2026，青島刷新“逛街地圖”

步入2026年，青島商業迎來一場深刻的結構性變革。

青島山姆會員店等一批新的商業綜合體將開門迎客，不僅蓄滿了消費者的期待，其自身商業模式、運營力量也將成為攪動青島商業格局之變的齒輪。

更重要的是，面對消費需求的日益多元化，青島商業正通過場景建設打造具有特色化與差異化的體驗“磁場”，試圖在細分市場紅利之下實現新競爭優勢。

不難預見，一系列新變化將重塑青島的逛街地圖。

巨頭入局

2026年青島商業最被關注的怕是非“山姆”莫屬。

從獲批到建設，位于歡樂濱海城片區的山姆倉儲會員店每一步都備受關注。作為山東首店的青島山姆預計今年上半年開業，屆時這個建筑面積6.9萬平方米、購物區面積約為2.4萬平方米的商業體，勢必給青島商業帶來新的變量。目前山姆在中國的門店數量超過60家，付費會員數量已經突破千萬大關，2025年的銷售額突破1400億元人民幣。山姆以全球供應鏈和商品獨特為核心競爭力，在實體店未布局的區域，甚至代購也成為一門不錯的生意，根據媒體報道，頭部代購的月收入甚至突破10萬元。

與此同時，多個由傳統商場煥新而來的項目動態也砸出不小的水花。

由原中山路百盛升級改造的“上街里MALL”，近日已撤掉裝修圍擋。市南區歷史街區建設運營中心工作人員介紹，目前項目處于收尾階段并已啟動招商，預計將于2026年夏天開門納客。該商業綜合體總建筑面積約6.8萬平方米，將重點聚焦潮玩、二次元等年輕業態，借力中山路歷史城區的時尚與活力打造一個“青年磁場”。

遼陽西路上原為迪卡儂和百安居的物美青島城市更新項目，在2025年11月中旬就發布即將竣工的消息。該項目商業部分的地上建筑面積約4萬平方米，未來將引入物美集團相關品牌資源，逐步布局商業、產業辦公等多元功能，并發揮鄰近地鐵4號線的交通便利優勢，積極探索TOD模式。

不難發現，即將“面世”的商業項目體量都不大，這也意味著商業發展已步入以存量更新和能級提升為特征的深度競爭階段，通過大而全的業態與體量碾壓已經很難成為“新面孔”的“打法”，而是更發力于特色化與精細化的近身較量。

場景上新

“新一年，商業依然屬于情緒消費和質價比。”從泡泡瑪特與老鋪黃金獲得高收益的一位投資人做出斷言，也揭示出當下消費看似矛盾卻統一的兩極：一面是為情感共鳴與精神體驗付費的“務虛”，一面是追求極致品質與價格平衡的“務實”。這二者共同指向一個核心——消費需求正被進一步細分，商業要做的就是如何通過更好的場景與體驗精準錨定并深度滿足特定客群的價值需求。

正如泰國零售巨頭TheMall集團董事長素帕拉·安普所言，商業的秘訣，在于創造幸福感。當下的商業競爭，本質上是爭奪消費者的有限注意力與情感認同，而通過場景建設，能讓目標消費人群獲得更多的情感認同。一位深耕商業地產20余年的研究人士指出，“場景賦能的核心是實現‘空間+內容+體驗’的深度耦合，成功的場景打造也將為商業運營方提供更高的租金溢價。有數據顯示，系統化場景運營可使租金溢價達34%。”

圍繞新場景建設，青島商業的幾大賽道也逐漸明晰：

打造二次元與潮玩場景的新高地。對于Z世代而言，消費不僅是購物，更是尋求圈層認同、體驗感和情感共鳴的社交過程。作為年輕人的新型“社交貨幣”，“二次元”與潮玩元素已經成為商業的必備，還有商業體正通過集中的業態布局與活動策劃將“二次元”打造為鮮明的標簽。如凱德MALL不僅在負一層打造了“二次元”品牌集聚區，還與眾多知名二次元IP合作舉辦“吃谷”活動，垂類輻射力已逐漸從青島延伸至北方地區；維客星城盡管當前店鋪入駐率還不高，但也因其較高的“二次元”濃度，成為谷子愛好者的集聚地。

