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新產業周期來臨。
作者:柏木
來源:化妝品觀察
2025年雙11戰事落幕,一份顛覆行業格局的榜單,為國貨美妝的崛起寫下了鮮明注腳。
在抖音這個硝煙最濃的戰場,韓束、珀萊雅以強勢姿態領跑,將一眾國際巨頭甩在身后,分攬冠亞軍;94歲的百雀羚上演了一場現象級的“老兵逆襲”,單日銷售額破億、新品“靈玉面霜”一舉登頂抖音面霜新品榜;谷雨、林清軒等新銳力量緊隨其后,國貨品牌已占據半壁江山。
這絕非短暫的流量狂歡,而是一場基于深厚科研積淀與精準品牌引爆的系統性勝利。以“一抖一書一分眾”為代表的黃金媒介組合,正推動國貨品牌完成從“流量思維”到“品牌思維”、從“中國制造”到“中國智造”的根本性跨越。這批沖在前列的國貨品牌,正用它們的足跡,為行業清晰地勾勒出一條價值上位的成長路徑。
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01
百雀羚破局:
百年品牌的科技轉身
在2025年的國貨逆襲潮中,百雀羚的表現堪稱典范。單日破億的銷售額、50萬件的銷量峰值,以及超A瓶套裝成為首個躋身抖音“搶先破億”行列的國貨美妝單品,這些成績的背后,是品牌跳出“傳統草本”標簽、向“科技新草本”全面轉型的堅定布局。
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產品層面,百雀羚的核心突破在于將東方草本智慧與現代生物科技深度融合。通過與全球生物科技巨頭德國默克達成戰略合作,品牌引入前沿研發資源,推出原初ProVTA等獨家黑科技成分,成功切入功效護膚賽道。
2025年,百雀羚推出了重磅新品故宮靈玉系列,以東方美學為外衣、科技成分為內核,成分上將和田軟玉粉與植萃精華創新融合,把“玉養人”的傳統認知轉化為“玉感肌”的護膚新體驗,精準擊中年輕消費者的需求痛點。憑借這一兼具文化底蘊與功效價值的產品,靈玉面霜在今年雙 11 成為火爆全網的新品。
科研實力的持續沉淀,讓百雀羚收獲了國際權威認可。作為全球唯一三屆斬獲IFSCC青年科學家大獎的企業,九年累計7項IFSCC大獎的榮譽,不僅為品牌構建了堅實的信任壁壘,更推動其躋身全球化妝品品牌價值TOP15,完成了從“國民記憶”到“國際級科技品牌”的價值躍遷。
品牌傳播層面,百雀羚今年以分眾傳媒為核心陣地,啟動超3億元的年度傳播計劃,覆蓋全國50個城市、超500萬點位,精準觸達50億人次的城市主流人群。通過電梯場景的高頻曝光,百雀羚將“科技新草本”的品牌定位深度植入消費者心智;線上則以“頭部達人攻堅+自播守盤+多元營銷破圈”的組合拳,實現線下品牌認知與線上流量轉化的高效聯動,讓百年品牌重新煥發年輕活力。
02
珀萊雅&韓束:
兩大國貨標桿的成長密碼
2025年雙11的美妝賽道上,珀萊雅與韓束形成了“雙雄爭霸”的格局——珀萊雅蟬聯天貓美妝三連冠,鞏固中高端市場地位;韓束則登上抖音美妝頭把交椅,延續平銷期的領先勢能。盡管兩者的核心發力平臺不同,但都遵循了“產品創新為核、品牌深耕為翼”的邏輯,成為國貨美妝的兩大標桿。
珀萊雅的崛起,核心在于精準的大單品策略與中高端心智的持續強化。通過打造紅寶石精華、雙抗精華等現象級單品,品牌成功抓住Z世代“早C晚A”的護膚潮流,奠定了中高端國貨的品牌定位。在此基礎上,珀萊雅持續迭代產品矩陣,推出多款升級新品,同時完善多品牌布局,覆蓋底妝、洗護等多個細分賽道,形成全品類競爭優勢。
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品牌傳播上,珀萊雅跳出純線上流量內卷,將電梯媒體作為線下心智構建的核心陣地,聚焦一二線城市核心消費人群,通過“抗衰”“修護”等精準賣點的高頻觸達,強化中高端品牌認知;線上則依托小紅書、抖音開展精準種草,通過達人深度測評與直播間精細化運營,將品牌認知轉化為銷售增量,實現線上線下的協同增效。
