哈嘍,大家好,我是小今。這篇來聊聊國產(chǎn)機(jī)器人模型逆襲登頂,不靠死記硬背,反倒刷新了全球具身智能的規(guī)則!
機(jī)器人想學(xué)會(huì)做家務(wù)、干農(nóng)活,核心不是機(jī)械臂多靈活,而是“大腦”會(huì)不會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。近日,杭州千尋智能的Spirit v1.5模型,就在全球具身智能頂級(jí)賽事RoboChallenge上,憑一套“不按劇本學(xué)習(xí)”的本事,挑落了霸榜數(shù)月的美國Pi0.5模型,成了首個(gè)登頂該榜單的國產(chǎn)模型,更創(chuàng)下成功率超50%的紀(jì)錄。
這不是一次簡(jiǎn)單的排名更迭,而是給機(jī)器人“教書”的方式,換了一套全新邏輯。
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穿針引線還是笨手笨腳?細(xì)節(jié)里全是“智商”
你可能覺得,不就是拿個(gè)東西嗎?有什么難的。但對(duì)機(jī)器人來說,在真實(shí)物理世界里干活簡(jiǎn)直是噩夢(mèng)。
比如“貼膠帶”這種活,指尖縫隙極小,既要撕得準(zhǔn),又要貼得穩(wěn),以前的機(jī)器人經(jīng)常在那兒反復(fù)“空抓”,急死個(gè)人。但Spirit v1.5的表現(xiàn)穩(wěn)得像個(gè)老師傅,成功率是Pi0.5的兩倍。
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還有拿香蕉放進(jìn)籃子這種看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作,Spirit v1.5的成功率是80%,而對(duì)手只有40%。
最能看出水平的是穩(wěn)定性。在插花任務(wù)里,雖然兩邊成功率差不多,但對(duì)手經(jīng)常會(huì)莫名其妙地“大腦宕機(jī)”、動(dòng)作卡死,而Spirit v1.5卻能像個(gè)情緒穩(wěn)定的打工人,哪怕花瓶位置稍微歪一點(diǎn),它也能調(diào)整角度,穩(wěn)穩(wěn)扎進(jìn)去。這種“松弛感”,才是真正的人工智能。
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告別“死記硬背”,機(jī)器人開始自學(xué)成才
為什么千尋智能的模型這么強(qiáng)?核心在于它換了一種“教書”思路。
以前教機(jī)器人干活,就像讓學(xué)生背標(biāo)準(zhǔn)答案:手抬高10厘米,抓取,放下。這種“死記硬背”一旦換個(gè)環(huán)境、換個(gè)光線,機(jī)器人就懵了。但Spirit v1.5走的是“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”路線。采集數(shù)據(jù)的時(shí)候,不給固定腳本,只給目標(biāo),讓它自己去摸索。
這種訓(xùn)練方式里充滿了“雜質(zhì)”,比如抓偏了怎么救、沒抓穩(wěn)怎么調(diào),看似亂七八糟,其實(shí)全是實(shí)戰(zhàn)精華。結(jié)果就是,這種方式訓(xùn)練出來的模型,適應(yīng)新任務(wù)的能力直接提升了40%。這哪是在編程啊,這分明是給機(jī)器人灌輸了“社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”。
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“中國版Figure”背后的硬實(shí)力
能整出這么大動(dòng)靜,千尋智能這公司確實(shí)不簡(jiǎn)單。雖然它2024年才成立,年輕得過分,但背后的陣容全是“老炮兒”。
你看,他們的機(jī)器人在寧德時(shí)代的生產(chǎn)線上已經(jīng)能做到99%的作業(yè)成功率了。這意味著,這種頂尖的技術(shù)不是擺設(shè),而是實(shí)打?qū)嵞苓M(jìn)廠打工、能改變生產(chǎn)效率的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。
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智能不該是壁壘,而是所有人的工具
最讓我佩服的,其實(shí)不是拿了第一,而是千尋智能在登頂后的一個(gè)舉動(dòng):他們把Spirit v1.5的模型權(quán)重和代碼全開源了。
這意味著什么?意味著全球的開發(fā)者都不用再從零開始造輪子,大家都能在這個(gè)世界冠軍的基礎(chǔ)上,開發(fā)出更有趣、更實(shí)用的功能。這是一種典型的中國式胸懷:真正的智能不應(yīng)該被少數(shù)巨頭鎖在保險(xiǎn)柜里。
這次突圍告訴我們,機(jī)器人想贏,靠的不是死板的指令,而是學(xué)會(huì)在不確定中解決難題。國產(chǎn)具身智能的未來,不在于模仿別人走了多遠(yuǎn),而在于我們已經(jīng)找到了那條通往“真實(shí)世界”的正確道路。
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