美國的決策層最近有點(diǎn)慌。
海關(guān)總署剛公布的那份年度賬單,讓白宮的“脫鉤”徹底破產(chǎn)了,2025年全年,中國貿(mào)易順差定格在1.19萬億美元。
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在關(guān)稅戰(zhàn)打得火熱、技術(shù)封鎖步步收緊的夾縫里,中國還能硬生生擠出來來這樣的戰(zhàn)績,實(shí)屬不易。
美方費(fèi)盡心機(jī)圍追堵截了好幾年,最后賬本一攤開,發(fā)現(xiàn)自己不僅沒摁住對手,反倒把本國家庭逼得叫苦不迭。
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眼看著常規(guī)手段全都失效了,熟悉的危險(xiǎn)氣息開始在美國蔓延,那些華爾街的老狐貍們翻出了塵封已久的“戰(zhàn)術(shù)手冊”,準(zhǔn)備把四十年前玩過的那套匯率游戲再來一遍。
說起來,美國人手里這套劇本可不是新鮮玩意,上世紀(jì)八十年代中期,他們就用同樣的套路把日本經(jīng)濟(jì)打得一蹶不振。
1985年,美國財(cái)政部把英法德日幾個(gè)盟友代表召集到一起,名義上是協(xié)調(diào)匯率政策,實(shí)際上就是逼著這些國家給美元減負(fù),當(dāng)時(shí)的日本作為美軍在亞太的前沿基地,在政治和軍事上完全仰人鼻息,面對這種提議壓根沒有討價(jià)還價(jià)的余地。
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協(xié)議墨跡未干,日元匯率就開始了瘋狂的攀升之旅,兩年多時(shí)間里,日元兌美元從240飆到120,漲幅翻倍,表面上看,這是在縮小美日貿(mào)易差額,實(shí)際上卻是在抽空日本制造業(yè)的血,出口型企業(yè)的利潤被匯率變動直接吞噬,為了維持表面繁榮,日本央行被迫連續(xù)降息到極低水平。
這種飲鴆止渴的政策帶來了毀滅性后果,廉價(jià)資金沒有流向需要升級的工廠車間,反而瘋狂涌入房地產(chǎn)和股票市場。
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東京的地價(jià)一度貴到可以買下整個(gè)美國加州,這種離譜的泡沫注定不會長久,當(dāng)央行意識到問題嚴(yán)重性而激進(jìn)加息時(shí),一切都來不及了,泡沫破裂后,日本經(jīng)濟(jì)陷入了長達(dá)三十年的停滯,這段慘痛經(jīng)歷被稱為“失去的三十年”。
歷史總是驚人地相似,現(xiàn)在美國政客們看著中國那份破紀(jì)錄的順差數(shù)據(jù),腦子里冒出的念頭和當(dāng)年如出一轍。
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從去年年底開始,美國財(cái)政部官員就頻繁放風(fēng),聲稱人民幣被人為壓低,甚至有參議員聯(lián)名提案要把中國列入?yún)R率操縱國清單,這套話術(shù)和當(dāng)年簡直是一個(gè)模子刻出來的,先給對方扣上“不公平競爭”的帽子,然后拉幫結(jié)派施加壓力,試圖兵不血刃地收割財(cái)富。
美國之所以急著祭出匯率戰(zhàn)這張底牌,根本原因在于之前的招數(shù)全都打了水漂,過去幾年的關(guān)稅戰(zhàn)可以說是典型的“殺敵一千自損八百”。
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這輪貿(mào)易戰(zhàn)打下來,美國普通家庭每年要多掏兩千多美元,這錢可不是從天上掉下來的,而是從中產(chǎn)階級的房貸和工薪階層的日常開銷里硬生生擠出來的,超市里的日用品漲價(jià)了,家具電器貴了,這些漲價(jià)部分本質(zhì)上就是美國政府向自己國民征收的額外一筆稅。
最關(guān)鍵的是2025年前11個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示,中國順差同比暴增超過兩成,這說明什么?說明那些層層加碼的貿(mào)易壁壘根本擋不住中國商品的競爭力。
