“活在屏幕里的軍師”,只會出主意、聊話題,那現(xiàn)在的AI已經(jīng)開始“走出屏幕當(dāng)工人”了。
物理AI的核心,是讓AI懂“現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)矩”:比如球扔出去會落地( 重力 ),推一下桌子會動( 摩擦力 ),杯子拿起來不會憑空消失(物體恒存性)。這些我們覺得是常識,但對AI來說,以前完全不懂。
怎么讓AI懂這些?
黃仁勛表示,對于物理AI,我們必須做的最重要的事情之一就是創(chuàng)建數(shù)據(jù)來訓(xùn)練AI。這些數(shù)據(jù)從何而來?不像語言那樣,因?yàn)槲覀儎?chuàng)造了一堆被認(rèn)為是“真實(shí)情況”的文本,AI可以從中學(xué)習(xí)。
那我們?nèi)绾谓虝嗀I物理世界的“真實(shí)情況”?
答案是“模擬+合成數(shù)據(jù)”。
因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)世界的數(shù)據(jù)太少了,你不可能把所有開車場景( 比如暴雨天、施工路、行人突然橫穿 )、機(jī)器人干活的場景都拍下來。于是,英偉達(dá)推出了Cosmos。
黃仁勛談到,Cosmos能實(shí)現(xiàn)不少物理AI技能,比如生成內(nèi)容、做推理、預(yù)測軌跡( 哪怕只給它一張圖 )。
它可以依據(jù)3D場景生成逼真的視頻,根據(jù)駕駛數(shù)據(jù)生成符合物理規(guī)律的運(yùn)動,還能從模擬器、多攝像頭畫面或文字描述生成全景視頻。就連罕見場景,也能還原出來。
通過這些生成“合成數(shù)據(jù)”( 比如模擬堵車、結(jié)冰路面的駕駛場景 ),再用這些數(shù)據(jù)訓(xùn)練AI。
這次他們推出的自動駕駛AI“Alpamayo”,就是這么練出來的——它不僅能像人一樣開車,還能告訴你“為什么這么開”:比如“前面的車打了左轉(zhuǎn)燈,可能要變道,我得減速讓行”。
更牛的是,它采用“端到端訓(xùn)練”,從攝像頭拍到畫面,到轉(zhuǎn)動方向盤、踩剎車,全由AI一氣呵成,還搭配了“傳統(tǒng)自動駕駛系統(tǒng)”當(dāng)備份——如果遇到?jīng)]把握的場景,就自動切換到更穩(wěn)妥的傳統(tǒng)模式,安全性拉滿。
而在機(jī)器人領(lǐng)域,黃仁勛說,機(jī)器人的“ChatGPT時刻”要來了。
為什么現(xiàn)在是拐點(diǎn)?
因?yàn)锳I已經(jīng)能生成逼真的“動作視頻”了——你輸入“一個人彎腰撿起地上的盒子,放到桌子上”,AI就能生成流暢、真實(shí)的視頻。
而指揮機(jī)器人做同樣的動作,本質(zhì)上和生成這個視頻是一回事:都是讓AI處理“動作指令”。
黃仁勛說:“計算機(jī)根本不在乎自己生成的是文字、視頻,還是機(jī)器人的動作指令,本質(zhì)上都是處理數(shù)字。當(dāng)生成動作的技術(shù)成熟了,機(jī)器人的核心難題就解決了一大半”。
當(dāng)然,還有很多細(xì)節(jié)要打磨——比如讓機(jī)器人適應(yīng)不同的地面( 瓷磚、地毯、坑洼路 )、應(yīng)對突發(fā)情況( 突然遇到障礙物 ),但核心的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)成熟了。
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他預(yù)測,未來兩三年,我們會看到機(jī)器人領(lǐng)域的重大突破: 不再是實(shí)驗(yàn)室里的“樣品”,而是能真正落地、解決實(shí)際問題的產(chǎn)品。
四、算力“超級升級”
AI“多想一會兒”,還不用多花錢
AI要推理、要干活,最核心的問題是什么?是“算力不夠用,而且太貴”。
比如讓AI多思考一會兒( 黃仁勛叫“測試時縮放” ),就像讓員工多琢磨一下方案,本來是好事,但以前的算力支撐不了——多思考一分鐘,成本可能翻一倍;
而且AI“記性不好”,聊多了就忘了前面的內(nèi)容( 這叫“上下文丟失” ),就像人聊天聊到一半忘了話題。
這次英偉達(dá)推出的“Rubin平臺”,就是解決這個問題的“超級工廠”。
你不用記復(fù)雜參數(shù),只要知道三個核心優(yōu)勢,用大白話給你講透:
