前兩天看到一篇文章,很有意思。
文章內容說的是,比亞迪作為中國銷量最大的企業,在很多海外市場的銷量都非常好,無論是歐洲還是東南亞,都展現出來了很強的中國全球化能力。
唯獨在一個市場,比亞迪碰壁了。
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那就是日本,沒錯,按照1-11月的銷量數據統計,比亞迪在日本市場只賣了3420臺車,按照這個數據,全年銷量估計也破不了4000臺。
一個全球銷量460萬的企業,在日本連4000臺車都賣不出去,真的是一個失敗的品牌。
這種言論沒有任何參考意義,甚至有點“希望你過不好”的意思,完全沒有必要,一個地區的汽車品牌銷量有多少,由很多因素決定。
比亞迪在日本一年賣不了4000臺車,這能說明什么問題?
2023年,比亞迪才正式進入日本市場,當然這只是正式進入日本市場,沒有大面積開賣,即便到現在,在日本市場比亞迪也只是引入了幾款車型,數量較少。
而且銷售渠道也不多,在日本市場,比亞迪就是一個新的品牌,一個新生兒。
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全球460萬銷量的比亞迪,在日本也就賣4000臺車,這句話的意思就好像在說“一個兩歲的孩子居然舉不起10公斤的啞鈴,太讓人破防了”。
破防的不是比亞迪,其實比亞迪一點也不慌。
原因很簡單,日本市場有自己的文化堅持,更有自己的汽車工業,別說比亞迪了,你去看看日本市場,有幾個人買電車?
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日本市場賣的最好的電車,以24年為例,其全年也就賣出了不到6萬臺電車,銷量排名分別是:
1、日產,3萬臺。
2、特斯拉,5000臺。
3、三菱,2500多臺。
4、比亞迪,2200多臺。
當然,這是2024年的數據,2025年的數據有變化,但不會太大,從這里就能看出來,日本就是一個不太接受電車的地區。
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讓全世界最能賣電車,也只能賣電車的品牌,去一個最不接受電車的地區賣車,真的有點為難。
比亞迪進入日本市場,也不是想著靠日本市場賣車,更多是長線運營,我也不知道這些人說比亞迪4000臺銷量破防了,到底破在哪里。
可能連比亞迪自己都沒感知,這群人倒是狂歡了。
每個地區都有自己的汽車文化,北美喜歡大皮卡,動不動就是V8大皮卡,歐洲喜歡小車、日本喜歡K-CAR,這些都是地域文化造成的,不同的文化一定會產生碰撞。
我能說,國內市場的V8大皮卡賣的不好,福特、通用就要破防嗎?
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而且,比亞迪在日本是進口車的身份,日本市場本身對進口車就沒太多需求,進口車在日本的年銷量也就20萬量級,這就不是一個特別需要進口車的地區。
總的來說,日本不太接受進口車,也不太需要電車,這兩個debuff比亞迪都踩中了,銷量自然不會太高。
即便是強如特斯拉,在日本市場的銷量也不過幾千臺。
So,在一個不喜歡進口車、不喜歡電車的市場,比亞迪為什么一定要有很高的銷量,才能證明自己的實力呢?
大可不必吧,在國內市場,比亞迪已經連續兩年銷量突破300萬,成為當之無愧的銷量第一,而且在歐洲、東南亞市場也已經做出了成績。
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全球銷量最好的是豐田,豐田的全球化也不是一蹴而就,也是用了50年時間,才在全世界市場中逐步獲得了認可。
可為什么到了比亞迪這邊,就一定要求比亞迪有很高的成績才行,這是我完全不能理解的。
日本市場,更喜歡排量小、空間大、靈活性強的油車,因為其對石油的依賴度高,所以對汽車排量的要求很高,盡量小一點,動力夠就行。
有人說,這樣的話電車不是更受歡迎嗎?
日本遇到的第二個問題就是基礎建設落后,沒有太多充電樁,同時沒有地區制造、拆解電池,他們多年的技術沉淀都是圍繞著內燃機來,沒有電車的發展技術儲備和基礎建設。
而且日本不可能大規模建設充電樁,這會占用大量的地皮資源,所以在日本這個市場,更適合小排量油車以及豐田、本田這種混動。
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特定情況下催生不接受電車的購車思維,這完全沒有問題。
全球年銷量300萬的鈴木,在中國市場連1萬臺車都賣不了,我吐槽鈴木是個失敗的企業,也不太合適吧?
這和一部分人吐槽比亞迪在日本一個道理,任何事情都要理性思考,比亞迪在日本的銷量的確不太好,但其他品牌的電車銷量就好了?其他進口車的銷量就高了嗎?
聲明:相關數據圖片來源軒轅車
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