中水物資西安公司“組合拳”硬核護(hù)航系統(tǒng)內(nèi)在建項(xiàng)目

剛剛過(guò)去的2025年，中國(guó)水利電力物資西安有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中水物資西安公司”）面對(duì)西北區(qū)域新能源在建項(xiàng)目的保供重任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)保供方案，強(qiáng)化物資供應(yīng)保障，既彰顯了跨區(qū)域、多項(xiàng)目并行下物資不斷供的“服務(wù)溫度”，更是以一套保供“組合拳”，為集團(tuán)新能源基建提速提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

面臨跨區(qū)調(diào)度難、驗(yàn)收量大、時(shí)間緊迫等三重壓力疊加，中水物資西安公司果斷“下先手棋”，針對(duì)不同區(qū)域采取不同方案，圓滿(mǎn)完成既定任務(wù)目標(biāo)。在新疆、青海區(qū)域組建現(xiàn)場(chǎng)物資項(xiàng)目部，構(gòu)建“本部輻射、省級(jí)項(xiàng)目部支撐、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部靈活調(diào)配”三級(jí)保供網(wǎng)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目分布廣、環(huán)境復(fù)雜的挑戰(zhàn)。通過(guò)統(tǒng)一驗(yàn)收流程及表單等，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)效率大幅提升。同時(shí)，“標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)字化”雙輪驅(qū)動(dòng)，全面提升響應(yīng)速度。推行《統(tǒng)簽配送物資現(xiàn)場(chǎng)到貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作。建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，保供專(zhuān)班協(xié)調(diào)供應(yīng)商調(diào)用庫(kù)存、啟用備用物流，實(shí)行“投產(chǎn)項(xiàng)目組件先行配送”。在2025年年內(nèi)一次緊急任務(wù)中，組件從協(xié)調(diào)到運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)僅用72小時(shí)，為在建項(xiàng)目施工提供了有力支撐。陜西區(qū)域，面臨著項(xiàng)目集中、供需緊張的難題，中水物資西安公司工程物資部采用“動(dòng)態(tài)調(diào)度+分段突擊”模式，分區(qū)域、分批次、分時(shí)段制定駐點(diǎn)驗(yàn)收計(jì)劃，并依據(jù)物流動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)調(diào)整。在渭南大基地開(kāi)展聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)辦公，提供駐點(diǎn)式服務(wù)，既保障施工需求，又加速設(shè)備消缺，圓滿(mǎn)完成保供目標(biāo)。

在硬核保供的同時(shí)，中水物資西安公司著力通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、精準(zhǔn)考核等手段，全面提升保供團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。進(jìn)入2026年，該公司已規(guī)劃新一輪保供升級(jí)路徑：延續(xù)“一項(xiàng)目一策”專(zhuān)項(xiàng)保供方案，強(qiáng)化“保供攻堅(jiān)專(zhuān)班”的聯(lián)動(dòng)作用；推進(jìn)數(shù)字化配送系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度與自動(dòng)預(yù)警；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)項(xiàng)目的政策支持，全力確保保供體系更智能、更堅(jiān)韌。

中水物資西安公司物資保供團(tuán)隊(duì)始終秉持服務(wù)理念，扎根在建項(xiàng)目一線(xiàn)，回應(yīng)每一份緊迫需求。在能源轉(zhuǎn)型的大潮中，用行動(dòng)證明：保供不僅是物資的調(diào)度，更是責(zé)任的奔赴和價(jià)值的傳遞。

來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)