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2026年白酒春節戰役開始打響。
文 | 張強
1月13日,白云邊單日銷售2.75億元,單日銷售總箱數達42.56萬箱,創歷史新高,這預示著春節戰役已經開始。
在白酒全年的銷售體量中,春節占據了60%的銷售規模。從時間節點來看,春節處于第一季度,是白酒2026年全年銷售的晴雨表。
2025年,白酒又經歷了政策與產業的雙重沖擊。因此,對于酒企、經銷商與終端來說,2026年春節的市場表現非常重要。
那么,還有30天就到春節,企業與經銷商下貨速度與效果如何?近期,微酒調研了安徽、河南、山東、江蘇、湖北等地的廠家、經銷商、終端店人員,來了解目前的市場情況。
01
預收、裸價、包量、一店一策組合拳打響終端搶量戰
12月中旬,各大酒企的“春節戰役”便已悄然打響。
煙酒店的提前交款,不僅能享受春節促銷政策,還能有額外的費用,這成為今年春節營銷戰的主流招數。
安徽某酒企針對煙酒店的預收款給予額外款項的1.5個點的獎勵;江蘇某酒企針對終端的預收款給予款項的1.2個點的獎勵,獎勵直接算現金。
從時間上來看,今年春節預收款比2025年提前了15天左右。“不提前不行,煙酒店今年資金普遍緊張,先拿到預收款,就先能拿到銷量。”有經銷商告訴微酒。
不僅有預收款的獎勵,在春節政策上,各大酒企業各顯神通。
比如,有的酒企直接把實行多年的“高倒掛式”開票模式改為“順價”開票模式,不僅減少煙酒店資金占用,還能讓煙酒店算清楚利潤。
“順價模式對我們有利,變相把政策放大,同時又能把每箱酒的利潤算清楚,以前都是糊里糊涂的賣。”有煙酒店老板告訴微酒。
還有酒企將多個政策疊加使用,比如將春節促銷政策與“包量店”政策同時執行,同時,還降低“包量店”的進入門檻。
這一招對酒企和煙酒店可謂都有好處,增加核心煙酒店的利潤空間,酒企合作核心網點進一步拓寬,春節銷量也會進一步提升。
針對多項政策疊加會不會影響產品市場價格這個問題,該經銷商告訴微酒:“雖然政策疊加幅度大,但是有些費用不是立即兌付的,所以不會影響市場價格,這種政策讓我的包量店數量提高了30%。”
在微酒調查過程中,有酒企針對核心終端,在春節執行“一店一策”的春節政策,取消原來統一的春節下貨政策。
“今年春節執行一店一策是為了增加大終端的下貨熱情,讓終端感受到不同的政策形式,目前很多終端都已達成下貨訂單。”該企業銷售負責人告訴微酒。
02
買一贈一,買斷宴會、即時零售,春節政策“花招”頻現
2025年,去庫存成為酒企的核心動作,因此在微酒調查的過程中,庫存周期成為我們關注的另一個重點。
在微酒走訪安徽、江蘇、河南、湖北、山東、河北等地發現本土品牌、全國性次高端品牌和全國高端品牌庫存周期有很大不同。
在本地的主銷地產白酒產品,庫存周期一般在3個月左右。全國性中高端與次高端暢銷名酒大單品庫存周期在2個月左右。高端酒終端庫存一般很少,尤其茅臺、五糧液都是缺貨補貨的形式。
在走訪調查的過程中,一些醬酒、名酒企業非戰略產品的庫存周期比較大,有的超過1年以上,屬不動銷的狀態。
與庫存相對的是春節備貨的周期,在微酒了解到,終端春節的備貨周期在縮短,2025年及以前的備貨周期在春節前一個月左右。今年春節的備貨周期在春節前15-20天左右。
“備貨周期縮短是因為動銷與價格的原因,動銷慢,價格波動幅度大,都影響終端的備貨積極性。”有經銷商告訴微酒。
為了加速經銷商與終端店的動銷,今年春節有些酒企在政策上給予很大的傾斜,但更多的偏向即飲市場,避免出現給政策后價格大幅下落。
比如,某酒企在春節前針對企業年會季,開展主銷產品“買一贈一”的銷售政策,終端店接企業年會訂單,年會企業從終端店購買產品,酒企或者經銷商負責免費贈送一瓶本品裸瓶酒。
“這種政策,我們很喜歡,我們終端有利潤,年會企業有實惠,企業有市場份額,這是三贏的,況且這是短期政策,對價格不會有影響,對競品的影響就比較大。”有煙酒店老板指出。
不僅企業年會,春節婚喜宴成為各大品牌幫助渠道拉動銷的重點。反向紅包加大、宴會政策加大、宴會酒店買斷等政策成為今年春節宴會的主流。
即時零售與本地生活,也成為今年春節酒企與酒商開辟增量的重點。
比如,有酒企與開展即時零售的煙酒店進行合作,幫助做好線上本地年貨節政策,幫助煙酒店投流,買斷煙酒店的直播時長與黃金時間點。還有酒企推出符合即時零售的新產品,讓終端店有利潤,有積極性。
03
主流消費價格持續下探,三類酒企會受益
在調查過程中,今年以來白酒主流消費價格帶持續下探成為行業共識。
在安徽皖北市場,宣酒的紅宣和宣酒6迎來新的增長,古井貢酒的古5和口子窖的5年增速都超過往年。無獨有偶,在江蘇市場,海之藍與國緣淡雅這兩款產品銷售較好。
微酒從今年春節煙酒店備貨情況來看,本地品牌的酒,60元—200元之間的產品受終端老板歡迎,全國性名酒中的劍南春水晶劍、郎酒紅花郎10、汾酒玻汾、瀘州老窖老字號特曲、洋河海之藍這幾款產品備貨率較高。
煙酒店更能感受到消費降級的影響,河南煙酒店王老板告訴微酒,主流價格帶下探,主要原因是消費需求的問題,我們聚焦選擇中高價格的產品和價格變動幅度不會大的產品。
安徽的一家房地產企業總經理告訴微酒,以前招待用酒均為茅臺、五糧液,現在改用古井貢酒的古20、古16,部門聚餐以古8、洞9為主。
在主流消費下探的過程中,品牌與產品也在分化,我們明顯感受到,本土品牌在下探過程中更具有優勢,全國性品牌中在某個價格帶能占到第一名的大單品也具有競爭優勢。
這種消費下探,不僅僅存在白酒行業,在餐飲行業也比較明顯,私房菜從500元一位到200元一位,各種現代版土菜館如雨后春筍般冒出,這表明2026年白酒行業下探會成為主流。
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