進(jìn)入2026年,“雙一流”建設(shè)迎來了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——中期評(píng)估。就像一場進(jìn)行到一半的馬拉松,裁判開始檢視每位選手的狀態(tài)和配速,這直接決定了他們下半程能獲得多少補(bǔ)給,以及最終能否如愿沖過終點(diǎn)。
近日,一份匯集了多所高校自評(píng)結(jié)果和第三方數(shù)據(jù)分析的《“十四五”期間“雙一流”建設(shè)成效分析報(bào)告》受到廣泛關(guān)注。這份報(bào)告不只是一張成績單,更像是一份“官方劇透”,提前揭示了哪些高校正穩(wěn)步邁向世界一流,哪些則可能面臨“下車”風(fēng)險(xiǎn)。
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01 中期評(píng)估:一場決定命運(yùn)的“期中考”
“雙一流”,即“世界一流大學(xué)和一流學(xué)科”建設(shè),是中國高等教育領(lǐng)域繼“985”“211”之后最重要的國家戰(zhàn)略。它實(shí)行的是“總量控制、開放競爭、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的機(jī)制。這意味著,上了車不等于穩(wěn)坐終身,每五年一個(gè)建設(shè)周期,期末考核不合格,就有可能被“下車”;同時(shí),非“雙一流”高校表現(xiàn)突出,也有機(jī)會(huì)“上車”。
因此,在建設(shè)周期中點(diǎn)進(jìn)行的中期評(píng)估,其重要性不言而喻。它是一次全面的“體檢”和“診斷”,旨在發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整方向,并為最終的期末“大考”提供關(guān)鍵參考。近期,包括北京理工大學(xué)、中南大學(xué)、武漢理工大學(xué)等多所高校密集召開了中期自評(píng)專家評(píng)議會(huì),由頂尖學(xué)者組成的專家組進(jìn)駐學(xué)校,進(jìn)行“把脈問診”。
評(píng)估的核心不再是簡單比“論文數(shù)”或“帽子數(shù)”,而是更關(guān)注內(nèi)涵發(fā)展與實(shí)際貢獻(xiàn)。用一位評(píng)估專家的話說:“我們要看的,是學(xué)校到底為國家的重大戰(zhàn)略需求解決了什么問題,培養(yǎng)的人才質(zhì)量如何,學(xué)科建設(shè)的‘高原’上是否真正聳立起了‘高峰’。”
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02 成績亮眼者:綜合強(qiáng)校的“全面開花”與特色高校的“彎道超車”
從目前已披露的信息和第三方報(bào)告看,一批高校在“期中考”中表現(xiàn)突出。
綜合強(qiáng)校方面,“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)明顯,但內(nèi)涵各有側(cè)重。根據(jù)《報(bào)告》引用2025年軟科中國最好學(xué)科排名數(shù)據(jù),中山大學(xué)以63個(gè)上榜學(xué)科總數(shù)位居全國第一,展現(xiàn)了其學(xué)科布局的廣度與厚度。緊隨其后的是浙江大學(xué)(61個(gè))、清華大學(xué)和吉林大學(xué)(均超過50個(gè))。這些高校如同“全能選手”,在多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域構(gòu)建了強(qiáng)大的“高原”。
更引人注目的是一批“進(jìn)步最快選手”的涌現(xiàn)。報(bào)告顯示,從發(fā)展速度看,貴州大學(xué)、海南大學(xué)和寧夏大學(xué)成為“十四五”期間學(xué)科建設(shè)進(jìn)步最顯著的三所“雙一流”高校,上榜學(xué)科數(shù)分別增加了19個(gè)、13個(gè)和10個(gè)。這背后是國家對(duì)中西部高等教育振興的持續(xù)投入,以及地方高校緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的戰(zhàn)略成果。例如,貴州大學(xué)依托當(dāng)?shù)刎S富的生態(tài)與大數(shù)據(jù)資源,相關(guān)學(xué)科建設(shè)突飛猛進(jìn)。
