砸10億美元引入谷歌當外援，蘋果AI能翻身嗎？

蘋果AI難產，谷歌成了“救火隊長”。

2026年1月13日凌晨，蘋果與谷歌達成一項多年期合作協議，蘋果的下一代基礎模型將基于谷歌Gemini模型及云技術構建。這些模型將為未來的蘋果智能功能提供支持，包括即將推出的個性化Siri。

蘋果特別強調，對多種方案進行評估后，公司認為，“谷歌的AI技術為基礎模型提供了最強大的基礎，并對它將為用戶帶來的創新體驗感到興奮。”

上述合作官宣后，蘋果和谷歌的股價雙雙走高。其中蘋果股價報收260.25美元/股，上漲0.34%；谷歌股價報收332.73美元/股，上漲1.09%，市值突破4萬億美元，僅次于英偉達。

誠然，引入谷歌的Gemini模型后，蘋果設備的AI能力將大幅提升。但這并未改寫蘋果自研AI技術羸弱的現實。由此來看，與外部AI企業合作，雖然可以幫助蘋果快速補足短板，但很難助力其真正贏下AI之戰。

01、Siri難產，蘋果被資本市場看衰

作為全球科技巨頭，蘋果布局AI技術，不可謂不早。早在2011年10月，蘋果就推出了智能語音助手Siri，支持語音撥號、設置鬧鐘、天氣查詢等功能。不過由于一直沿著結構化NLU技術路線迭代AI技術，蘋果的Siri進步遲緩，屢屢被詬病為“人工”。

智障

直到2022年11月，基于大模型打造的ChatGPT技驚四座，蘋果才幡然醒悟，轉變技術路線。

經過多年耕耘，2024年6月舉辦的WWDC上，蘋果集中展示了自研AI成果。蘋果推出的Apple Intelligence，由設備端30億參數模型與云端高性能模型組成，支持文本校對、圖像生成、自然語言搜索等功能。

基于Apple Intelligence，蘋果還展示了個性化Siri，可深度理解用戶個人情境，識別屏幕內容，并做到應用精細控制。

然而遺憾的是，蘋果的AI“大餅”并未順利落地。最初，蘋果計劃在2025年4月上線的iOS 18.4中推出個性化Siri。然而2025年初，蘋果對外表示，個性化Siri將無限期推遲。時至今日，個性化Siri仍未上線。

對比而言，目前華為、小米、OPPO等智能手機廠商不光均已推出支持自然語言對話的智能助手，甚至還上線了AI Agent。典型如2025年末問世的“豆包手機”，就可以像真人一樣接管屏幕，跨越應用壁壘進行自動點擊、輸入和滑動，引發熱議。

由于自研AI技術的表現遠遠落后于時代，蘋果正被資本市場謹慎看待。2025年，蘋果股價僅上漲8.39%，不光遠低于谷歌母公司Alphabet超65%的漲幅，甚至不及標普500指數16.4%以及納斯達克100指數20.4%的漲幅。2026年以來，蘋果股價甚至下跌4.27%。

眼看著蘋果的想象空間正逐漸收窄，奉行“價值投資”理念的沃倫·巴菲特已開始用腳投票。

此前，蘋果一直是伯克希爾·哈撒韋的第一大重倉股，持倉占比超50%。2024年以來，伯克希爾·哈撒韋不斷減持蘋果股票。截至2025年Q3，蘋果股票在伯克希爾·哈撒韋投資組合中的占比僅為22.69%。

與減持蘋果形成截然反差，沃倫·巴菲特已將目光投向Alphabet。2025年Q3，伯克希爾·哈撒購入Alphabet約1785萬股，對應季末市值約43億美元。

顯而易見，作為關注公司長線生命力的投資大師，沃倫·巴菲特的選擇給蘋果敲響了警鐘。盡管現階段，依靠封閉生態，蘋果仍能斬獲不俗的業績，但隨著AI技術逐漸成熟，蘋果的商業模式面臨崩壞的可能。

02、蘋果握有主導權，谷歌難以染指隱私數據

盡管此前，蘋果就曾與谷歌達成合作，將Safari的默認搜索引擎換為Google，但此番在自家生態內引入谷歌AI，與之前的合作截然不同。

此前，蘋果僅僅是一個“賣水人”，將自家平臺的流量入口兜售給谷歌。為此，谷歌每年需要向蘋果支付約200億美元的費用。后續的合作中，蘋果并不干涉谷歌是否采集用戶數據。

最近與谷歌展開AI合作時，為了掌握主導權，蘋果不再是“賣水人”，而是變成了“買水人”。2025年11月，彭博社報道，為引進Gemini模型，蘋果每年需要向谷歌支付10億美元。

Appleinsider報道稱，作為谷歌的客戶，蘋果并未將Siri和Apple Intelligence的控制權交給谷歌。相反，谷歌1.2萬億參數規模的Gemini僅僅定位為“導師”，在后臺協助訓練，并增強蘋果自研的基礎模型Apple Foundation Models。在此過程中，蘋果用戶的數據均在蘋果的設備或服務器上處理，谷歌無權染指。

谷歌甘于做純粹意義上的技術提供商，或許是蘋果拋棄OpenAI的關鍵誘因。WWDC 2024上，蘋果曾對外表示，已與OpenAI達成合作，Siri遇到無法處理的難題時，將接入ChatGPT提供回答。

