在硬科技的深水區(qū)，銀行何以成為“耐心資本”？

導(dǎo)語：浦發(fā)銀行正用“金融活水”，重塑金融與新質(zhì)生產(chǎn)力連接方式，澆灌一座屬于未來的“AI之城”。

人工智能產(chǎn)業(yè)在2026年開年，即迎來一場罕見“上市潮”。

1月9日，AI獨(dú)角獸MiniMax（稀宇科技）正式登陸港交所，刷新全球AGI（通用人工智能）企業(yè)IPO最快紀(jì)錄。

此前一周內(nèi)，壁仞科技、天數(shù)智芯等硬科技獨(dú)角獸相繼鳴鑼上市。如果將時(shí)間再往前拉長一個(gè)月，加上沐曦股份和英矽智能，短短三十天內(nèi)，上海貢獻(xiàn)了5家AI與集成電路領(lǐng)域重量級上市公司。

上海人工智能與集成電路產(chǎn)業(yè)鏈上的厚積薄發(fā)，亦是一場深刻的金融生態(tài)變革：科創(chuàng)企業(yè)穿越“死亡之谷”邁向資本市場全過程，金融力量正以一種前所未有的深度介入其中。

浦發(fā)銀行是這場產(chǎn)業(yè)變遷的親歷者與推動者。

截至2025年三季度末，浦發(fā)銀行(600000.SH)科技金融貸款余額突破1萬億元，服務(wù)科技型企業(yè)超25萬戶。

比數(shù)字更值得關(guān)注的，是其從“資金提供者”向“生態(tài)合伙人”的角色躍遷。

從領(lǐng)跑賽道的戰(zhàn)略定力，到賦能企業(yè)微觀實(shí)踐，再到協(xié)同城市宏觀布局，浦發(fā)銀行正用“金融活水”重塑金融與新質(zhì)生產(chǎn)力連接方式，澆灌出一座屬于未來的“AI之城”。

01 從“第一賽道”到“萬億生態(tài)”

在商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型語境中，“科技金融”往往被視為尋找新資產(chǎn)的戰(zhàn)術(shù)動作。在浦發(fā)銀行的棋盤上，這被定義為全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“第一賽道”。

截至2025年9 月末，浦發(fā)銀行科技金融貸款余額突破1萬億元，服務(wù)科技型企業(yè)數(shù)量超過25萬戶。科創(chuàng)板上市企業(yè)的服務(wù)覆蓋率更是接近90%。

“萬億”不僅是一個(gè)規(guī)模里程碑，更是一個(gè)生態(tài)分水嶺。它意味著浦發(fā)銀行將科技金融確立為“數(shù)智化”戰(zhàn)略主賽道以來，科技金融業(yè)務(wù)走過了“小試牛刀”的試點(diǎn)期，進(jìn)入規(guī)模化、體系化的“領(lǐng)跑期”，正式展開從規(guī)模擴(kuò)張到生態(tài)構(gòu)建的質(zhì)變。

當(dāng)服務(wù)樣本量達(dá)到25萬家時(shí)，銀行對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的認(rèn)知顆粒度將發(fā)生根本變化。

不同產(chǎn)業(yè)、不同成長階段企業(yè)海量樣本帶來的“數(shù)據(jù)沉淀”，必然推動認(rèn)知從單個(gè)企業(yè)授信評估升級為產(chǎn)業(yè)規(guī)律提煉。

在科技金融領(lǐng)域，規(guī)模突破的基石，是評價(jià)體系根本革新。

長期以來，商業(yè)銀行與科創(chuàng)企業(yè)之間存在著一道“錯(cuò)配鴻溝”：傳統(tǒng)銀行看重的是抵押物和歷史財(cái)務(wù)報(bào)表，而科創(chuàng)企業(yè)擁有的是技術(shù)路線和未來增長潛力，具有“輕資產(chǎn)、重研發(fā)、長周期”的特性。

跨越這道鴻溝，浦發(fā)銀行自主研發(fā) “科技五力模型”與“科技雷達(dá)”評價(jià)系統(tǒng)，從創(chuàng)新力、成長力、抗風(fēng)險(xiǎn)力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同力等維度納入核心評估維度，替代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評估邏輯，實(shí)現(xiàn)從“看磚頭”“看報(bào)表”到“看技術(shù)”“看未來”的轉(zhuǎn)變，讀懂硬科技價(jià)值。