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在全球?qū)W術(shù)影響力賽道,中國高校集體“提速”。在衡量基礎(chǔ)科研水平的ESI(基本科學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫)排名中,中國科學(xué)院大學(xué)穩(wěn)居中國內(nèi)地高校第一,全球排名沖至第10名,躋身世界頂尖行列。清華大學(xué)和浙江大學(xué)的全球排名也大幅躍升,分別從五年前的全球第61、81名,進(jìn)步至第23和33名。這標(biāo)志著中國頂尖大學(xué)的研究成果,正在獲得世界學(xué)術(shù)界更廣泛的認(rèn)可。
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03 網(wǎng)友熱議:“雙一流”光環(huán)下的冷熱思考
隨著中期評(píng)估信息的釋放,網(wǎng)友們的討論也異常熱烈,觀點(diǎn)多元。
肯定派認(rèn)為:“網(wǎng)友‘教育觀察者’說:‘動(dòng)態(tài)調(diào)整好!有進(jìn)有出才有活力。看到貴大、海大的進(jìn)步,說明資源真的在向中西部傾斜,這才是教育公平。’”
現(xiàn)實(shí)派更關(guān)注就業(yè):“網(wǎng)友‘應(yīng)屆生小李’評(píng)論:‘排名很重要,但對(duì)我們學(xué)生來說,更重要的是學(xué)校的社會(huì)認(rèn)可度和專業(yè)就業(yè)質(zhì)量。希望評(píng)價(jià)能多納入畢業(yè)生的發(fā)展情況。’”
也有質(zhì)疑的聲音:“網(wǎng)友‘青椒壓力大’寫道:‘中期評(píng)估、期末評(píng)估,各種表格材料壓得一線教師喘不過氣。真正的‘一流’是靜下心來做出突破性成果,而不是在指標(biāo)里打轉(zhuǎn)。’”
對(duì)比近期其他教育熱點(diǎn),也有網(wǎng)友聯(lián)想:“一邊是‘雙一流’高校在拼全球排名,另一邊是海南的純外資大學(xué)在探索應(yīng)用型新路,西安的行業(yè)高校在保障‘鐵飯碗’。中國高等教育確實(shí)需要這種‘頂天立地’的多元生態(tài)。”
04 評(píng)價(jià)標(biāo)尺:從“規(guī)模擴(kuò)張”到“內(nèi)涵特色”的深刻轉(zhuǎn)變
與以往的大學(xué)評(píng)價(jià)相比,新一輪“雙一流”建設(shè)的評(píng)價(jià)體系發(fā)生了根本性變化,這從《“雙一流”建設(shè)成效評(píng)價(jià)辦法》中強(qiáng)調(diào)的四大原則可見一斑:
一流目標(biāo),關(guān)注內(nèi)涵建設(shè):不再是比誰的大樓多、學(xué)生多,而是比誰的師資水平高、人才培養(yǎng)模式新、文化底蘊(yùn)厚。
需求導(dǎo)向,聚焦服務(wù)貢獻(xiàn):強(qiáng)調(diào)高校要面向世界科技前沿、經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、國家重大需求和人民生命健康做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。例如,在芯片、種業(yè)、醫(yī)藥等“卡脖子”領(lǐng)域是否有突破。
分類評(píng)價(jià),引導(dǎo)特色發(fā)展:用同一把尺子量所有大學(xué)的時(shí)代過去了。研究型大學(xué)、應(yīng)用型大學(xué)、行業(yè)特色高校將被分類評(píng)價(jià),鼓勵(lì)各校在自己擅長的領(lǐng)域做到極致。
以評(píng)促建,注重持續(xù)提升:評(píng)估不是目的,而是手段。核心是通過診斷和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)高校可持續(xù)發(fā)展。
這套“新標(biāo)尺”,正在引導(dǎo)中國高校擺脫“千校一面”的同質(zhì)化競爭,走向“各美其美,美美與共”的多樣化發(fā)展道路。
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05 期末展望:誰將穩(wěn)坐泰山,誰又可能面臨挑戰(zhàn)?
