對(duì)話(huà)中山企業(yè)家，誠(chéng)信篩出真強(qiáng)者，民間創(chuàng)新藏大能量

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文丨小石

編輯丨竹林閣樓

1月12日，東方甄選“看世界”小分隊(duì)扎進(jìn)了廣東中山。

這座城市看著不張揚(yáng)，卻藏著不少門(mén)道，號(hào)稱(chēng)“一個(gè)鎮(zhèn)就是一個(gè)世界隱形冠軍”，咱們?nèi)粘Ｓ玫臒麸棥⒓译姡枚喽汲鲎赃@兒。

俞敏洪帶著團(tuán)隊(duì)在直播間連訪(fǎng)了十家企業(yè)，聊下來(lái)最戳人的，不是什么驚天商業(yè)模式，反倒是企業(yè)家身上那股子實(shí)打?qū)嵉睦蠈?shí)勁兒。

誠(chéng)信不是虛頭，是企業(yè)活下來(lái)的硬底氣

霞湖世家創(chuàng)始人郭長(zhǎng)棋和俞敏洪是同齡人，倆人都從1993年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

本來(lái)想覺(jué)得創(chuàng)業(yè)拼的是腦子活，后來(lái)發(fā)現(xiàn)對(duì)做實(shí)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信才是根。

郭長(zhǎng)棋就吐槽過(guò)，早年做OEM代工的時(shí)候，碰到過(guò)不少耍花樣的客戶(hù)。

貨按要求做完了，對(duì)方轉(zhuǎn)頭就挑三揀四扣錢(qián)，搞些“霸王合同”里的貓膩。

這種事兒換誰(shuí)都糟心，但郭長(zhǎng)棋沒(méi)跟著學(xué)壞。

他就守著“按合同辦事、把貨做好”的規(guī)矩，反倒看著那些愛(ài)坑人的老板，一家家慢慢倒了。

很顯然，市場(chǎng)自有篩選邏輯，不是劣幣能驅(qū)逐良幣的。

俞敏洪也認(rèn)同這個(gè)理，中國(guó)能站穩(wěn)腳跟的企業(yè)家，大多是守契約、講信譽(yù)的。

現(xiàn)在不少人覺(jué)得做生意要圓滑會(huì)鉆營(yíng)，其實(shí)這才是短視。

中山好來(lái)化工做了這么多年，從沒(méi)拖欠過(guò)供應(yīng)商款項(xiàng)，連續(xù)十幾年獲評(píng)守信用企業(yè)，生意越做越穩(wěn)。

如此看來(lái)，誠(chéng)信從不是道德枷鎖，是能攢下長(zhǎng)期信任的硬通貨，那些想著走捷徑的，遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

企業(yè)能站穩(wěn)腳跟，除了誠(chéng)信打底，代際之間的接力也很關(guān)鍵。

中山這些隱形冠軍，不少都完成了創(chuàng)一代到創(chuàng)二代的交接，交接的不只是生意，更是那份實(shí)在的做事理念。

創(chuàng)代接力：深耕比跨界更能成大事

郭長(zhǎng)棋的兒子郭榕，現(xiàn)在是霞湖世家總經(jīng)理。

他沒(méi)想著搞什么跨界創(chuàng)新，就守著父親傳下的話(huà)，一輩子把一件事做好。

這話(huà)聽(tīng)著樸素，卻戳中了實(shí)業(yè)的核心。

現(xiàn)在很多企業(yè)忙著追風(fēng)口、換賽道，反倒把本業(yè)做垮了，郭榕的堅(jiān)守反倒成了稀缺品質(zhì)。

華帝集團(tuán)的潘葉江更有意思，他一開(kāi)始?jí)焊鶝](méi)想過(guò)接班。

廣東人骨子里愛(ài)做生意，他本來(lái)想自己闖一片天，最后還是接手了家族企業(yè)。

但他沒(méi)守舊，把心思全放在了技術(shù)上，為了改良炊具點(diǎn)火功能，團(tuán)隊(duì)做了九萬(wàn)多次試驗(yàn)，硬是把產(chǎn)品使用壽命拉到了十幾年。

民間企業(yè)的創(chuàng)新，從來(lái)不是靠宏大計(jì)劃，全是被逼出來(lái)的。

不創(chuàng)新就活不下去，不做好產(chǎn)品就會(huì)被替代，這種生存壓力，反倒催生出了實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)突破。

中山的鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)集群里，類(lèi)似華帝的案例還有很多，靠著一代代人的深耕，把小產(chǎn)品做到了國(guó)際領(lǐng)先。

并非明智之舉的是，有些創(chuàng)二代接手后就急于求變，丟了父輩的實(shí)在底色，盲目擴(kuò)張，最后把企業(yè)拖入困境。

傳承不是復(fù)制，是守住核心底色，再用新方法把事業(yè)做深，這才是中山企業(yè)能傳承下去的關(guān)鍵。

聊到最后，俞敏洪被問(wèn)起為啥總幫年輕創(chuàng)業(yè)者。

他的回答很實(shí)在，年輕人奮發(fā)向上，國(guó)家才能有活力。

很多年輕人不是躺平，是找不到方向、缺支持，過(guò)來(lái)人手拉一把是應(yīng)該的。

新東方和團(tuán)中央合作的項(xiàng)目，已經(jīng)投了近一個(gè)億，他還覺(jué)得不夠，想做更長(zhǎng)久的支持。

在中山夜市，俞敏洪偶遇主播超鳳的父親，臨走時(shí)特意說(shuō)“孩子我會(huì)認(rèn)真培養(yǎng)，放心”。

這個(gè)小細(xì)節(jié)特別暖，能看出他的實(shí)在不是只對(duì)企業(yè)家，對(duì)身邊人也一樣。

他還引用王陽(yáng)明的話(huà)，說(shuō)人生就是不斷相遇，遇見(jiàn)對(duì)的人、對(duì)的事，念念不忘就會(huì)有回響。

其實(shí)不管是做生意還是做人，最難得的就是這份老實(shí)實(shí)在。

企業(yè)家守著誠(chéng)信做產(chǎn)品，長(zhǎng)輩把實(shí)在理念傳給后輩，過(guò)來(lái)人愿意幫襯年輕人，這份底色能抵得過(guò)所有風(fēng)浪。

現(xiàn)在的市場(chǎng)不缺聰明人，缺的是肯沉下心、守底線(xiàn)、做實(shí)事的人，而這些人，才是真正能走得遠(yuǎn)的人。

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