
作者 | 陳振
來源 | 財經八卦(ID:caijingbagua)
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引言:一年就消失了32萬家,平均每天就有900家門店貼出了旺鋪轉讓,短短幾年時間,曾經靠幾個客戶就能年入百萬的暴利生意,如今卻成了燙手山芋。
如今2026年元旦已過,春節也進入了倒計時。許多人已經開始張羅年節送人的相關禮品,其中煙酒必然是不可少。
在往常許多煙酒商家都準備趁著年節而積極囤貨,好大賺一筆,然而今年的情況卻有所不同。
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不少煙酒商家,特別是在街頭巷尾開了十幾年的煙酒鋪,在臨近年節卻不敢再和之前一樣大量囤貨。
甚至有的商家準備,趁著這個年節把之前的積壓的貨都出了,回籠一些資金后,等過完年就把店鋪轉讓了。
要知道在幾年前,街頭巷尾的煙酒鋪,可是能讓許多人眼紅的生意,畢竟在穩定的時候,這些店鋪一個月就可以輕松創造幾萬的利潤。
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如果有穩定的大團購客戶的,只需要一年中的幾個節假日,這些大客戶就可以讓這些平時并無人光顧的煙酒鋪,輕松實現年入百萬。
尤其是開在縣城的煙酒鋪,在小縣城這個關系相對穩定的地方,有些商家甚至可以把煙酒鋪,開成旱澇保收的“傳家店”。
但如今煙酒鋪過往的輝煌好像都戛然而止了,更加讓人沒有想到的是,煙酒店從躺賺神話到破滅,就只用了幾年時間。
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根據煙酒流通協會的數據,僅僅在去年一年的時間里,在全國范圍內,就有大約32萬家煙酒店消失,一年相關門店就銳減了19%。在過去五年時間內,有超過130萬家煙酒店倒閉。
在5年前有一張煙草專賣證,有一條穩定的酒水進貨渠道,不少煙酒店基本上就可以實現躺賺生活。
任憑街上的便利店、理發店、超市、酒店怎么變遷,煙酒店都可以堅挺到最后,甚至還可一店傳幾代,然而這些神話,卻在幾年時間內就被殘酷撕破。
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曾經只需要在最隱秘的地方悶聲發大財的生意,如今卻成了商家眼里的燙手山芋。繼續經營會虧本,關門更會虧本,轉讓又沒人要。
短短幾年時間,到底是什么原因,導致這些街邊煙酒店如此之快的跌落神壇?
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街邊煙酒店如何在
看不見的角落悶聲發大財?
不知道你有沒有這樣的一個疑惑。許多煙酒店的選址雖然是在街上的黃金地段,但是其白天并沒有什么生意,每次從店門前經過,都很少看到有人進去逛。
開在黃金路段,卻又看不到有人進去逛,卻又能多年屹立不倒。長久以來,街邊煙酒店的盈利方式,對許多普通消費者來說,都始終是一個難以解開的謎底。
直到互聯網興起之后,不少煙酒店老板親自下場,才揭開了街邊煙酒店的表面冷清,實際上躺賺的暴利真相。
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煙酒店這門生意,對比目前國內的其他行業來看,其算是一門比較年輕的生意。
畢竟我們在1988年才開放相關的專賣權,也率先看到商機的河南人,便開始在各地的大街小巷上,開起了煙酒店。
據說在鄭州,有30%左右的煙酒店,都是河南夏邑人開的,全國煙酒店老板中,大概有10萬的夏邑人,而也正是這些創一代,創造了這個行業中最隱秘的生意經。
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傳統零售店的商業邏輯在于客流的多少,而街邊傳統煙酒店的生存邏輯,則藏在飯桌上,或者是藏在宴請上。
之所以我們平常經過煙酒店會看不到客戶,那是因為這些商家的目標客戶根本就不是自發前來的散客。
由于煙酒具有比較強的社交屬性,所以這些店鋪的核心盈利邏輯是靠大客戶給出的大單子,而老板構建一家煙酒店盈利網絡的基礎便是價格差和人脈資源。
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在應用場景中,白酒的主要消費場景都發生在宴席和應酬上。
而往往在這些場景中,基本上都需要幾瓶甚至成箱的酒水,普通的便利店滿足不了消費者對于酒水的質量要求,酒店的酒水和市場價相比又會偏高。
再加上酒水市場比較復雜,普通消費者靠品和看很難分辨真假,這個街邊煙酒店就成了這些消費者的最好選擇。
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這些店鋪往往都在該區域經營多年,有一定的口碑,對于酒水的質量自然也要保證。甚至有的老板把煙酒店開在寫字樓里面,精準對接企業客戶的宴請酒水需求。
而遇到一些婚喪嫁娶等系列宴席,對酒水的消耗大,為了保證酒水質量,不在親朋好友面前失了面子,找經營許久的煙酒店成批量采購,自然就成為了最好的選擇。
一家煙酒店在當地開了越長時間,其所能積累到的相關人脈資源就越雄厚,相關的團購生意自然就越多。
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在2020年之前一家普通的街邊夫妻煙酒店,一年中靠幾個節假日和一些宴席,輕松一年凈賺20多萬是很普遍的事情。
然而有時候太好賺錢也不是什么好事,尤其是在如今信息差已經小之又小的互聯網時代。
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一年消失了32萬家
跌進利潤生死線
在2021年的時候,有90%的消費者喜歡在線下購買相關的白酒產品。
