從政壇女將到文化領(lǐng)航人：趙云燕履新江蘇省演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)的躍遷

近日，江蘇政界與文化界迎來一則引人注目的人事變動(dòng)——趙云燕，這位曾在地方黨政系統(tǒng)深耕多年的“實(shí)干型”女干部，正式履新江蘇省演藝集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，開啟其職業(yè)生涯的一次重要轉(zhuǎn)型。這一任命，不僅標(biāo)志著她從地方行政管理向省屬文化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的跨越，也折射出江蘇省在推動(dòng)“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略背景下，對(duì)復(fù)合型高層次人才統(tǒng)籌使用的深層布局。

趙云燕 資料圖

趙云燕的履歷，堪稱一部濃縮的江蘇中青年干部成長(zhǎng)史。1975年出生于泰興的她，自1997年參加工作以來，長(zhǎng)期在泰州地區(qū)多崗位歷練，從基層干部逐步成長(zhǎng)為地區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)干部。她曾掌舵食品藥品監(jiān)管、主導(dǎo)精神文明建設(shè)、分管高校事務(wù)，展現(xiàn)出極強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)與公共治理能力。2011年起，她在泰州市委宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任等崗位上深耕多年，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作與城市文化品牌建設(shè)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

2019年，趙云燕調(diào)任泰州學(xué)院副院長(zhǎng)、黨委常委，短暫涉足高等教育管理，進(jìn)一步拓寬了其在文化教育領(lǐng)域的視野與實(shí)踐。2021年9月，她跨市調(diào)任連云港市委常委、宣傳部部長(zhǎng)，正式進(jìn)入沿海重鎮(zhèn)的核心領(lǐng)導(dǎo)層。在此期間，她推動(dòng)連云港城市形象宣傳、文旅融合與基層文明創(chuàng)建取得顯著成效，展現(xiàn)出卓越的組織力與創(chuàng)新力。

2023年8月，趙云燕轉(zhuǎn)任連云港市委常委、組織部部長(zhǎng)，兼任副市長(zhǎng)，肩負(fù)起干部隊(duì)伍建設(shè)與人才管理的重任。在組織工作中，她堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向，推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效，展現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫人季S與深厚的人才洞察力。然而，正當(dāng)其在組織崗位上穩(wěn)步前行之際，她卻迎來一次“跨界轉(zhuǎn)身”——2025年12月31日，江蘇省委組織部發(fā)布任前公示，趙云燕擬任“省委管理領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)正職”，迅速引發(fā)外界關(guān)注。

如今，答案揭曉：她執(zhí)掌江蘇省演藝集團(tuán)，成為這家全省最具影響力的文化藝術(shù)企業(yè)的“掌舵人”。

趙云燕 資料圖

這一任命，看似出人意料，實(shí)則順理成章。江蘇省演藝集團(tuán)作為省級(jí)重點(diǎn)文化企業(yè)，肩負(fù)著傳承弘揚(yáng)江蘇戲曲、舞蹈、音樂等傳統(tǒng)藝術(shù)，推動(dòng)文藝創(chuàng)作高質(zhì)量發(fā)展的使命。近年來，集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，亟需既懂文化、又懂管理，既有政治站位、又有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才。趙云燕兼具地方治理、宣傳思想、組織人事與行政管理的多重經(jīng)驗(yàn)，正是理想人選。

值得注意的是，此前擔(dān)任集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)的周東亮，現(xiàn)已轉(zhuǎn)任黨委副書記、總經(jīng)理，這一人事安排既體現(xiàn)了組織對(duì)趙云燕的充分信任，也預(yù)示著集團(tuán)或?qū)⑦M(jìn)入“黨政協(xié)同、專業(yè)與管理并重”的新發(fā)展階段。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，趙云燕的上任，或?qū)砣笞兏锓较颍?/p>

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與文藝創(chuàng)作深度融合。她在宣傳與組織崗位上的豐富經(jīng)驗(yàn)，有望推動(dòng)集團(tuán)黨建工作與藝術(shù)生產(chǎn)同頻共振，打造一批兼具思想性、藝術(shù)性與時(shí)代性的“蘇派精品”劇目。

二是推動(dòng)體制機(jī)制改革與人才激勵(lì)創(chuàng)新。作為組織工作“老將”，她熟悉干部選拔與人才激勵(lì)機(jī)制，或?qū)⒃谠簣F(tuán)體制改革、青年藝術(shù)人才培養(yǎng)、績(jī)效考核等方面推出系統(tǒng)性舉措，激發(fā)創(chuàng)作活力。

三是提升文化“出?！迸c產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。趙云燕在連云港期間參與對(duì)外宣傳與城市品牌推廣的經(jīng)歷，或?qū)⒅K省演藝集團(tuán)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，推動(dòng)傳統(tǒng)藝術(shù)“走出去”，同時(shí)探索“演藝+旅游”“演藝+科技”等融合業(yè)態(tài)，增強(qiáng)“造血功能”。

從地方政府的“關(guān)鍵少數(shù)”到文化國(guó)企的“一把手”，趙云燕的轉(zhuǎn)型之路，既是個(gè)體職業(yè)生涯的躍遷，也是江蘇探索“干部跨領(lǐng)域流動(dòng)、人才多元化使用”機(jī)制的生動(dòng)實(shí)踐。她的上任，不僅為江蘇省演藝集團(tuán)注入了新的治理動(dòng)能，也為全省文化體制改革提供了可貴的觀察樣本。

未來，這位“政壇女將”能否在聚光燈下，指揮出一曲屬于新時(shí)代江蘇文化的華彩樂章？值得期待。

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