1.算得更快:訓(xùn)練效率翻4倍
以前訓(xùn)練一個大模型要4個月,現(xiàn)在1個月就能完成;或者用1/4的設(shè)備,就能干同樣的活。
比如一個10萬億參數(shù)的模型,要喂100萬億條數(shù)據(jù)訓(xùn)練,用Rubin平臺,只需要原來1/4的服務(wù)器就能在一個月內(nèi)完成。對企業(yè)來說,既可以更快推出新產(chǎn)品搶市場,又能省一大筆設(shè)備錢。
2.算得更省:token成本降10倍
“token”就是AI處理的“最小信息單位”,比如一個字、一個動作指令。以前生成100個token的成本,現(xiàn)在能生成1000個。
就像你以前用AI客服,聊10分鐘要花10塊錢,現(xiàn)在聊1小時才花5塊錢——成本降下來了,企業(yè)才敢大規(guī)模用AI,普通人也能享受到更便宜的AI服務(wù)。
3.跑得更久:上下文內(nèi)存擴(kuò)16倍
AI以前的“臨時筆記本”( KV緩存 )太小,聊多了就“斷片”;
現(xiàn)在Rubin平臺加了“超大外接硬盤”——每個GPU原本只有1太字節(jié)內(nèi)存,現(xiàn)在通過BlueField-4芯片,能額外拿到16太字節(jié)內(nèi)存,相當(dāng)于從“U盤”升級成了“移動硬盤”。
不管是和AI聊幾小時天,還是讓它處理幾十頁的PDF、多步驟的復(fù)雜任務(wù),都不會忘了前面的內(nèi)容,也不會越跑越慢。
更絕的是兩個細(xì)節(jié):
① 能效超高
用同樣多的電,能跑出5倍的算力——現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心都缺電, 這相當(dāng)于“用更少的電費(fèi),干更多的活”,對企業(yè)來說,能效就是利潤;
② 安全加密
AI處理數(shù)據(jù)時,不管是傳輸中、存儲時,還是計算過程中,都全程加密,就像給數(shù)據(jù)裝了“保險箱”——企業(yè)不用擔(dān)心自己的模型和數(shù)據(jù)被泄露,哪怕讓別人幫忙部署AI也放心。
黃仁勛說,這個平臺不是“超級計算機(jī)”,而是“AI工廠”——以前的計算機(jī)是“生產(chǎn)數(shù)據(jù)”,現(xiàn)在的AI工廠是“生產(chǎn)有用的信息”( 比如解決問題的方案、控制機(jī)器人的指令 )。
五、采訪問答
演講之后,黃仁勛被問了很多“實(shí)在問題”,回答都很坦誠,分享幾個關(guān)鍵的:
1.中國的AI芯片公司會威脅英偉達(dá)嗎?
黃仁勛很認(rèn)可中國的創(chuàng)業(yè)公司:“中國的企業(yè)家、工程師是世界頂尖的,很多公司已經(jīng)上市,發(fā)展得很好”。
他說,正因?yàn)橛懈偁帲ミ_(dá)才要更努力推進(jìn)技術(shù)——要想繼續(xù)給中國市場創(chuàng)造價值,就必須參與競爭,不能躺在功勞簿上。
而英偉達(dá)的“護(hù)城河”,其實(shí)是“全棧能力+生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”:
全棧架構(gòu):從CPU、GPU到網(wǎng)絡(luò)、存儲,再到軟件、模型、基礎(chǔ)設(shè)施,全鏈條自己做,別人很難一下子追上來;
生態(tài)合作: 和全球幾乎所有AI公司、行業(yè)龍頭都有合作——比如和西門子合作制造業(yè),和禮來合作醫(yī)療健康,和梅賽德斯-奔馳合作汽車,渠道和行業(yè)連接太深,不是單靠芯片性能就能替代的。
2.機(jī)器人創(chuàng)業(yè)該選什么方向?
黃仁勛給了個實(shí)用建議:要么做“橫向公司”,要么做“垂直領(lǐng)域公司”。
橫向公司: 專注通用技術(shù),比如給所有機(jī)器人做核心AI、傳感器,不用管具體場景。一旦成功,規(guī)模能做得很大,但難度極高,競爭會從四面八方來;
垂直領(lǐng)域公司: 深耕某個具體場景,比如專門做手術(shù)機(jī)器人、工廠機(jī)械臂、農(nóng)業(yè)播種機(jī)器人。只要把這個領(lǐng)域的痛點(diǎn)摸透,有深厚的行業(yè)知識,就能形成別人打不進(jìn)來的優(yōu)勢。
黃仁勛個人更偏好垂直領(lǐng)域: “把一個場景做深做透,比什么都想做但都做不精更靠譜”。
3.能源不夠用怎么辦?