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就算美國市場設(shè)置了重重障礙,中國出口商要么轉(zhuǎn)道東盟拉美等新興市場把份額補(bǔ)回來,要么干脆換個(gè)渠道換個(gè)標(biāo)簽繼續(xù)進(jìn)入美國,那些號稱要“重振制造業(yè)”的法案簽得再漂亮,也改變不了產(chǎn)業(yè)空心化的現(xiàn)實(shí)。
美國現(xiàn)在就像掉進(jìn)了一個(gè)死胡同,繼續(xù)買中國貨,美元往外流霸權(quán)在失血,不買中國貨,國內(nèi)物價(jià)飛漲選民要鬧事。面對這種兩難局面,逼迫人民幣升值看起來成了成本最低的選項(xiàng),他們打的如意算盤是,只要人民幣貴了,中國商品的價(jià)格優(yōu)勢就沒了,美國的逆差自然就能降下來。
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這種想法實(shí)在是太一廂情愿了,當(dāng)年日本為什么會在廣場飯店低頭簽字?因?yàn)樗谡魏蛙娛律媳幻绹卫慰刂浦v日美軍、安保條約、經(jīng)濟(jì)援助,這些看不見的繩索把日本綁得死死的,美國說要簽協(xié)議,日本敢說“不”嗎?這就是典型的主子命令仆人的關(guān)系。
反觀今天的中國,完全是另一個(gè)量級的存在,中國是一個(gè)擁有完整主權(quán)、獨(dú)立防務(wù)和龐大內(nèi)需市場的大國,想用當(dāng)年對付日本的那套把戲來施壓?這簡直是癡人說夢。
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中國手里的牌比很多人想象的要多得多,人民幣匯率的調(diào)控權(quán)始終握在自己手里,雖然去年底匯率確實(shí)升破了7,但這完全是經(jīng)濟(jì)基本面強(qiáng)勁的自然反映,絕不是因?yàn)橥獠渴憾黄日{(diào)整,央行的態(tài)度一直很明確,我們不搞競爭性貶值那一套,但也絕不接受任何國家的指手畫腳。
關(guān)鍵是現(xiàn)在的中國外貿(mào)企業(yè)早就不是當(dāng)年那些只會做貼牌加工的小作坊了,大量企業(yè)開始使用人民幣直接結(jié)算,還有相當(dāng)一部分用上了外匯套期保值工具,提前鎖定成本規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
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匯率波動對企業(yè)利潤的沖擊已經(jīng)大大降低,美國想通過操縱匯率來擊垮中國出口商,這把算盤怕是要落空。
再看中國的地位,從廉價(jià)的日用消費(fèi)品到高端的新能源汽車,從港口裝卸設(shè)備到國產(chǎn)大飛機(jī),中國在全球供應(yīng)鏈中的位置已經(jīng)變得不可替代,這種全產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和競爭力,不是靠調(diào)整幾個(gè)百分點(diǎn)的匯率就能抹殺的。
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那份1.19萬億美元的成績單,是全球市場在做選擇,美國那種靠印鈔機(jī)就能收割全世界實(shí)物財(cái)富的日子,正在成為歷史,美國試圖拿四十年前的舊劇本來應(yīng)對今天的新局面,注定會碰一鼻子灰。
當(dāng)年能玩轉(zhuǎn)的匯率游戲,現(xiàn)在已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了,因?yàn)槠灞P變了,對手也變了,貿(mào)易的本質(zhì)應(yīng)該是互利共贏而不是零和博弈。
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中國商品為全球消費(fèi)者提供了高性價(jià)比的選擇,降低了各國的通脹壓力,這是實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),華盛頓與其費(fèi)盡心機(jī)找替罪羊,不如好好反思一下自身的結(jié)構(gòu)性問題。
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