彭博社援引知情人士消息稱，蘋果與OpenAI合作，“不會給任何一方帶來可觀的收入”，因為蘋果認為，將OpenAI的品牌和技術植入數億臺蘋果設備上產生的價值，足以抵消自己應當支付的費用。

蘋果“白嫖”OpenAI的代價，自然是喪失主導權。蘋果與OpenAI官宣達成合作后，特斯拉CEO埃隆·馬斯克在社交媒體平臺發文稱，“蘋果不夠聰明，無法制造自己的AI，卻認為能夠確保OpenAI保護你的安全和隱私，這顯然是荒謬的！一旦將你的數據交給OpenAI，蘋果就不知道到底發生了什么。他們正在出賣你。”隨后，馬斯克拋出一張惡搞圖片，暗示OpenAI將通過iPhone間接吸走蘋果用戶的隱私數據。

考慮到Gemini無法入華，在中國市場，蘋果如果想盡快推動AI功能落地，大概率也會物色一家本土大模型企業。

2025年2月，阿里聯合創始人、董事局主席蔡崇信對外表示，“蘋果公司一直以來都非常挑剔，他們與中國的多家公司進行了洽談，最終選擇了與我們開展業務合作，他們希望利用我們的AI技術為其手機賦能。”

目前，阿里旗下的通義千問系列包含超三百個大模型，覆蓋0.5B到超萬億參數，可滿足不同場景的需求。2025年11月，阿里面向普通用戶推出了AI助手千問App，公測30天，月活突破4000萬。

無論是底層的大模型能力，還是對本土用戶需求的理解上，阿里都稱得上是蘋果AI在中國市場理想的合作伙伴。

03、庫克即將卸任CEO，蘋果需深刻反思AI戰略

引入外部合作伙伴固然可以立竿見影地提升蘋果設備的AI能力，但并不能掩蓋蘋果自研AI技術進步遲緩的深層次焦慮。

過去幾年，在CEO蒂姆·庫克的帶領下，蘋果靠閉環生態、垂直整合、簡化包裝等策略攫取了不菲的收益，長時間占據全球市值最高公司的寶座。

然而，面對日新月異的AI技術，蒂姆·庫克的反應卻異常遲鈍。2025年4月，談及蘋果AI為何屢屢受挫時，知情人士對《紐約時報》表示，庫克在運營方面很有經驗，但在產品開發方面卻顯得優柔寡斷，多年來一直不愿針對產品開發提供明確且直接的指導。

比如，AI技術發展高度依賴持續的大手筆投入，蒂姆·庫克卻缺乏足夠清晰、堅定的長期規劃。2025年6月，彭博社爆料稱，針對2026年的AI投入，蘋果僅批準了數十億美元，用于運行自研云端模型。對比而言，微軟、Meta、谷歌等美國頭部科技企業的年度AI預算，均超500億美元。

談及蘋果的AI進展時，Wedbush分析師丹·艾夫斯就一針見血地指出，“他們的AI戰略就是一場災難。看看OpenAI、微軟、Meta，這些大型科技公司都在瘋狂投入AI競賽，而蘋果卻遠遠落后。這就像是現在有一場F1比賽正在進行，而蘋果和庫克卻只是坐在公園長椅上喝著卡布奇諾，在旁邊看著。”

識礁Farsight認為，蘋果自研AI技術遲遲難以取得突破，很大程度上都是因為蘋果腳踏實地的企業文化與虛無縹緲的AI技術之間存在巨大的裂痕。

正如蒂姆·庫克所言，“蘋果的創新從不追求第一個發布，而是追求最好的體驗。”此前，蘋果打造Mac、iPod、iPhone等產品時，往往在立項之初就已有明確的商業化方向——精準滿足普通消費者的需求，并營造差異化使用體驗，以博取較高的利潤空間。

反觀AI產業，缺乏清晰、差異化的落地路徑。典型如智譜和MiniMax，雖然都是AI公司，但業務模式以及盈利能力截然不同，并且都深陷虧損的泥潭。

段永平曾斷言，蘋果絕對不會做電動汽車，“不是技術的問題，是它們到底能干什么。那么大個車，蘋果能夠提供的價值非常有限。”AI賽道也是一樣的道理。在大模型成本飛速攀升的背景下，如何在同質化競爭中，為用戶提供差異化的使用體驗，以保持較強的盈利能力，一直困擾著蘋果。也正因此，蘋果的AI戰略長期左右搖擺。

好在，接下來蒂姆·庫克不需要再直面AI“夢魘”，因為蘋果將迎來新的“話事人”。2026年1月8日，《紐約時報》報道稱，蒂姆·庫克曾向公司高層表示，自己感到疲憊，希望減少工作量。有鑒于此，蘋果正加速推進蒂姆·庫克接任者的遴選工作，硬件工程高級副總裁約翰·特努斯有望成為蘋果下一任CEO。

作為一名硬件背景出身的高管，相較于蒂姆·庫克，約翰·特努斯無疑更具產品視角，但如何在AI與硬件、開放與封閉、效率與隱私之間找到恰當的平衡點，將長期拷問蘋果的下一任掌舵者。