這兩天,刷到兩個名人關于“該不該給孩子手機”的說法,一個章澤天,一個羅振宇,兩人態度截然相反。
章澤天的態度斬釘截鐵:完全不給。
她的原話是這么說的:
“青春期的小孩,如果是女生用社交媒體,她們會非常在意互相的評價,男孩則會被網絡游戲里打打殺殺的影響,永久性在物理層面改變大腦中突觸長的模樣。它設置的機制就是為了讓你上癮。”
所以,她家孩子除了偶爾看紀錄片、電影或動畫片,絕不碰社交網絡。
對她的觀點,我表示認同。至于有沒有能力“完全不給”,另當別論。
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羅振宇近日在他跨年演講里高調而驕傲地宣布,他給9歲的雙胞胎女兒配手機了啦!
按照羅老師的說法,他家閨女早從年初就纏著他要手機了,而且孩子們特別有執念,反復找他要。他在咨詢過著名校長李希貴后,決定“允了”。李希貴校長的觀念,我們晚點討論,先來看看羅振宇的“精英”理論。
歸納起來,大概意思就是:手機是用來給孩子擴大認知半徑的工具,遲給不如早給。趁孩子特別想要、同齡人還沒幾個擁有的時候給到,家長能借機與孩子“討價還價”立規矩。為此,他還專門在孩子的生日宴上搞了個“授機儀式”,和孩子簽下滿滿一紙合約,洋洋灑灑列滿各種“使用條款”,什么:
每天使用手機不要超過半個小時,
手機不能帶進臥室,
每次使用手機先問ai一個問題……
羅老師很篤定:就是要趁孩子很渴望的時候,把“規則”裝進孩子的世界里。
聽完,我啞然。
雖然我無比尊重羅振宇老師在知識領域里的建樹,但撇開社會身份,回歸到“家長”這個身份看這個問題,作為一個初中生家長,我覺得“羅老師高興得太早了”。這個規矩到底能立多久,且靜等羅老師的女兒到了青春期,再來談一談效果吧,看看他還能不能像今天這么淡定?
回到我們普通大眾生活,我自從開了這個賬號,也多次討論過手機話題,文章評論也好,后臺留言也好,交流群的探討也好,包括身邊的真實案例,真的聽過、見過太多被手機“廢掉”的孩子。
包括我自己,也一直在“手機”路上與我們家的孩子斗智斗勇。我做不到章澤天的完全隔絕,只能想盡辦法,拼盡全力“對沖”手機對孩子的誘惑。核心原則就一個:能晚給,盡量晚給。
借此文,我只想對廣大普通家庭家長講一句心里話:請一定要認清這個殘酷現實,如果你拿商業大佬的這種思考邏輯在自家孩子身上做實驗,恐怕你根本輸不起!你也沒有像他一樣的兜底能力。
也許你會說我悲觀,但不妨認真看完這個三個真相再做決定。
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真相一
指望孩子守規矩?天真了!
羅老師說,給手機要趁早,要利用時間差,利用孩子比同齡人更早擁有手機的優越感給他們立規矩。
請問:孩子從小到大,我們給孩子立的規矩還少嗎?哪一個規矩是從第一天立,孩子就能從一而終遵循的?(除非孩子犯了原則性的重大問題)
我的抽屜里就“珍藏”著一堆我兒子從小到大寫的各種“保證書”,事件五花八門,保證書換湯不換藥,但重復犯、重復立。
所以,輕信孩子守規矩,要么是家長太天真,要么是家長平時根本不咋管孩子。
尤其在手機這個問題上,你讓一個未成年的孩子,一個大腦前額葉(管自控的那部分)都還沒發育成熟的孩子,你讓他用脆弱的意志力,去對抗背后成千上萬年薪百萬的程序員,用最頂尖的算法和心理學知識設計的“多巴胺陷阱”?這簡直是雞蛋撞石頭。
自律是一種頂級的天賦,不是立張紙就能訓練出來的。
如果你家是這種自律的孩子,你根本就沒有這個煩惱,可以直接劃走這個頁面。
真相二
跟孩子做交易,你贏不了的!
