無畏中國挑戰！韓國最大船企押注技術優勢決勝未來

韓國最大造船巨頭HD現代集團會長鄭基宣在去年12月31日發表的2026年新年賀詞中提出，HD現代將無畏中國造船業挑戰，以“獨一無二的技術”打造超級差距（Super Gap），以系統性革新推動從基礎運營改進到戰略層面的根本性轉變，使集團步入可持續發展的全新增長軌道。

這也是鄭基宣在去年10月17日晉升為HD現代集團會長后發布的首個新年賀詞，表達了這位“少帥”在推動現有業務增長的同時，還將通過全領域的革新發掘新的增長動力，使HD現代集團騰飛為世界頂級的綜合性重工業集團的抱負。

鄭基宣在新年賀詞中向全體員工表示：“我們必須持續打造獲得市場認可的、獨一無二的技術和產品，并將強化技術競爭力確立為首要課題。”

他指出：“中國造船業在新船接單量等數量層面已處于領先位置，如今在造船質量與技術實力方面也在強勢追趕韓國。對此，韓國造船業絕不可掉以輕心。”

鄭基宣強調：“技術優勢絕不是永恒的。HD現代在大幅提升造船質量、性能，改善成本結構的同時，必須不斷創造能夠在現場真正落地應用的技術，以維持技術超級差距。”

談及人工智能（AI）、自主航行、燃料電池、電力推進、電池包、機器人、小型模塊化反應堆（SMR）、海上風電等未來新業務，鄭基宣明確表示：“現在已到了從獲取原創技術邁向產品應用與商業化落地的階段。”

鄭基宣在賀詞中還再次確認了“無畏挑戰”是HD現代集團的“核心DNA”。他表示：“無畏挑戰并不是毫無準備的魯莽之舉，而是以我們最擅長的能力為武器，勇敢邁出前往從未涉足領域的第一步。過去HD現代建設造船廠、同步建造超大型船舶并推進海外大型項目，都是這種挑戰精神的連續體現。”

鄭基宣表示：“只要值得承擔風險去嘗試，HD現代就要營造一種能夠毫不猶豫地討論并付諸執行的文化。”他強調將“堅決對抗阻礙組織創造力與挑戰精神的惰性與路徑依賴”。對于并購、石化業務重組、數字化造船廠轉型、海外造船基地擴張等高難度課題，HD現代也將以這種挑戰精神加以突破。

在組織運營方向上，鄭基宣提出要建設“健康的組織”。他指出：“真正健康的組織，是在創造業績的同時，讓成員能夠投入其中并實現成長的組織。對成績給予充分認可，在問題面前優先解決問題而非追責的文化至關重要。”

鄭基宣還強調：“尊重現場聲音的溝通，以及公平公正的判斷，同樣是作為領導者的核心職責。”

在新年賀詞的最后，鄭基宣將安全作為一切愿景的前提。他強調：“如果不能保障我們每一個人的安全，任何大膽的創新與挑戰都毫無意義。我們要為將HD現代打造為最安全的工作場所而共同努力。”