裝修完新房，為何除甲醛成了燙手山芋？揭秘行業背后的博弈與破局

新房裝修，本是人生一大樂事。然而，當業主滿心歡喜地準備入住時，“甲醛超標”這四個字卻如同一盆冷水，澆滅了所有的期待。作為關乎家人健康，尤其是老人和兒童呼吸安全的頭等大事，甲醛治理早已成為萬千家庭的“剛需”。

按理說，裝修裝飾企業（以下簡稱“裝企”）作為離業主最近、最了解房屋構造的服務方，理應是解決甲醛問題的最佳“操盤手”。然而現實卻是，裝企與專業除甲醛公司之間，往往存在著一種微妙而尷尬的博弈關系。這背后，是行業利益的糾葛，是營銷話術的陷阱，更是對“健康”二字截然不同的態度。

一、“環保”噱頭下的鴕鳥心態：自打耳光的困局

許多裝企在營銷時，將“環保裝修”、“零污染”作為核心賣點，以此來吸引客戶，占領市場高地。這種宣傳邏輯，構建了一個看似完美的“無害”世界。

然而，這恰恰成為了裝企與除甲醛公司合作的第一道，也是最難逾越的壁壘。引進專業的除甲醛服務，在某種程度上，無異于向外界承認：我的裝修雖然用了“環保材料”，但依然可能存在污染隱患。這無疑是在“自打耳光”，會瞬間擊碎其辛苦建立的“完美”人設。

為了維護這個噱頭，部分裝企選擇性地忽視了兩個核心事實：

-環保材料≠0甲醛：所謂的環保材料，僅僅是甲醛釋放量符合了國家限定標準，并非完全不釋放甲醛。

-疊加污染的真相：一間房屋內，地板、板材、涂料、軟裝等無數“環保材料”疊加在一起，釋放的甲醛總量極易突破安全閾值。這是一個“建材合格，整屋超標”的殘酷現實，也是行業的公開秘密。

于是，為了短期的市場利益，一些裝企寧愿讓業主承擔健康風險，也不愿打破虛假的“環保”幻象。這種回避型的態度，是雙方難以共贏的根源。

二、畸形的“內卷”合作：低價換量下的劣幣驅逐良幣

隨著消費者健康意識的覺醒，甲醛治理的需求日益旺盛。部分裝企不得不正視這一客觀事實，它們或自建除甲醛團隊，或尋求外部專業公司合作，試圖將除醛服務打造成新的盈利增長點。

但遺憾的是，這種合作往往停留在一種畸形的模式——“以量換價”。

裝企憑借手握客戶資源的優勢地位，向合作的除甲醛公司瘋狂壓價。給出的合作價格，甚至低于對方的成本線。在如此巨大的利潤擠壓下，為了生存，部分除甲醛公司只能被迫壓縮成本：

-產品降級：用廉價的通用型產品替代專業的除醛藥劑。

-流程簡化：省略標準化的施工步驟，將復雜的治理過程簡化為“噴一噴、擦一擦”的快餐式流程。

-檢測縮水：省去第三方CMA復檢環節，用模糊的數據蒙混過關。

這種“壓榨型”的合作，導致注重真實效果與用戶體驗的優質公司無奈出局，留下的往往是提供“快餐式”服務的劣質供應商。這不僅是除甲醛行業的悲哀，更是國內部分大型企業利用市場優勢地位，造成產業內卷、劣幣驅逐良幣的一個縮影。

三、破局者已現：價值觀的共鳴，才是共贏的基石

可喜的是，在這片混沌之中，依然有光。

一部分優質的裝企開始跳出“零和博弈”的思維，它們不再將除甲醛視為一種應付檢查的“形式主義”，而是真正站在用戶的立場，為了用戶的健康著想。它們意識到，短期的利益永遠無法與客戶的長期信任相比。

這些企業，開始主動摒棄虛假的“環保”宣傳，坦誠面對甲醛問題。它們愿意為高品質、真效果的除甲醛服務買單，而不是一味追求低價。于是，我們看到了一種良性的合作模式正在形成：擁有共同價值觀的裝企，開始與綠色家緣、凈鉑等同樣注重品質、拒絕“降級”的除甲醛品牌攜手。

這種合作，不再是簡單的“甲方乙方”，而是基于“長期主義”的戰略同盟。它們共同的目標只有一個：為用戶提供優質且真實的服務，打造經得起時間考驗的口碑。這不僅是對客戶的負責，更是企業自身品牌價值的升華。

四、結語：是選擇“降級”，還是堅守“初心”？

對于除甲醛公司而言，面對裝企的強勢合作，每一個選擇都是一次拷問。

是選擇降低品質，犧牲用戶體驗，去迎合那些壓榨式的“內卷”合作，換取短暫的、看似龐大的訂單量？還是堅守品質，始終不忘初心，哪怕路途艱難，也要只與擁有共同價值觀的裝企合作，堅守長期主義，共筑良心品質？

這不僅是一個商業決策，更是一次關于“初心”與“底線”的深度思考。我們有理由相信，隨著市場的成熟和消費者認知的提升，那些堅持品質、堅守初心的企業，終將贏得未來。而“健康”，也終將不再是裝修后的一個“補丁”，而是從設計之初就融入血液的承諾。