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AI 硬件創業的新邏輯。
作者|張鵬
編輯|蘇子華
2026 年開年,阿里云通義智能硬件展,在深圳落地舉辦。220 多家企業、1500 多件展品、240 多款新品首發,其中 180 款與美國 CES 同步亮相。據了解,在過去一年里,通義大模型多模態能力深度賦能了超過 15 萬家智能硬件廠商。
值得注意的是另一個事實:這 1500 多件展品,幾乎全部是使用了通義大模型的 AI 硬件。
不是「加了語音」的設備,也不是「接了個大模型 API」的升級款,而是一批從一開始就圍繞 AI 能力來定義的硬件新物種。
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阿里云通義智能硬件展上五花八門的智能硬件產品|圖片來源:阿里云
如果說 CES 更像是消費電子產業的年度展演,那么這場阿里云通義智能硬件展,更像是一塊被持續澆灌了一年的實驗田。現在,第一輪結果已經長出來了。
從這塊實驗田里,我們其實可以看清一個更大的變化:AI 時代,硬件創業的底層邏輯,已經變了。
過去,我們談硬件創業,聊的是「生產制造供應鏈」,是模具、良率、庫存;后來,行業聊「軟件定義硬件」,也就是加個 App,搞個聯網。但今天,「智能」與「算力」,已經成為新時代硬件供應鏈的核心要素。我們正在全面邁入「智能定義硬件」的階段。
而透過阿里云通義智能硬件展,我們也可以看到,推動 AI 硬件的大爆發,與領先的大模型家族、開源開放的生態緊密相關。這直接決定了「AI 新物種」的落地速度和產品、商業想象力。
01
AI 硬件的「新物種」正在如何進化?
生物進化的本質,是物種與環境的協同適配。AI 硬件的「物種爆發」,同樣遵循著清晰的進化邏輯。通過這次展覽上的產品,我總結出了 AI 硬件創新、進化的幾個關鍵趨勢。
在阿里云通義智能硬件展現場,一個非常清晰的信號是智能硬件正從過去的「功能疊加」走向「智能體化」。
過去的智能硬件,本質上是「功能機+語音助手」。你喊它一聲,它給你報個天氣,這算是功能疊加。
但現在的 AI 硬件,開始有了「靈魂」。比如現場展示的 Mooni M1 兒童 AI Pin、悟空人形機器人,或者是雷鳥 AI 眼鏡。它們具備了長期記憶、情感交互和主動感知能力,是「數字生命體」。它們不只是在等你發號施令,而是在觀察你,在理解你。
這些搭載了通義千問大模型的產品,不只強調功能,更在強調「我是誰?我和你是什么關系?我是否能長期陪伴你?」
大模型不再只是回答問題的工具,而是逐漸成為硬件的認知中樞:多模態模型負責感知世界;情感智能體負責建立關系。產品也自然從「工具」,向「智能體」演化。這也是為什么,我們正在從「軟件定義硬件」,走向「智能定義硬件」。
另外一個趨勢是,真正能落地、可規模化的 AI 硬件,幾乎不可能只依賴端側智能。這也是為什么,在阿里云通義智能硬件展上,「端云協同」幾乎成了各家產品的默認選項。比如,榮耀 Magic V5 通過阿里云端云協同的 VQA 方案,讓圖片識別率提升了 40%,延遲反而降低了 30%;OPPO 小布助手和「一鍵問屏」接入 Qwen3-Plus 與 Qwen3-VL,實現高精度意圖識別與智能問答,實際上,全球 TOP10 的手機廠商都在接入阿里云通義。阿里云正以「模型+工程+生態」三位一體戰略,加速了手機廠商 AI 功能創新與規模化落地。
再比如,理想 i6 的座艙,車端跑輕量模型負責響應,云端則調用高德、飛豬、支付寶的 Agent,完成復雜推理和跨服務功能,從而實現真正可用的「語音即行動」。
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汽車是 AI 落地的重要終端|圖片來源:阿里云
這些產品的共同點在于:端側負責確定性體驗,云端負責智能上限。
云廠商提供的這套架構,讓復雜的 AI 應用在輕便的硬件上落地變得具有可行性。當這一架構成為共識,AI 硬件競爭的焦點也隨之發生變化——不再是誰的芯片參數更高,還要看誰更懂得如何調度云端智能。
阿里云通義智能硬件展傳遞出的第三個關鍵信號是:真正跑出來的 AI 硬件,往往來自垂直場景。通用大模型固然厲害,但真正的商業閉環往往發生在細分領域。
比如說:
教育場景:聽力熊接入阿里云后,做了兒童專屬對話智能體。這款產品沒有追求「全知全能」,而是聚焦兒童學習的核心需求,通過通義大模型優化對話邏輯、適配兒童語言習慣。數據顯示,搭載該智能體后,孩子的日均使用時長提升了 40 分鐘;
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音樂場景:TemPolor Melo-D 智能吉他,全球首款生成式 AI 吉他,它搭載的「天譜樂」模型還斬獲了全球算法冠軍。這款吉他能根據用戶的演奏風格、情緒狀態,實時生成伴奏旋律,成為現場的人氣王之一。它的成功,在于將通義大模型的生成能力與音樂創作的行業邏輯相結合,開辟了 AI + 音樂的全新賽道;