兒童友好從“配置”升級為“戰略”。伴隨親子消費需求向專業化、品質化躍遷的趨勢，“兒童友好”的標簽逐漸從邊緣走向“C位”。如萬科未來城定位青島首座兒童友好商場，通過拓寬母嬰室、增加便利設施等舉措，系統性構建家庭好感。較早推出免費兒童樂園的嶗山麗達可謂重金打造“兒童友好”標簽，如今商場也進入收獲期，成為周邊社區家庭遛娃的目的地之一。

“寵物友好”成為激發家庭消費活力的“新引擎”。“寵物友好”已經從口號落地為行動，為了爭奪養寵人士的增長紅利，青島不少商場不僅向消費者提供寵物推車、寵物專屬電梯等相關配套服務，還舉辦寵物互動活動，讓商場延伸成為養寵人士的社交空間。

在標簽化的場景建設之下，如何讓消費者在細節中獲得更好的體驗也是各商業比拼的“內功”。一位從業人士告訴記者，比如同樣是手賬市集，展出的產品品類差別并不大，但消費者會根據商場有三六九等的分級，背后是消費者對商業服務的打分，比如同樣排隊能否讓消費者有更舒適的等待體驗，最終細節的累積讓消費者是主動選擇這里，而非無處可去選擇這里。

商圈迭代

如果把消費者流向在青島的商業版圖上進行連線，2026年青島商圈的熱力值將會呈現新的變化。在主城區擁有萬象城與海信廣場的浮山灣商圈繼續演繹強者恒強的敘事的同時，分布在各區市的新商圈的崛起將成明顯趨勢。

浮山灣商圈是全市乃至全省商業的標桿與核心引擎——區域內已匯聚市級以上首店達429家，年均舉辦首發、首秀等高端活動超百場，國際一線品牌突破千家。

2025年，海信廣場VIP閉店答謝專場更是創下4.3億元的銷售額，同比增幅高達50%，一舉刷新山東高端商業銷售紀錄。這不僅彰顯了其頂級的客群消費力與運營號召力，也再次強力印證了浮山灣商圈作為城市商業標桿的引領效應與輻射能級。

新的一年，浮山灣商圈還將作為“國際化消費環境建設試點”重要載體打造國際消費集聚區，在引領性品牌生態、沉浸式場景生態、國際化服務生態等多個維度實現質的突破，成為吸引入境消費的目的地。

以往不被關注的各區市商圈的號召力也不容小覷。在不久前的跨年夜，青島有兩家商場的表現異常突出——一個是位于唐島灣的吾悅廣場，跨年夜當天客流量突破17萬人次，超過其日均客流的3倍，帶動多個品牌門店創下全省最好的銷售成績；另一個則是位于高新區的金茂覽秀城，單日客流量突破10萬人次，創下開業三年以來的新紀錄。

兩大商場的客流高漲，一方面得益于商場周邊社區龐大的居民尤其是新市民的基數，另一方面也源于商業體自身的精耕細作與長期積累。

吾悅廣場相關負責人告訴記者，基于周邊是學校和新社區的消費者“配置”，其目標客群定位為大學生和剛步入社會的年輕人。針對這一客群的消費需求，運營方致力于通過業態布局與活動策劃在社區內打造潮流消費目的地。“吾悅廣場內體驗型業態的面積超過3萬平方米，在全省居于前位。”該負責人表示。

諸如此類，還有膠州龍湖天街、萊西王府井等，都在當地形成較強的輻射帶動作用。

商圈的迭代，不僅是空間上的分流，更預示著青島商業從單純的購物目的地向融入城市肌理、滿足深層情感需求的“生活場”全面進化。青島商業的未來畫卷，正是在這種全域活力的有機生長中徐徐展開。