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韓束的強勢領跑,則源于科研深耕帶來的產品硬實力與精準傳播形成的品牌爆發力。品牌長期聚焦亞洲肌膚衰老問題,專研肽類成分,自研的環六肽-9通過結構創新提升功效,成為其核心競爭力,搭載該成分的紅蠻腰系列成為現象級單品,全渠道銷量突破千萬套,在抖音平臺上市18個月凈銷售額超20億。在此基礎上,韓束構建起覆蓋護膚、彩妝、男士等多品類的產品矩陣,滿足不同場景的消費需求。
品牌策略上,韓束早在去年便與分眾傳媒達成數億級戰略合作,以“年輕就用韓束紅蠻腰”的精煉口號實現品牌心智的快速滲透。線上端,韓束通過抖音自播與達人矩陣的深度運營,將線下品牌認知高效轉化為銷售業績,形成“品效合一”的完整鏈路。
03
谷雨亮劍:
細分賽道的黑馬戰術
在2025年抖音雙11的競爭中,谷雨以黑馬之姿躋身護膚榜第六名,更在多個階段性榜單中超越赫蓮娜等國際品牌,成為美白賽道的國貨代表。其成功的核心,在于找準了“科學美白”的差異化定位,以精準的產品策略與品牌傳播實現突圍。
產品層面,谷雨避開了煙酰胺、VC等傳統美白成分的紅海競爭,聚焦“光甘草定”這一高端美白成分,通過自主研發構建核心壁壘。品牌以大眾價格提供搭載高端成分的產品,形成“高性價比+功效明確”的競爭優勢,精準擊中敏感肌等細分美白需求。在此基礎上,谷雨推行“單品+組合”的爆品策略,御時極光淡紋祛斑精華液成為銷售額破億的核心單品,次拋精華與水乳套裝形成協同,帶動全鏈路業績增長。
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品牌傳播上,谷雨同樣選擇以分眾梯媒為抓手,攜手知名演員楊紫登陸全國電梯媒體,將“科學美白,就選谷雨”的品牌口號精準觸達4億城市主流人群,在核心消費場景中快速建立品牌認知。線上端,谷雨依托抖音、小紅書等平臺開展成分科普與用戶案例分享,強化“溫和高效美白”的品牌形象,同時通過直播間的場景化運營實現流量轉化,形成“線下固心智+線上做轉化”的高效增長路徑,在競爭激烈的美妝市場中站穩腳跟。
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04
國貨逆襲:
科技與品牌的雙輪驅動
縱觀2025年雙11國貨美妝的集體上揚,一條清晰的行業升級軌跡浮現出來:賽道的競爭主軸,已經從渠道與營銷的“流量戰”,徹底轉向了科技與品牌的“價值戰”。
科研投入,正從可選項變為必選項。無論是百雀羚的跨國合作、韓束的自研成分,還是谷雨對單一成分的深度開發,都指向“功效為王”的行業新共識。產品力,首次如此深刻地成為國貨品牌與國際巨頭同臺競技的底氣。這標志著,驅動消費者決策的核心因素,正從價格優勢的“性價比”,轉向技術內核、文化認同與情感連接所共同支撐的“心價比”。
與此同時,品牌建設成為穿越周期的“壓艙石”。成功的國貨品牌們不約而同地跳出了對線上流量算法的單一依賴,開始重倉以分眾為代表的線下核心場景。這種線下飽和攻擊、建立品牌共識,線上精準收割、完成交易轉化的“一抖一書一分眾”模式,正在為國貨品牌構建起更深、更寬的護城河。
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中國化妝品市場早已邁過萬億門檻,國貨品牌交易額占據半壁江山。這遠不止是市場份額的數字更迭,其深層意義在于,它宣告了一個由長期主義者、科技創新者與品牌塑造者主導的新產業周期正式來臨。未來的競爭,將是研發深度、品牌高度與運營效率的全方位整合。
一場高緯度的價值戰爭,已然打響。
*免責聲明:本文章為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。
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