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作者丨TRUP
編輯丨Shadow
韓流的消逝是一去不復返的,出奇相反的偏偏是中國化妝品挺進了韓國本土大本營,這成了妥妥的國貨大反攻。
要知道,幾年前“韓流美妝”曾是亞洲時尚圈的絕對標桿,當中國消費者曾為一支韓國口紅排隊搶購、為一瓶韓國面霜跨國代購,誰能想到如今風向突變了。
女孩子們,也不再非得執著于非得用宋慧喬等韓國明星代言的化妝套裝了。
取而代之的現象是,在首爾明洞的美妝集合店,貼著中文標簽的國貨彩妝被韓國年輕人爭相試色。在 Coupang、10x10 等韓國主流電商平臺,國貨護膚品牌的銷量連續多月環比增速超數倍。
由此揭示出一個事實,中國美妝產業崛起了。
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現象,國貨化妝品出圈賣爆韓國
韓國化妝品以前是中國女生們的最愛了,因為它品類多樣,美妝技術工藝精湛,還有當年那波韓流偶然作為代言,幾乎國內市場以及不少女性朋友的化妝柜臺上堆的幾乎都是韓國貨。
現在,國產化妝品模仿著當年韓妝的路線,在韓國市場的破圈,并且,嚴格來說這不是單點的偶然爆發,而是形成了全渠道、多品類的燎原之勢。
先看一組數據,韓國貿易協會在今年11月份發布的一份數據顯示,今年1至9月中國化妝品出口額達到約54.03億美元,同比增加9.13%。中國化妝品出口國家從2022年的200個增至今年的215個。
與此相反,韓國對華的化妝品出口持續下滑,今年截至10月,韓國對華化妝品出口額為17.252億美元,同比減少18.7%。
開始搶了韓國化妝品在海外市場的生意不說,它更要命的是攻入韓國本地渠道銷售市場。來自我國香料香精有關協會的資料表明,中國化妝品在韓國已經日漸往四五成份額占比方向攀升,且今年已經是連續第三年增長了。
其中,彩妝品類貢獻了主要增長動力,口紅、眼影、底妝產品的出口額分別同比激增 89.2%、76.5% 和 72.3%,護膚品類中主打天然成分的面膜、精華液也表現亮眼,出口額同比增長 53.1%。與韓國部分化妝品企業的業績下滑形成反差。
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圖源:央視財經
在首爾核心商圈明洞,知名美妝集合店 Olive Young 首次為中國品牌開設專屬陳列區,完美日記的動物眼影盤、花西子的蜜粉餅、珂拉琪的唇釉成為店內“爆款單品”,月銷量均躋身同類產品前列,據門店銷售人員透露,購買國貨的不僅有在韓華人,韓國本地消費者占比已不低了。“天然成分”“高性價比”“設計新穎”是他們提及最多的理由,另外,韓國美妝過于偏重護膚品類,在彩妝領域已被中國美妝反超,部分熱門單品甚至出現斷貨現象,需提前預訂才能購買。
線上市場的爆發更為迅猛。
有報道稱,在韓國最大電商平臺 Coupang 上,“中國美妝”相關搜索量在 2024 年上半年增長 300%,入駐的國貨品牌數量從 2023 年初的不足 20 個增至如今的 150 余個。
過去,“韓流美妝”憑借成熟的營銷體系和潮流引領能力,占據了亞洲美妝市場的主導地位,但近年來部分韓國品牌陷入創新乏力、成分同質化的困境。
伴隨中國經濟的崛起,國貨品牌恰好抓住了這一契機,以技術創新為內核,以性價比和精準定位為抓手,成功打破了“中國制造=低端產品”的刻板印象。
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最終,韓國的消費者們越來越愛上中國貨,猶如過去中國消費者喜歡購買韓妝一般。根據韓國關稅廳及相關業界20日發布的資料,2025年第三季度,韓國消費者通過海淘購買中國化妝品的金額達到1.41萬億韓元(約合人民幣68.3億元),同比增長19.9%。自2024年第一季度錄得492億韓元以來,中國化妝品海淘金額已連續六個季度保持增長,約占所有海淘化妝品的66.6%。
是的沒錯,以前化妝品方面中國是韓貨的追隨者,現在中國品牌看起來攻勢更猛了。
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本質,賣爆韓國后又難在何處