可以說當地各大公司單位的聚餐團購,大企業的年會和日常宴請,以及普通消費者所要經歷的婚喪嫁娶,這些傳統的消費場景,在過去多年時間里,養活了500多萬家煙酒店。
而在之前信息不透明的時候,不少煙酒店老板更是一邊靠著穩定靠譜的貨源,一邊靠著人脈資源和價格差,在交易中賺的盆滿缽滿。
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在這個行業中,甚至流傳著“香煙養店,酒水賺錢”的順口溜,從1988年開放相關專賣權開始,街邊煙酒店可以說是度過了三個十年的發展輝煌。
有人在2004年的時候靠開煙酒店,第一年就實現了5萬元的盈利。
可以說在商業發展中,還很少有像煙酒店這樣的,可以連續躺賺幾年甚至十幾年,把一間沒有什么開店門檻的生意,做成可以悶聲發大財的“傳家店”。
然而即使是再悶聲發大財的生意,也終究有跌落神壇的時候。
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從2021年開始,因為各種原因,人們對于煙酒的數量和質量需求開始減少,在消費收縮下,許多街邊煙酒店賴以生存的團購訂單也開始減少。
但這種影響對于龐大的店鋪群體來說,波及速度和寬度還比較小。可是進入到了2025年,許多街邊煙酒店的消失概率卻在急劇提升。
這其中一個重要原因就是禁酒令的推出。許多單位、公司在宴請的過程中,紛紛減少酒水消費,這一些就掀了靠團購大訂單生存的街邊煙酒店的桌子。
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一家從事該行業十余年的老板,甚至在網上自曝,過去靠著多家醫院和公司的團購訂單,店鋪一年能干出500萬的營收。
然而去年一整年下來,團購營收還不到50萬,直接銳減了90%。
不單單是訂單減少,許多名貴白酒還出現了價格倒掛的情況,許多名酒因為品牌效應,根本不愁賣。
所以商家在進貨的時候,還需要拿到相關的配額,而為了保證品質相關的制造成本也高,這就導致酒到了經銷商手里,相關的利潤空間已經不多。
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再加上如今名貴白酒的價格越來越透明,商家再利用之前的價格差賺錢,已經不太可行。
有機構預測,在2025年國內煙酒店大概會減少17%到22%,個體式的夫妻店,將會成為這場倒閉潮中的重災區。而這或許只是這場行業大洗牌的開始。
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行業大洗牌愈演愈烈
剩下的街邊煙酒店該怎么辦?
不少煙酒店老板以為,2024年是行業最低谷的一年,沒想到2025年卻更難,甚至已經出現了一瓶都賣不出的地步。
還有的老板算了一筆賬,自己的店鋪租金是2萬元,每月水電費大概在三千上下,員工工資則是每月1萬。
這些加起來每個月就要開支三萬多左右,而自己一年下來,月毛利還沒有達到3萬,如今基本上就是處于每月都在虧損的境地。
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因此有不少老板都想趁著今年春節之前回回血,然后在春節之后就把店鋪轉讓出去。
說是轉讓實際上很多人都知道其實是倒閉,畢竟在一些同行群中,有人發了一個月的轉讓消息,都沒有人接手。
當然有人轉讓就還有人堅持,而面對行業發展所帶來的陣痛,這些堅持下來的傳統商家,也開始用自己的方式來進行“反擊”。
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最直接的變現就是,不少傳統煙酒店老板,也開始學習拍視頻,講解行業內幕,酒水知識,產品推薦等等,希望通過線上的曝光來為線下引流。
同時在外賣平臺上架產品,加入即時零售的大潮中,開始布局線上渠道。
為了吸引年輕人這些未來主要消費群體的光顧,不少老板還把店中的酒水換成了精釀啤酒、區域性特色白酒、紅酒、果酒,甚至是調酒和雞尾酒。
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打破之前的單一性產品經營,希望通過多元化產品,來契合如今年輕消費群體的自飲需求。
除此之外,不少老板還擴大品類,不再單一經營酒水,有人還把店鋪的一半改造成了零食鋪。
許多老板還做起了服務,比如幫助周邊居民進行快遞代收等等,總之一切可以吸引客流的方法,都要試一試。
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還有商家給傳統煙酒店增加上社交屬性,做煙酒生活館、小酒館,引入雪茄、高端洋酒等目前在消費升級中脫穎而出的品類。
在生活館里面,消費者不僅可以品嘗高端洋酒,還可以在里面喝咖啡、看書、交友聊天。
定期還會舉辦相關的酒品沙龍,主打一個首創和新鮮感,這和傳統網吧升級成電競館基本上是一個轉型模式。
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倒閉潮其實并不是意味著這個行業將會消失,煙酒店往日的輝煌就證明了,這個行業是有剛需的,是不會從商業版圖中消失。
在商業競爭中,只有一種店鋪會在市場消失,那就是跟不上市場需求不思求變的店鋪。
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如今隨著新消費群體的日益壯大,已經做為主力消費群體——年輕人,不再單一執著于白酒消費。
面對這些新的市場變化和相關政策的變化,這對于傳統煙酒店來說,確實是一場不小的考驗。
但是商業黃昏之后,必有新的明天,如何在多變的市場中和行業倒閉潮中徹底突圍,或許還需要更多的傳統煙酒店老板,在經營中去不斷的試錯。
對此,您怎么看?歡迎評論區留言討論,發表您的意見或者看法,謝謝。

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