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在美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)電商等業(yè)務(wù)相繼“瘦身”的2026年,美團(tuán)即時(shí)零售的嫡系部隊(duì)——小象超市(原美團(tuán)買菜)正展現(xiàn)出極強(qiáng)的進(jìn)攻性。
近日,天眼查工商信息顯示,河北象鮮科技有限公司正式登記成立。該公司由小象超市關(guān)聯(lián)公司北京象鮮全資持股,注冊(cè)資本1000萬人民幣,法定代表人為王若沖。其經(jīng)營(yíng)范圍不僅涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)銷售、農(nóng)產(chǎn)品零售,還特別加入了“餐飲管理”與“外賣遞送服務(wù)”,這預(yù)示著小象超市在河北的布局將不僅限于倉儲(chǔ)配送,更包含其王牌業(yè)務(wù)——“象大廚”預(yù)制菜。
這筆1000萬的注資,不僅是一次地域性的擴(kuò)張,更透視出美團(tuán)在2026年零售版圖上的三個(gè)核心變化。
1. 補(bǔ)齊“京津冀”環(huán)首都生活圈的最后拼圖在此次成立河北公司之前,小象超市已在北京市場(chǎng)深耕多年。隨著2025年底小象超市在京開出4500平米的“全國線下首店”,美團(tuán)的即時(shí)零售策略正從單純的前置倉轉(zhuǎn)向“線上前置倉+線下體驗(yàn)店”的雙軌模式。此次進(jìn)軍河北,旨在利用已有的京津供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),快速輻射廊坊、石家莊、保定等核心城市,讓“30分鐘快送”在華北市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化連片。
2. “自有品牌”成為逆勢(shì)擴(kuò)張的利潤(rùn)奶牛根據(jù)最新行業(yè)數(shù)據(jù),小象超市之所以能在每日優(yōu)鮮敗走、叮咚買菜收縮的背景下反常態(tài)擴(kuò)張,核心在于其恐怖的“自有品牌”占比。目前,小象超市旗下的“象大廚”預(yù)制菜、“象小家”日用品等自有產(chǎn)品占比正向50%沖刺。這種“采銷分離、產(chǎn)地直采”的模式,讓小象在河北市場(chǎng)的免配送門檻能壓低至29元,相比傳統(tǒng)超市更具“性價(jià)比”殺傷力。
3. “小象+快樂猴”雙品牌奇襲硬折扣賽道進(jìn)入2026年,美團(tuán)不再掩飾對(duì)線下零售的野心。除了小象超市,美團(tuán)旗下的自營(yíng)硬折扣超市“快樂猴”也已進(jìn)入河北廊坊。此次成立科技公司,本質(zhì)上是為這兩大品牌的數(shù)字化中臺(tái)提供支撐。通過復(fù)用美團(tuán)700多萬騎手的履約能力,小象超市在河北的每一個(gè)倉、每一家店,都能化身為服務(wù)方圓三公里的即時(shí)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)。
從“美團(tuán)買菜”更名“小象超市”,再到如今高頻次在江蘇、浙江、河北等地密集注冊(cè)新公司,美團(tuán)正試圖在2026年通過“自營(yíng)+即時(shí)配”的重資產(chǎn)模式,定義下一個(gè)十年的超市形態(tài)。
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