隨著一級市場估值回調(diào)和IPO節(jié)奏常態(tài)化，科技產(chǎn)業(yè)迎來了并購重組窗口期。捕捉到這一趨勢后，浦發(fā)銀行啟動“科技企業(yè)并購貸款千億行動計(jì)劃”，截至2025年三季度末，其科技企業(yè)并購貸款試點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模已突破100億元，覆蓋全國18個(gè)試點(diǎn)城市，為科技龍頭企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈整合提升競爭力提供了金融支撐。

02 懂技術(shù)的“耐心資本”

支持科技創(chuàng)新，是一場需要耐心、理解和長期投入的馬拉松。

金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值，不僅在于確定性形成后的“錦上添花”，更在于不確定性最強(qiáng)時(shí)的“雪中送炭”，以及長期陪跑的定力。能否理解技術(shù)路線、尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律、陪伴企業(yè)穿越成長周期的“深谷”與“險(xiǎn)峰”，考驗(yàn)的是定力，更是專業(yè)判斷力。

在國產(chǎn)算力自主化這一“難而正確”的賽道上，浦發(fā)銀行支持尤為關(guān)鍵。

從實(shí)驗(yàn)室到資本市場的全成長周期，金融服務(wù)一以貫之。基于對產(chǎn)業(yè)的深刻理解，浦發(fā)提供“商行+投行+生態(tài)”的綜合解決方案，成為懂技術(shù)、懂產(chǎn)業(yè)的“全能伙伴”。

“國產(chǎn)GPU第一股”摩爾線程在搭建國產(chǎn)全功能GPU千卡智算集群的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，正是通過浦發(fā)推出的“浦研貸”獲得了5年期專項(xiàng)資金支持，3周內(nèi)完成審批放款，有效緩解了研發(fā)投入帶來的現(xiàn)金流壓力。隨后，浦發(fā)銀行更是牽頭銀團(tuán)貸款，助力其萬卡智算集群的建設(shè)。

沐曦股份從兩間小辦公室起步，僅用5年時(shí)間就成功登陸科創(chuàng)板，成為國內(nèi)少數(shù)掌握高性能GPU全鏈條技術(shù)的企業(yè)。

早在2021年，浦發(fā)銀行作為上海科創(chuàng)母基金的有限合伙人，捕捉到這家初創(chuàng)企業(yè)的潛力后，摒棄刻板的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，以伙伴姿態(tài)深入企業(yè)，提供商業(yè)銀行服務(wù)之外，更聯(lián)動集團(tuán)子公司上海信托參與關(guān)鍵輪次融資，為企業(yè)沖刺上市提供了關(guān)鍵助力。

同樣，壁仞科技從原創(chuàng)GPU架構(gòu)研發(fā)到港股上市的六年征程中，浦發(fā)銀行始終同行，既提供授信支持，又通過浦銀國際參與承銷，幫助企業(yè)對接國際資本市場。

這種“不懂不投、懂了敢投”的專業(yè)主義，讓浦發(fā)銀行成為硬科技企業(yè)在“無人區(qū)”探索時(shí)的堅(jiān)定盟友。

對于AI大模型等新興領(lǐng)域，浦發(fā)銀行同樣展現(xiàn)出前瞻判斷力與靈活服務(wù)能力，敏銳捕捉到了機(jī)遇。

2026年1月9日，MiniMax在港交所的敲鐘聲，宣告了中國AI企業(yè)在國際資本市場的突圍。

作為MiniMax的戰(zhàn)略合作伙伴，浦發(fā)銀行開展深度技術(shù)盡調(diào)，聚焦其全模態(tài)大模型的技術(shù)領(lǐng)先性與商業(yè)化閉環(huán)，提供“商行+投行+生態(tài)”的綜合服務(wù)，陪伴這家“人均95后”的企業(yè)，在4年內(nèi)完成了從初創(chuàng)到IPO的極速跨越。

“生而全球化”的MiniMax，超過70%收入來自海外，用戶覆蓋超200個(gè)國家和地區(qū)，且以O(shè)penAI約1%資金投入實(shí)現(xiàn)了全模態(tài)技術(shù)全球領(lǐng)先，這種極致效率和商業(yè)化能力，是浦發(fā)敢于重倉的邏輯起點(diǎn)。

金融服務(wù)支持的價(jià)值，更在于“賦能”浦發(fā)銀行充分發(fā)揮自身客群廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈資源豐富優(yōu)勢，扮演起生態(tài)“撮合者”的角色。