中期評(píng)估之后,各高校將進(jìn)入建設(shè)周期的“下半場”。展望2027年的期末評(píng)價(jià),格局已初現(xiàn)端倪。
絕大多數(shù)首輪入選的高校,憑借扎實(shí)的積累和持續(xù)的投入,通過評(píng)估應(yīng)無懸念。特別是那些在中期獲得專家組“一致肯定”的學(xué)校和學(xué)科,地位將更加穩(wěn)固。
真正的懸念和看點(diǎn)可能在以下幾個(gè)方面:
個(gè)別“警示學(xué)科”的命運(yùn):在首輪建設(shè)中,有少數(shù)高校的學(xué)科被給予“警示”。它們能否在中期調(diào)整后“摘帽”,將是期末一大看點(diǎn)。
特色高校能否“升艙”:一些在行業(yè)領(lǐng)域具有不可替代性、服務(wù)國家戰(zhàn)略貢獻(xiàn)突出的“一流學(xué)科”建設(shè)高校,是否有機(jī)會(huì)整體升級(jí)為“一流大學(xué)”建設(shè)高校?
“新勢(shì)力”的沖擊:近年來發(fā)展迅猛的深圳大學(xué)、南方科技大學(xué)等高水平地方高校,以及在一些前沿交叉學(xué)科領(lǐng)域獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的院校,是否會(huì)成為新一輪建設(shè)的“黑馬”?
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06 深遠(yuǎn)意義:超越排名的國家戰(zhàn)略
“雙一流”建設(shè)的終極目標(biāo),絕非僅僅產(chǎn)生幾所在榜單上排名靠前的大學(xué)。它的深層邏輯,是通過建設(shè)一批引領(lǐng)性的大學(xué)和學(xué)科,撬動(dòng)整個(gè)中國高等教育體系的系統(tǒng)性改革和提質(zhì)增效。
它像一條“鯰魚”,激活了高等教育生態(tài)。無論是“雙一流”高校還是非“雙一流”高校,都感受到了競爭壓力和發(fā)展動(dòng)力,紛紛加大改革力度。
它也像一個(gè)“指揮棒”,引導(dǎo)高校將資源更多地投入到人才培養(yǎng)、核心科研和社會(huì)服務(wù)上,而不是盲目擴(kuò)張和追逐虛名。
更重要的是,它是一支“國家隊(duì)”的集結(jié)號(hào)。在國家面臨科技自立自強(qiáng)重大挑戰(zhàn)的今天,“雙一流”建設(shè)高校被賦予了攻克關(guān)鍵核心技術(shù)、培養(yǎng)戰(zhàn)略緊缺人才的重大使命。它們的成效,直接關(guān)系到國家的創(chuàng)新能力和未來競爭力。
“雙一流”建設(shè)的中期評(píng)估,如同一面鏡子,映照出中國高校在追求卓越道路上的奔跑姿態(tài)。有的一馬當(dāng)先,有的穩(wěn)步前行,有的則在奮力追趕。這份“期中成績單”,既是對(duì)過去的總結(jié),更是對(duì)未來的預(yù)告。
對(duì)于高校而言,真正的競賽永遠(yuǎn)不是 against each other(彼此對(duì)抗),而是 against a standard of excellence(追求卓越的標(biāo)準(zhǔn))。對(duì)于國家而言,最大的成功不是擁有幾所排名靠前的大學(xué),而是構(gòu)建一個(gè)能夠持續(xù)孕育創(chuàng)新、培養(yǎng)棟梁、支撐民族復(fù)興的、健康而富有活力的高等教育體系。這場旨在實(shí)現(xiàn)“高等教育強(qiáng)國”夢(mèng)想的宏大建設(shè),下半場征程,已然開啟。
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