開年2起并購！上市公司先后出手，2026檢測行業整合邏輯浮出水面！

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2026年剛開篇，檢驗檢測行業就被密集的并購消息點燃。

1月還未過半，就有2家上市企業接連拋出并購動作：實樸檢測以240萬元參股上海上檢切入本土工業檢測賽道；日聯科技2.69億元跨境收購新加坡半導體檢測龍頭SSTI完成交割。

這兩起并購看似分散，卻精準勾勒出2026年行業整合的核心邏輯：高附加值賽道成必爭地、全球化與本土化雙線并行。拆解兩起案例的底層邏輯，就能看懂檢驗檢測行業洗牌背后的生存法則。

2家企業，2種并購打法

當“卷價格”成為行業常態，當“等客戶”變得愈發被動，2026年的開局，幾家檢測機構卻通過資本的動作，給出了他們不一樣的答案：

實樸檢測240萬元收購上海上檢40%股權

1月12日，實樸檢測（股票代碼301228.SZ）發布公告稱，計劃以人民幣240萬元認繳上海上檢檢測技術有限公司新增注冊資本240萬元，交易完成后將持有該公司40%的股權。同時，關聯自然人李小偉先生和關聯法人上海安鼎豫質量技術服務有限公司分別認繳30萬元和180萬元新增注冊資本，占交易完成后上海上檢5%和30%的股權。此交易已通過董事會審議，并獲得獨立董事專門會議審議通過。

實樸檢測核心業務聚焦環境土壤檢測、環境水氣檢測、農產品食品檢測、職業衛生服務等領域，在全國布局20家參股公司，形成覆蓋多區域的服務網絡。2024年，實樸檢測營業收入4.42億元，同比增長18.26%，歸母凈利潤雖仍處于虧損狀態，但2024年虧損幅度收窄29.67%，經營狀況持續改善。

此次收購標的上海上檢核心業務包括檢測技術開發與服務、信息技術咨詢、認證咨詢及相關設備銷售等，擁有2項資質證書、2條商標信息，曾參與上海電力能源科技有限公司2個招投標項目，業務偏向工業檢測領域。截至投資前，其凈資產為-117.23萬元，處于虧損狀態。需要注意的是，該公司與上海市檢驗檢測認證有限公司（市屬國企，注冊資本50億元）沒有直接關聯。

日聯科技2.69 億跨境收購SSTI 完成交割

1月9日，日聯科技發布公告，公司全資子公司新加坡瑞泰已按照協議約定支付股權收購款，取得SCPL SEMICONDUCTOR TEST & INSPECTION PTE. LTD.的66%股權，本次股權交割已完成。交易完成后，日聯科技計劃結合自身在半導體行業中通過提供X射線檢測設備所積累的行業理解，和目標公司一道共同研發和生產適合中國半導體產業的針對先進制程芯片的高端檢測設備，并在國內建立研發和生產基地，實現相關設備的國產化。

2025年10月底，日聯科技宣布公司全資子公司新加坡瑞泰將使用自有資金4890萬元新幣（折合人民幣約2.69億元），收購SSTI66%股份。SSTI是行業領先的半導體檢測診斷與失效分析設備供應商，總部位于新加坡，在高端芯片檢測領域有顯著的技術優勢，2025財年（2024.07.01-2025.06.30）凈利率高達 46.24%，

日聯科技（688531）是國內領先的X射線檢測設備供應商，深耕半導體、電子制造等領域，憑借核心技術打破海外壟斷，為半導體產業鏈提供從前端到后端的檢測解決方案，在國內市場擁有深厚的客戶基礎和行業影響力。

交易對方承諾，2026-2028年SSTI平均稅后利潤不低于1140萬新幣（折合約6270萬元人民幣）。

兩家公司，兩個截然不同的資本動作：一個是大手筆跨境并購，指向全球頂尖技術；一個是小份額關聯結盟，重在穩健探索。這清晰地映射出，在行業競爭日趨激烈的背景下，頭部機構正依自身實力與處境，選擇不同的戰略路徑尋求突圍。