羅老師那套理論,本質是商業社會的“交易思維”:抓住對方渴望,設立條款,完成博弈。
可家庭不是商場,孩子不是對手。你把手機當作“寫完作業的獎勵”、“考進前十的籌碼”時,你以為在培養孩子的契約精神,實際上,你在完成一場危險的心理暗示:學習是必須用快樂來補償的苦役,而手機,是那個至高無上的獎賞。
當你越是用它來交易,它在孩子心里就越“金貴”;你越是設限,孩子對它的匱乏感和渴望就越強烈。這就好比告訴你“這塊糖你不能吃”,你腦子里反而會整天想著那塊糖。
真正的自律,從來不是靠外部交易訓練出來的,它源自內心的秩序感和價值感。
當你把手機捧上“神壇”,當作可談判的“獎杯”時,就已經親手削弱了孩子建立這種內在秩序的可能。
在這場“胳膊與大腿”的較量中,家長看似掌握著購買權和沒收權,是強勢的“胳膊”。可你忘了,孩子有的是無窮的精力、蓬勃的渴望和鉆研如何“突破限制”的“聰明”——他們才是那個最終會勝出的“大腿”。
所以,別用商業思維來解家庭教育的題,你贏不了一場從一開始,規則就對自己不利的交易。
真相三
問題的根,從來不在手機上
很多家長本能地認為:是手機害了孩子,但實際上,問題的根在孩子的現實生活里。
一個孩子,如果現實世界里只有刷不完的題、考不完的試、聽不完的嘮叨和比較,他在哪里找存在感?找成就感?找快樂?手機,就成了他逃離壓抑現實的唯一“活路”。
這里有朋友的點贊、游戲的勝利、短視頻里即刻的爽感。你收走手機,等于斷了他最后的“生路”。他不跟你急,才怪!
縱觀那些也在使用手機,但不上癮的孩子,或者對手機不care的孩子,你會發現,他們往往在現實生活中有一個“熱愛的堅持”,吸引著他們,源源不斷地給予他們心理的支撐力。在繁重的學業下,他們能夠在這個地方,找到心理慰藉或者找到屬于他們的價值。
所以,真正的解藥,不是糾結“給不給、什么時候給”,而是家長有沒有能力給予孩子一個“比手機更有吸引力”的現實生活,讓他在現實世界里找到一個支撐點。
這比立一個規矩,難千百倍。因為它需要家長真心的陪伴、共同的活動、無條件的接納。
最后再說回李希貴校長的觀點。
李校長的理念本身沒錯,但他執掌的是北京頂尖的學校,里面的孩子大多來自“精英中的精英”家庭,他們從小被培養得智商、情商、自制力都能力在線。他們的起點,本就是普通孩子的“天花板”。
對于普通家庭,普通孩子來說,你行嗎?孩子行嗎?
舉個例子,我身邊就有一個“給得早卻不沉迷”的孩子,媽媽是我合作單位的一個領導,本身就是個高知人士,文化教育領域的精英。她接觸的圈子不僅僅是學校老師和校長,能對話的還有局長、部長。她女兒從小就有手機,不沉迷,從小聽話,沒有叛逆期,現在高二,重點中學,高度自律。
所以,每次和她聊完,我都更加清醒:那是她的孩子,她的圈層,她的教育資源托舉出來的結果。不適用我們普通家庭。
回歸到我們大多數人的現實:每天拖著疲憊下班,對著孩子不盡如人意的成績單,承擔著生活的重壓。我們的孩子,也只是個有惰性、會分心、渴望玩的普通孩子。
在這個現實基礎上,你若過早遞上一部充滿誘惑的智能終端,然后把希望寄托于一紙合約和孩子的自覺——這不就是一場必輸的賭博嗎?
試問:你輸得起嗎?
反正,我輸不起,我也不敢做。
我是諾媽,家有男娃,探討男娃的養育心得,記錄孩子的學習日常,分享學習干貨,一起共成長
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