領(lǐng)導(dǎo)這樣對(duì)你，就說明他放棄你了

很多人存在這樣一種誤區(qū)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)罵人就是打壓自己，不喜歡自己，認(rèn)為不罵人的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)，罵人的領(lǐng)導(dǎo)未必是壞人，而不罵人的領(lǐng)導(dǎo)未必真對(duì)你好，就像有人說的，在單位里，最讓人害怕的不是挨罵，而是領(lǐng)導(dǎo)懶得罵你。

那些能讓領(lǐng)導(dǎo)信任的人，一定是被領(lǐng)導(dǎo)說得最多的人，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)希望你變得越來越好，就會(huì)對(duì)你要求越來越高了，說的也就多了；而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始嫌棄一個(gè)人，往往會(huì)從沉默、冷淡開始。你可能剛開始還感覺不出來，還以為領(lǐng)導(dǎo)不罵你了是好事，卻不知道領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)放棄對(duì)你的培養(yǎng)了。

如果領(lǐng)導(dǎo)開始這樣對(duì)你，你一點(diǎn)都不用懷疑，說明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始放棄培養(yǎng)你了，你之前的所有努力也將白費(fèi)了。

第一，只讓你負(fù)責(zé)邊角料

領(lǐng)導(dǎo)以前還讓你負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目，讓你一個(gè)人擔(dān)起重任，在別人眼里，你就是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，可現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)卻不再讓你負(fù)責(zé)重要工作，只讓你干一些日常性的工作。比如，領(lǐng)導(dǎo)把你之前的工作交給別人，卻讓你給他們打下手，做一些準(zhǔn)備資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理的工作。

你要明白，領(lǐng)導(dǎo)想要培養(yǎng)誰，就會(huì)讓誰負(fù)責(zé)重要工作，因?yàn)檫@樣成長最快，如果領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在只讓你負(fù)責(zé)一些邊角料的工作，那你就要知道，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度已經(jīng)改變了，他不再重視你，開始放棄對(duì)你的培養(yǎng)了。

第二，不再主動(dòng)找你溝通

人與人關(guān)系的遠(yuǎn)近，與聯(lián)系的頻率正相關(guān)，因?yàn)槟愫驼l的關(guān)系好，你就會(huì)喜歡找他，經(jīng)常和他聯(lián)系和溝通，你和誰關(guān)系不好，就想遠(yuǎn)離他，一點(diǎn)也不想見到他。領(lǐng)導(dǎo)也是如此，他喜歡誰，就會(huì)經(jīng)常找他，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡誰，除非有事，一般都不會(huì)主動(dòng)找他溝通。

看懂這一點(diǎn)，那你就明白了，你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的變化，一定是從領(lǐng)導(dǎo)找你的頻率開始的，領(lǐng)導(dǎo)以前經(jīng)常找你溝通工作，可能一天找你好幾次，現(xiàn)在卻不再主動(dòng)找你了，有事也是通過別人來告訴你，那你就要知道，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)放棄你了，不愿意在你身上浪費(fèi)時(shí)間了。

第三，從會(huì)議名單消失

作為團(tuán)隊(duì)里的核心人員，只要是重要會(huì)議，都會(huì)讓你參加，每一份會(huì)議記錄上，都有你的名字，這彰顯了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任，以及用心栽培，可是最近你慢慢發(fā)現(xiàn)了，你的名字已經(jīng)逐漸從會(huì)議名單上消失了，不再有人通知你參加各種會(huì)議了。

開會(huì)不叫你，也不重視你的意見，這就充分表明了，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決心把你從核心人員的名單里拿掉了，這既表示他不會(huì)再給你機(jī)會(huì)，不會(huì)再栽培你了，你在公司也會(huì)逐漸被邊緣化。