作為工業(yè)軟件獨(dú)角獸黑湖科技首家授信合作銀行，浦發(fā)銀行不僅給予無抵押信用支持，更通過資源鏈接，幫助黑湖科技與廚具小家電、汽車配件、金屬冶煉等領(lǐng)域的制造企業(yè)達(dá)成合作；針對國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人“鏈主”企業(yè)埃斯頓業(yè)務(wù)需求，浦發(fā)銀行將金融服務(wù)延伸至其上下游150余家關(guān)聯(lián)企業(yè)，構(gòu)建起“核心企業(yè)領(lǐng)跑、配套企業(yè)協(xié)同”產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局。

值得一提的是，浦發(fā)銀行本身也是AI技術(shù)深度踐行者。積極引入布署DeepSeek等大模型，并在內(nèi)蒙古和林格爾建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心，“自己造算力、自己用AI”。

03 深耕上海，共建“AI之城”

浦發(fā)銀行的科技金融布局，始終與城市戰(zhàn)略同頻共振。

上海正加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，形成了以徐匯“模速空間”、浦東“模力社區(qū)”為核心的“一東一西、一軟一硬”差異化發(fā)展格局，2025年規(guī)上人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)超5500億元，集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破4600億元。

通過物理載體升級、區(qū)域全景覆蓋與政策深度協(xié)同，浦發(fā)銀行將金融服務(wù)嵌入城市科創(chuàng)肌理。

在徐匯，浦發(fā)依托全國首家AI特色支行服務(wù)“模速空間”，與上海科學(xué)智能研究院、阿里巴巴等AI龍頭企業(yè)為鄰，構(gòu)建“上下樓就是上下游”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，覆蓋超200家大模型企業(yè)；在張江，則聚焦硬科技孵化，以“創(chuàng)孵基地”打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”；在臨港，重點(diǎn)聚焦跨境出海，利用FT賬戶體系支持芯片、生物醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行全球化布局和跨境并購；而遠(yuǎn)在內(nèi)蒙，依托和林格爾數(shù)據(jù)中心，為上海“AI大腦”提供堅(jiān)實(shí)的算力底座。

這種全域覆蓋的布局，使浦發(fā)銀行能夠精準(zhǔn)對接上海不同區(qū)域的科創(chuàng)定位，為企業(yè)提供全鏈條、跨區(qū)域的金融服務(wù)，助力上海打造世界級AI產(chǎn)業(yè)集群。

此外，浦發(fā)銀行還聯(lián)合政府、投資機(jī)構(gòu)等，為入駐企業(yè)提供路演、咨詢等物理空間陪伴，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)場景零距離融合。

2026年1月8日，外灘FTC金融科技生態(tài)伙伴大會召開。浦發(fā)銀行聯(lián)合黃浦區(qū)成立“上海外灘金科經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司”，發(fā)布“浦創(chuàng)華章”科創(chuàng)直投基金，從項(xiàng)目孵化邁向系統(tǒng)性生態(tài)運(yùn)營升級。

結(jié)語：生態(tài)共榮，以長期主義陪伴科創(chuàng)遠(yuǎn)航

浦發(fā)銀行深耕“第一賽道”的科技金融實(shí)踐，也是一家商業(yè)銀行對金融使命重新定義。

從生態(tài)構(gòu)建視角看，浦發(fā)銀行的科技金融服務(wù)已形成“四鏈融合”完整體系。

向前貫通創(chuàng)新鏈，對接高校院所與科研機(jī)構(gòu)，助力科技成果轉(zhuǎn)化；向后銜接產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)動上下游企業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)；向上融合資金鏈，整合“股、債、貸、保、租、孵、撮、聯(lián)”八大工具；向下匯聚人才鏈，為科技企業(yè)高端人才提供專屬金融服務(wù)。

不止于融資，更在于融智、融技、融資源。這樣的生態(tài)模式下，銀行不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)者，更是產(chǎn)業(yè)賦能者和共建者。

站在新起點(diǎn)上，浦發(fā)銀行科技金融布局也隨之升級，持續(xù)深化“集團(tuán)大科創(chuàng)”服務(wù)體系，以“金融國企”的擔(dān)當(dāng)和“耐心資本”的溫度與定力，持續(xù)為上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心及“AI之城”注入源源不斷的“浦發(fā)力量”。