那是不是意味著,國貨美妝就可以安然無恙了?答案非也。雖然說在韓國市場取得的成績固然亮眼,但要實現從“爆紅”到“長紅”的跨越,日漸被更多韓國國民所接受,也不是一天兩天就可以辦到的。
第一道鴻溝是品牌認知的信任壁壘,化妝品的用料分成和安全問題備受關注。
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圖源:公開資料
假設以此分析中國的化妝品,盡管國貨在韓國市場熱度高漲,但多數消費者對國貨品牌
的認知仍停留在“高性價比”層面,缺乏深層次的品牌認同。
據韓國市場研究機構 Realmeter 2024 年 7 月發布的調研數據顯示,在購買過國貨美妝的韓國消費者中,僅 23% 表示“會持續復購并推薦給他人”,45% 承認“只是出于好奇嘗試,后續仍會優先選擇本土知名品牌”。
反觀韓國本土品牌,憑借數十年積累的品牌口碑和完善的會員體系,牢牢占據著消費者的心智。例如,悅詩風吟、蘭芝等品牌在韓國的品牌認知度均超 80%,而頭部國貨品牌的認知度仍不足 30%。
為什么會造成這種認知差距?簡單地理解背后,是品牌歷史積淀、文化滲透和營銷投入的巨大差異,短期內難以彌合。
然而,相比最核心的問題,品牌選擇不是大麻煩,因為化妝品原材料供應鏈與合規問題才是真正影響國貨命運的。
我們可以把它比喻為“適配難題”。要知道,韓國對美妝產品的監管極為嚴格,僅成分標準就涉及 2000 余種禁用物質,標簽標識、功效宣稱等方面的規定也細致入微。國貨品牌要進入韓國市場,必須完成復雜的合規認證流程,平均耗時需 6-12 個月,且認證成本高達數百萬元。
韓國消費者對產品的生產日期、保質期要求極高,這就需要國貨品牌在當地建立完善的倉儲物流體系,而這對于剛進入韓國市場的品牌而言,需要建立相應長期的投入機制,如在當地的研發中心,以及在當地的采購體系。
行百里者半九十,國產品牌需要更有韌性的精細化操盤思維。
可以說,國貨美妝在韓國市場的初步成功,只是出海征程的第一步。規模起量的本質,是品牌、供應鏈、渠道與本土市場的深度適配,而這需要長期的投入和耐心。當前的熱度更像是一把“雙刃劍”,既帶來了流量紅利,也放大了品牌的短板。
只有正視這些難題,逐一破解,國貨品牌才能在韓國市場真正站穩腳跟,實現可持續增長。
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洞察,走上規模化還有多久?
從韓流席卷中國到國貨風靡韓國,亞洲美妝市場的權力轉移,本質上是產業競爭力的此消彼長。但要實現“韓流變國貨”的全面逆轉,讓國貨成為亞洲美妝市場的新標桿,仍需要時間的沉淀和全產業鏈的協同發力。
從產業基礎來看,中國美妝產業已具備了逆襲的實力。例如,珀萊雅的“早 C 晚 A”配方、薇諾娜的敏感肌修護技術,都已達到國際先進水平。此外,中國在電商、物流、數字化營銷等領域的優勢,也為國貨出海提供了強大的支撐,讓國貨品牌能夠更快地觸達海外消費者,更精準地把握市場需求。
消費者的需求變革為國產化妝品提供了絕佳的機遇。近年來,全球美妝市場呈現出“天然化、個性化、高性價比”的趨勢,而這正是國貨品牌的優勢所在。
韓國消費者對“天然成分”的關注度持續提升,加之隨著 Z 世代成為消費主力,他們更注重產品的個性化和性價比,對品牌的國別偏見逐漸減弱,這為國貨品牌的崛起創造了寬松的市場環境。
但也要清醒地認識到,“韓流變國貨”并非一蹴而就的過程。韓國美妝產業經過數十年的發展,在品牌運營、潮流引領、文化輸出等方面仍具有明顯優勢,其“偶像代言 + 綜藝植入 + 美妝博主種草”的營銷模式,至今仍被全球美妝品牌借鑒。
此外,韓國美妝品牌在海外市場的布局更早、更成熟,已形成了完善的全球渠道網絡和品牌矩陣。據歐睿國際數據,2023年全球美妝市場份額前十的品牌中,韓國品牌占3席,而中國品牌僅1席。
國產化妝品在韓國市場的逆襲看上去更像是起點,未來,隨著全球美妝市場的格局重構,國貨品牌能否持續突破,成為真正的全球美妝巨頭?
答案還需要廣大女性和時間來給出。
參考資料:
1.深度|國產化妝品出海熱 除了日、韓還有哪些國家賣爆了?. 第一財經
2.中國美妝悄悄攻陷韓國市場. 卿照
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