昨天還有位讀者找我聊,說他在部門副職的位置上干了幾年,眼下有個提拔正職的機會。可他心里頭惦念著另一個部門,問我:能不能找領導操作一下,去那個更想去的部門?
說實話,雖然我不清楚這個網友的具體情況,但我的建議是,不要一次奢望太多,能提拔該知足了,不要再挑三揀四!
能按部就班往上走,在很多人眼里已經算是圓滿結局了。要是還能去成自己想去的部門,那當然好。不過話說回來,理想很豐滿,現實往往很殘酷。
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提拔時自己選部門,理論上可行,但前提是——你得能和一把手說上話,并且讓他愿意聽你的,或者愿意為你考慮。這就不是光靠努力干活就能解決的了。
我確實見過這樣的例子:一位中層副職,提拔的時候真的去了自己心儀的正職崗位。
大家只看到了表面,卻很少有人知道人家背后有兩點不一樣的地方。
第一,人家上頭有人,有說得上話的關系;
第二,本人特別會來事兒,社交能力一流,經常有機會和一把手打交道,甚至領導在提拔前還主動問他:“有沒有想去的地方?”
你看,這就不是一般人能比的。
對咱們大多數普通人來說,可能連“快要被提拔”這種風聲都摸不到。就算有領導暗示你“準備準備”,通常崗位也早就定好了,根本沒給你選擇的余地。
再說了,單位里不同部門,那“含權量”可差太遠了。
有的部門天天能跟一把手、甚至更高層領導打交道,信息靈、機會多,負責人干幾年,很可能就進領導班子了。
有的部門呢,忙是忙,但離核心權力遠,晉升通道自然也窄一些。
對于有追求的人來說,能去前者,肯定更有利于下一步發展。
但現實往往是:提拔中層正職,默認是在本部門內部優先考慮。跨部門提拔?少之又少。除非你本來也對目標部門的業務門兒清,領導覺得你過去就能上手。
另外,如果你為了挑崗位,特意去找領導溝通,其實是在給領導“出難題”。
領導心里可能早就盤算好了你的位置,你突然提個新想法,他說不定還得重新權衡,反而可能讓你的提拔節奏慢下來——那不就弄巧成拙了嗎?
當然,如果你本來就有機會和領導自然交流,順勢提一句自己的偏好,倒也無妨。
關鍵是要說得輕松、聽得認真。
比如閑聊時說一句“領導,我其實對某某業務也挺有興趣的,如果有機會也想多學習”,千萬別死磕、別堅持,更別讓領導覺得你在討價還價。領導說什么,你就接什么,態度要誠懇、要配合。
說到底,有提拔機會真的已經不容易了。
如果實在對崗位不滿意,完全可以等提拔之后、試用期一年過了,再找機會申請調崗。
提拔難,調崗也難,但先抓住眼前的機會,總比一直等著強。
最后給你提個醒:
如果提拔前領導找你談話,問你“愿不愿意去某某部門”,這時候你一定要干脆利落地說“愿意”。
就算你心里有點嘀咕,也千萬別猶豫、別解釋一堆,讓領導覺得你好像不太樂意。
記住,領導很多時候只是走程序問問,并不是真讓你選。你先應下來,上了臺階再說。以后真想動,只要關系處到位、時機成熟,崗位還是可以再調的。
總而言之,提拔這條路,能順利走上已經贏了八成。
至于崗位合不合心意——先站穩,再謀動。
非要一步到位,步子邁大了,很有可能適得其反。
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