高技術壁壘領域的“彎道超車”，和關聯共生式穩健探索

過去行業并購多以 “擴大區域覆蓋、搶占低端市場份額” 為核心，而2026年伊始的這兩起案例，則展現出完全不同的兩種并購邏輯。

日聯科技的這次并購，是典型的通過跨境并購實現高技術壁壘領域的“彎道超車”。

作為國內工業X射線檢測設備的領軍企業，日聯科技在半導體檢測前道環節已有積累。而此次收購的標的SSTI，是行業領先的半導體檢測診斷與失效分析設備供應商，總部位于新加坡，其競爭對手直接指向國外巨頭。

這筆交易的戰略意圖非常明確：

SSTI在高端芯片檢測領域擁有顯著技術優勢，特別是在3納米、7納米等先進制程方面。這能直接補全日聯科技在后道高端分析領域的能力短板。另一方面，SSTI原股東承諾，自2026年起年均稅后利潤不低于1140萬新幣（約合人民幣6270萬元），且其2025財年凈利率高達46.24%。收購完成后并表，將直接提升日聯科技的盈利水平。

交割只是第一步。日聯科技計劃與SSTI在國內建立研發和生產基地，實現相關設備的國產化，最終目標是服務中國龐大的半導體市場，解決“卡脖子”問題。

與日聯科技的大開大合形成鮮明對比，實樸檢測的投資展現出另一種風格：與關聯方共同孵化新業務的“戰略結盟”。

實樸檢測主營環境檢測，近年來業績持續承壓。在此背景下，其以240萬元認繳上海上檢40%股權的投資，更像是一次“小步快跑”的試探。

首先是風險可控，這筆投資額較小，即便探索失敗，對公司整體現金流影響有限。同時，交易是與其關聯自然人和關聯法人共同完成，這種“抱團”方式有助于綁定核心技術與市場資源，降低整合難度。

在自身主業增長乏力時，通過參股方式進入新的相關領域，也不失為一種低成本、高效率的業務多元化嘗試。

雙軌并行：行業分化下的戰略分野

據我要測不完全統計，2025年檢測行業發生并購超過46筆。密集的并購活動正在深刻改變檢驗檢測行業的生態格局，對參與各方和行業發展產生多維度影響。這些并購不僅會改變行業的競爭格局，也將推動整個行業向更專業、更高效、更全球化的方向發展。

而日聯科技與實樸檢測的兩種選擇，代表了當前檢驗檢測行業在存量競爭時代的兩大突圍方向：

一個是向外突破，技術至上。瞄準高端賽道，通過跨境并購搶奪技術制高點，服務于國產替代和國家戰略需求。這條路需要強大的資本和國際化整合能力，適合行業龍頭。

龍頭企業通過并購能快速補短板、擴邊界，但也需要警惕兩大核心風險：一是跨境并購的文化與技術融合風險。不同國家的管理模式、技術標準存在差異，如何讓海外標的與自身業務形成協同，避免“貌合神離”，是并購后需要重點解決的問題；二是資金與業績承諾風險。現金收購雖避免股權稀釋，但會占用大量現金流，而業績承諾的兌現情況直接影響并購價值。

另一個則是向內結盟，風險可控。在自身優勢領域周邊，通過小額投資、共建實驗室、成立合資公司等方式，與合作伙伴綁定，穩健地探索業務邊界。這條路更適合大多數中小型機構。

雖然很多高端賽都會被龍頭提前布局，但工業檢測、區域特色檢測等領域仍有并購發展的機會。對于處于成長期、尚未盈利的標的，參股模式能以低成本試水新業務，同時將經營風險分散，適合資金實力有限但有轉型需求的企業。通過深耕特定區域，積累客戶資源和口碑，成為區域細分賽道的 “隱形冠軍”。

行業的競爭維度早已從單一的價格戰，升維至戰略眼光與資本魄力的比拼。 是斥資“出海”爭奪未來，還是謹慎“結盟”穩扎穩打，這兩條截然不同的道路，很可能將決定未來五年檢驗檢測市場的新格局。

無論選擇哪條路，技術創新與價值創造都是立足的根本。

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