
近期,北京現代公布2025年全年銷量業績,數據顯示,其全年銷量達到21萬輛,同比增長14.8%,下半年銷量同比增長58%,國內銷量連續六個月實現正增長。
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對此,《一品汽車》認為,在汽車行業轉型加速、合資品牌普遍承壓的背景下,北京現代交出了一份逆勢增長的成績單,這一成績顯得尤為難得。基于此戰績,北京現代面向未來的“智啟2030計劃”,同樣更加值得深度聚焦。
01
市場表現:
連續增長背后的結構韌性
Part One
聚焦2025年,北京現代在中國市場的表現可圈可點。全年銷量達到21萬臺,同比增長14.8%,國內市場銷量已實現連續6個月正增長。
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在《一品汽車》看來,這一成績的取得,得益于其“燃油+新能源、國內+海外”的立體化業務體系。北京現代采取的是“油電共舉”發展策略,既保持了燃油車基本盤的穩定,又逐步推進電動化轉型。
燃油車方面,全新伊蘭特(參數丨圖片)全年銷量超過6萬輛,下半年同比增長85%。庫斯途在合資品牌MPV銷量中穩居前五,連續11個月同比正增長,年度同比增長75.3%。
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值得一提的是,全新途勝L和索納塔組成的“中級車雙子星”下半年同比增長66%。這些數據表明,北京現代在燃油車領域仍然保持著較強的產品競爭力。與此同時,北京現代也在積極拓展海外市場,構建“國內穩盤、出口增量”的業務結構。
此外,北京現代正加速建設“全球出口基地”,將中國生產的優質車型推向海外市場,形成了國內國際市場相互促進、協同發展的良性循環。
從行業角度來看,北京現代的這份成績單在合資品牌中顯得尤為突出。2025年,主流合資品牌普遍面臨市場份額下滑壓力。相比之下,北京現代成為少數展現改善跡象的合資企業之一。這一轉變背后,是北京現代對市場變化的敏銳洞察和及時調整。
02
品牌戰略:
智啟2030計劃與本土化深耕
Part Two
在合資車企紛紛承壓的當下,北京現代于2025年10月發布了“智啟2030計劃”,標志著企業正式進入轉型元年。
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該計劃圍繞“投放全新產品、強化本土研發、加強合作升級、提升海外出口、實現服務煥新、踐行社會責任”六大維度展開。
為了支持這一轉型,北汽集團與現代汽車集團股東雙方于2025年聯合向北京現代增資80億元人民幣。
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值得一提的是,值得關注的是,北京現代在2025年11月迎來了新的總經理李鳳剛,這是北京現代自2002年成立以來,首次由中國本土人才出任總經理一職。
這一人事調整被視為北京現代加速本土化進程的重要信號。李鳳剛擁有22年中國汽車行業從業經驗,兼具深厚的技術底蘊與豐富的市場運營管理經驗。
與此同時,現代汽車集團在中國煙臺、上海布局了超過1300人的本土工程師團隊,專注于新能源、智能駕駛、智能座艙等核心技術的自主研發與適配。
這種深度本土化研發的布局,使北京現代能夠更快地響應中國市場的需求變化。
在《一品汽車》看來,增資布局與后續規劃,無疑為北京現代的電動化、智能化轉型注入了強勁動力,也傳遞出股東雙方對中國市場的長期承諾。
03
產品布局:
新能源密集投放期即將到來
Part Three
據品牌規劃顯示,在未來4-5年內,北京現代將推出20款新產品,用5年時間達成年銷50萬輛的目標。具體而言,北京現代已明確將在2026年至2027年進入新能源產品密集投放期。其中,2026年將率先上市2款新能源車型,以全新IONIQ品牌、新車型EA1C及新平臺BE12助力品牌形象煥新。
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這些新車型將覆蓋中型轎車與SUV主流市場,后續還將推出覆蓋純電、混動、增程全技術路線的新車,實現從中型車到高端市場的全面覆蓋。
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放眼當下,北京現代首款基于全球純電平臺E-GMP打造的SUV——EO羿歐已于2025年底上市,為品牌注入了全新的發展活力。
據悉,這款車的研發歷程長達7年,累計測試里程超過120萬公里,確保了產品的可靠性與安全性。
而在技術層面,北京現代也制定了明確的發展路線圖。2026年,全系車型將搭載L2+級智能駕駛輔助系統;2027年,將升級至更高級別的L2++級系統,并同步推進AI智慧能源管理、下一代智能座艙等技術的落地應用。
在《一品汽車》看來,5年推出20款新產品銷量達到50萬輛,這一目標體現了北京現代對中國市場的信心和決心。
為確保計劃高效落地,北京現代明確了2026年將全力打贏的“三場關鍵戰役”。其旨在以“營銷革新”和“渠道穩定”為核心的突圍戰;以“產品轉型”和“油電同智”為核心的攻堅戰;以“極致成本”和“組織高效”為核心的陣地戰。
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海外市場也將成為北京現代未來發展的重要增長點。企業計劃于2026年進一步拓展中南美、哈薩克斯坦等潛力市場,使海外增量與國內基本盤相互促進。
北京現代正加大力度將伊蘭特、庫斯途等車型銷往中東、東南亞、南美等市場,推進“中國造,全球銷”計劃,劍指2030年20萬輛出口目標。
對此,《一品汽車》認為,北京現代的轉型路徑為合資品牌提供了有價值的參考。面對中國汽車市場的深刻變革,合資品牌需要在全球技術與本土需求之間找到平衡點。北京現代通過“油電共舉”的策略,既保持了現有市場份額,又為未來轉型預留了空間;通過深度本土化研發,加快了對中國市場變化的響應速度;通過與國內領先科技企業合作,彌補了在智能化等領域的短板。這種務實而堅定的轉型策略,或許能為合資品牌在中國市場的未來發展提供一條可行路徑。
北京現代的轉型之路仍在進行中。2025年銷量21萬輛、同比增長14.8%的成績,已經為“智啟2030計劃”開了個好頭。
隨著2026年兩款新能源車型的上市,以及后續更多智能化、電動化產品的推出,北京現代正朝著年銷50萬輛的目標穩步前進。
北京現代董事長吳周濤曾表示:“北京現代中方、韓方的思維觀念完全改變了,大家清楚地認識到中國市場的重要性。”
現代汽車甚至要求所有研究、造型、產品相關人員親臨重要車展,觀摩中國市場的趨勢與消費者需求變化。這種態度和行動上的轉變,或許才是北京現代未來能夠在中國市場走得更遠的關鍵。
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