京東文旅正式“落子”：用供應(yīng)鏈與 AI 重構(gòu)酒店賽道

在宣布進(jìn)軍酒旅行業(yè)半年后，京東在 2026 年初完成了關(guān)鍵的工商布點(diǎn)。

近日，天眼查工商信息顯示，北京京東文旅發(fā)展有限公司正式成立，法定代表人為張一泓，注冊(cè)資本為 10 萬人民幣（注：部分渠道披露為 1 億元，建議以最新實(shí)繳為準(zhǔn)），由北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司全資持股。

這筆注資雖然看似低調(diào)，但結(jié)合京東在 2025 年的一系列動(dòng)作，其背后隱藏的是劉強(qiáng)東對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)“非同質(zhì)化”重塑的野心。

1. 戰(zhàn)略定位：是“供應(yīng)鏈賦能者”，而非“訂房中介”

京東此次明確表態(tài)“行業(yè)不需要再多一個(gè)同質(zhì)化的 OTA”。在 2026 年的市場(chǎng)環(huán)境下，攜程穩(wěn)坐機(jī)酒頭把交椅，美團(tuán)橫掃本地生活，抖音飛豬在流量端各顯神通。京東的入局邏輯是**“開源節(jié)流”**：

• 不僅是賣房間： 京東希望將自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)（從床品、洗護(hù)到智能家電）輸出給酒店。
• 降本： 通過京東的智慧供應(yīng)鏈開放平臺(tái)，幫助酒店優(yōu)化采購成本與庫存周轉(zhuǎn)。
• 增量： 依托 4000 萬京東 PLUS 會(huì)員（年消費(fèi)超 1.5 萬且與中高端酒店客群重合），將電商的高凈值用戶導(dǎo)流至線下場(chǎng)景。

2. “4+2”戰(zhàn)略：AI 與機(jī)器人的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

2026 年是 AI 智能體（Agent）全面進(jìn)入服務(wù)業(yè)的元年。京東文旅的核心武器是**“AI/Robot+吃+住”**的場(chǎng)景融合：

• 智慧酒店形態(tài)： 酒店不只是住宿點(diǎn)，更將成為京東 AI 技術(shù)的展示廳。從無人配送機(jī)器人到 AI 語音控房，再到基于 AI 預(yù)測(cè)的智能補(bǔ)貨系統(tǒng)，京東試圖讓酒店管理實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)駕駛”。
• 企業(yè)級(jí)賦能： 結(jié)合京東的企業(yè)級(jí)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為大型政企客戶提供從差旅到會(huì)展的一站式、數(shù)字化文旅解決方案。

3. 從“0 傭金”到“生態(tài)化”的野心

回溯 2025 年 6 月，京東曾以“最高三年 0 傭金”的重磅政策瞬間吸引了 5 萬家酒店申請(qǐng)入駐。在 2026 年的當(dāng)下，成立專門的文旅發(fā)展公司，預(yù)示著京東已結(jié)束“引流試驗(yàn)期”，正式進(jìn)入**“深水運(yùn)營(yíng)期”**。

• 擺脫“途牛影子”： 不同于早年領(lǐng)投途牛的間接參與，此次全資控股標(biāo)志著京東文旅業(yè)務(wù)已完全回歸“供應(yīng)鏈基建”這一核心價(jià)值觀。劉強(qiáng)東曾明確表示：“跟供應(yīng)鏈無關(guān)的事情我從來不碰。”

京東文旅的成立，不僅是京東版圖的補(bǔ)全，更是對(duì)傳統(tǒng)“傭金模式”的一次側(cè)翼包抄。當(dāng)用戶在京東下單不僅僅是為了那個(gè)包裹，而是為了那次由 AI 護(hù)航、由供應(yīng)鏈支撐的旅程時(shí)，京東才算真正打贏了這場(chǎng)文旅突圍戰(zhàn)。