影像領域:影石 Insta360,利用 Qwen-VL 自動打標,配合 Qwen-Plus 生成腳本。以前剪視頻要半天,現在 AI 直接幫你把活兒干了。
這些案例背后,有一個關鍵推手:云廠商的生態支持。阿里云除了提供全球領先的大模型,也通過「百煉平臺」與生態工具鏈,降低了硬件廠商的 AI 集成門檻。甚至,硬件廠商和解決方案商,無需從零搭建 AI 團隊,只需結合自身的行業經驗,就能快速將大模型能力融入產品,打造場景化的超級智能體。
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比如,在阿里云通義智能硬件展期間,阿里云發布的多模態交互開發套件,該套件集成了千問、萬相、百聆三款通義基礎大模型,并預置十多款生活休閑、工作效率等領域的 Agent 和 MCP 工具,不僅能聽、會看,還能思考并且與物理世界交互,可應用于 AI 眼鏡、學習機、陪伴玩具、智能機器人等硬件設備。
這也意味著,AI 硬件的創新不再局限于依靠組建龐大技術團隊來構建「大而全」的通用產品,「小而美」的細分場景產品,反而更容易憑借精準的用戶洞察和深度的智能適配,成為爆火的「新物種」。能讓這些深耕行業的廠商,能快速「點石成金」。
02
硬件創業的新邏輯
把這些現象放在一起,會看到一個更大的結構性變化:
在 AI 硬件時代,云廠商正在成為新的「關鍵基礎設施」,是供應鏈里面越來越重要的一環。
過去,硬件廠商看云廠商,覺得對方就是個「租服務器的」。但在 AI 時代,這個角色發生了深刻的變化。云廠商不再只是賣服務器、賣算力,而是逐漸演變為硬件企業的技術合伙人。
這一變化,至少體現在三個層面:
第一,AI 硬件對云能力的要求,正在顯著抬高。
未來,算力與智能在硬件整體價值中的占比將持續提升。這意味著,硬件廠商在選擇云合作伙伴時,考量的不再僅僅是計算和存儲的價格,更是其大模型能力的領先性、端云協同架構的成熟度,以及開源開放生態帶來的靈活性。
過去一年,阿里云上之所以能長出如此多的 AI 硬件,正是得益于其全球領先的通義大模型家族。開源開放的多樣選擇,為企業提供了避免供應商鎖定的自由,以及以開源驅動的端云協同技術棧。這種「技術土壤」的肥沃程度,直接決定了上面能長出多少「AI 新物種」。
第二,云廠商正在推動硬件「生而全球化」。
以前硬件出海,光是合規和全球服務器部署就能脫層皮。很多優秀的硬件產品,因為無法解決這些問題,只能局限于國內市場。
但云廠商的全球布局,正在讓這些難題迎刃而解。
比如,阿里云在全球 29 個地域布局的 92 個可用區,形成了一張覆蓋全球的基礎設施網絡。硬件企業只需接入阿里云的全球 AI 基礎設施,就能快速實現產品的全球化部署——無需在每個國家搭建服務器,無需單獨應對不同地區的合規要求,阿里云的合規體系能幫助企業滿足 GDPR、PCI-DSS 等國際標準,降低合規風險。
這意味著,現在的硬件創業,從一開始就可以具備「全球化視野」。一款產品在研發階段,就能基于云廠商的全球基礎設施,做好全球化適配;產品一經推出,就能快速進入全球市場。這種「生而全球化」的能力,是過去傳統硬件企業難以想象的。
阿里云通義智能硬件展上的 180 款 CES 同款產品,正是這種能力的最好證明,借助云廠商的全球布局,實現了「國內首發 + 全球同步」,大大縮短了產品的市場周期,提升了全球競爭力。
第三,商業模式正在發生變化。
云廠商自身也在進化,其商業模式正從傳統的賣算力向賣 AI 能力即服務轉型。阿里云 AI 相關收入連續七個季度三位數增長的數據,本質上印證了一件事:
市場已經開始為「智能本身」付費。
對于硬件廠商而言,這意味著可以像購買水電一樣,按需采購世界級的 AI 能力,極大加快了產品智能化的上市節奏。
從這個角度看,阿里云通義智能硬件展的意義,并不在于展示了多少產品,而在于它讓人清晰地看到:中國 AI 硬件產業,正在形成一套新的協作方式——硬件企業負責理解場景、打磨產品,云廠商負責智能、算力與全球化基礎設施。
如果說過去的硬件創業,拼的是制造能力、渠道能力和成本控制,那么 AI 時代的硬件創業,還得看誰更早開始進入「智能定義硬件」的軌道。
擁有強大模型能力、開放生態和全球基礎設施的云平臺,正在成為智能硬件新時代的「數字基建」提供者。它們賦能的不只是產品,更是整個產業的創新速度與全球化能力。
阿里云通義智能硬件展,像一次階段性成果的集中亮相。它沒有宣告終局,但已經足夠清楚地告訴我們:AI 新物種大爆發,已經開始。
*頭圖來源:阿里云通義智能硬件展
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「物種大爆發」的時刻?
CES 見聞:許多人坐輪椅來逛展,技術應該更多服務于人。
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