AI工廠特別耗電,這是行業(yè)共識。黃仁勛說:“任何工業(yè)革命都受能源約束,這次也一樣”。
所以英偉達(dá)的核心思路是“提升能效”——每一代產(chǎn)品,算力翻10倍,功耗只翻2倍,相當(dāng)于“每一度電干5倍的活”。
對企業(yè)來說,電是固定成本,能多生成“有效信息”( 比如更多的AI回復(fù)、更多的機(jī)器人指令 ),收入就會漲——能效就是利潤。
4.管理英偉達(dá)這么大的公司,壓力大嗎?
黃仁勛說:壓力肯定有,但不是自己一個人扛——有一支超棒的團(tuán)隊(duì)一起分擔(dān)。
他覺得英偉達(dá)現(xiàn)在影響力大,責(zé)任也大:“我們不僅要自己做好技術(shù),還要帶動整個生態(tài)一起發(fā)展”。所以他總喜歡在舞臺上和其他公司的CEO一起露面,就是想讓大家知道,AI革命不是英偉達(dá)的獨(dú)角戲,而是所有人的機(jī)會。
“行業(yè)韌性強(qiáng)了,我們才能走得更遠(yuǎn)”,這話說得很實(shí)在。
5.長期當(dāng)CEO的秘訣是什么?還能再干十年嗎?
黃仁勛的回答特別實(shí)在,甚至有點(diǎn)幽默:“秘訣就兩點(diǎn):第一,不被董事會炒魷魚;第二,自己不覺得無聊。至于能不能再干十年,只要我還配得上這個位置,還能創(chuàng)造價值,就會繼續(xù)干”。
沒有華麗的辭藻,卻透著一股務(wù)實(shí),這大概也是英偉達(dá)能一直領(lǐng)跑的原因之一。
結(jié)語
AI的下一個十年,是落地者贏
以前我們追捧大模型、高參數(shù),覺得越復(fù)雜越好;現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),能解決餐廳庫存問題的AI。
比參數(shù)百億的模型更有價值;能讓自動駕駛成本降低的技術(shù),比炫技的演示更重要;能讓小公司用得起的開源工具,比巨頭的閉源模型更有意義。
黃仁勛的整個布局,其實(shí)都圍繞兩個 字:“落地”。
開源是讓更多人能落地,物理AI是讓AI能在現(xiàn)實(shí)世界落地,Rubin平臺是讓落地的成本更低、效率更高。
這場AI革命,不是巨頭的獨(dú)角戲,而是所有人的狂歡。
不管是大公司還是小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),不管是技術(shù)人還是普通人,只要能抓住“落地”這個核心,都能在里面找到自己的位置。
下一個十年,AI的贏家,一定是能落地、算得起、用得久的玩家。而我們每個人,都能從這場實(shí)用主義AI革命中,找到屬于自己或企業(yè)的紅利。
未來決定現(xiàn)在。看清未來將發(fā)生什么,才能真正明白當(dāng)下應(yīng)該做什么。
我們認(rèn)為,未來由四個關(guān)鍵領(lǐng)域塑造:哲學(xué)、AI科技、經(jīng)濟(jì)與政治。
為什么是這四個?
哲學(xué)是元起點(diǎn),是意義與方向的錨點(diǎn),為一切行動提供終極燃料;
科技(尤其是AI)是文明進(jìn)步的底座,是驅(qū)動世界向前的“發(fā)動機(jī)”;
經(jīng)濟(jì)是轉(zhuǎn)化器,它把科技力量轉(zhuǎn)化為真實(shí)的財富與市場機(jī)會;
政治是適配性結(jié)構(gòu),它給哲學(xué)、科技與經(jīng)濟(jì)提供運(yùn)行框架與秩序。
哲學(xué)為根,科技為器,經(jīng)濟(jì)為用,政治為治。 這四者環(huán)環(huán)相扣,層層支撐,相互交織,在動態(tài)的演進(jìn)中共同推動現(xiàn)實(shí)走向未來。
正是在這樣的時代背景下,筆記俠創(chuàng)立了中國首個面向企業(yè)家的 PPE(政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué))書院。
我們致力于幫助大家回到?jīng)Q策的源頭,重構(gòu)底層認(rèn)知邏輯,掌握未來五年的核心判斷與決策能力。
如今,眾多深耕于AI、全球化等前沿領(lǐng)域的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,都已加入筆記俠PPE書院。
未來已來,讓我們一起成為清醒而篤定的決策者。
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參考資料:
1.《黃仁勛“炸場秀”后的精彩問答,談及關(guān)鍵臨界點(diǎn)、護(hù)城河、馬斯克以及億萬富翁稅等》,聰明投資者;
2.《黃仁勛CES2026最新演講:三個關(guān)鍵話題,一臺“芯片怪獸”》,騰訊科技;
*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表筆記俠立場。
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