為什么總有人覺得你有消費能力呢?
很多經(jīng)濟學(xué)家談拉動消費時,都會做一個關(guān)鍵假設(shè):老百姓不是沒錢,而是不愿意花錢。這個判斷一旦成立,所有政策思路都會順理成章——刺激情緒、優(yōu)化消費場景、發(fā)放消費券,就能解決問題。
那么專家口中的消費能力,到底是什么能力?
嚴(yán)格來說,消費能力至少包含四個變量,且需同時滿足,而非單一達標(biāo):
第一,財富水平,有無資產(chǎn)、凈資產(chǎn)規(guī)模多少;
第二,收入與現(xiàn)金流,是否有穩(wěn)定可持續(xù)的收入來源;
第三,對未來收入及經(jīng)濟的預(yù)期,敢不敢花錢;
第四,負(fù)債率與資產(chǎn)負(fù)債表健康度,是否受負(fù)債牽制,還要考量當(dāng)前利率水平。
很多專家判定居民有消費能力,一個重要依據(jù)是中國居民存款規(guī)模極高。這里要注意,儲蓄不等于存款,這點我會單獨做一期節(jié)目詳解。
居民存款規(guī)模已超160多萬億,看似驚人,但他們只看總量算平均數(shù),卻忽略了核心的結(jié)構(gòu)問題——居民儲蓄高度集中在少數(shù)人群手中。從銀行財報能看出,高收入高凈值群體的邊際消費傾向本就很低,真正想增加消費的,恰恰是收入和現(xiàn)金流不穩(wěn)定的群體,有心卻沒錢。
更關(guān)鍵的是,這幾年存款的增長,很大一部分不是因為增收多存,而是大家不敢花錢、不敢投資,把錢都放到了最保守的銀行存款里。錢雖在賬上,不代表真正能自由支配,即便有結(jié)余,也未必敢花——這不是可自由支配的消費款,是保命的生活費,二者有本質(zhì)區(qū)別。
誰才真的有消費能力?
嚴(yán)格按上述四個條件篩選,全國范圍內(nèi)真正穩(wěn)定具備消費能力的人群其實不多,大概分這幾類:全國財政供養(yǎng)人員、少部分大型國企穩(wěn)定就業(yè)者、高學(xué)歷高技術(shù)人群、經(jīng)營狀況良好的創(chuàng)業(yè)者,還有大城市的退休人員。他們的共同特點,是收入預(yù)期極穩(wěn)定。
反觀我國還有約2億靈活就業(yè)者,這個群體數(shù)量龐大,缺乏穩(wěn)定收入來源,就業(yè)不穩(wěn)定、現(xiàn)金流高度不確定。這類人群哪怕賬面上有少許儲蓄,也談不上具備真正的消費能力。
有人說,核心問題是消費意愿不足。
我打個不文雅但直觀的比方:一個人意愿再強也沒法獨自生孩子,因為本身不具備相應(yīng)能力。消費也是如此,消費意愿本質(zhì)是消費能力的函數(shù)。
當(dāng)收入不確定、就業(yè)不確定、背負(fù)負(fù)債壓力時,所謂的消費理念升級、場景創(chuàng)新、商品豐富度,都是無關(guān)緊要的弱變量,只能錦上添花,沒法雪中送炭。
把邏輯理清楚,結(jié)論其實很簡單,拉動消費最直接、最有效、最不可替代的辦法只有兩個,繞不開也躲不過:一是提高收入,二是擴大就業(yè)。
之前我做過經(jīng)濟循環(huán)相關(guān)節(jié)目,無論怎么研究這個循環(huán),最終都繞不開核心環(huán)節(jié)——收入。要打通這個環(huán)節(jié),必須做到兩點:大劑量、強力度,不靠復(fù)雜的傳導(dǎo)鏈條,不指望預(yù)期慢慢改善,要直接作用在居民現(xiàn)金流和就業(yè)崗位上。
至于預(yù)期,從來不是靠喊口號就能改變的,而是靠已經(jīng)發(fā)生、能切實感知到的正向變化,慢慢建立起來。這和談戀愛一樣,需要慢熱,急不來。
有人問,怎么判斷一項政策是不是好政策?我有個簡單的判斷標(biāo)準(zhǔn):這項政策能不能直接影響收入和就業(yè)?
如果答案是能,哪怕路徑粗放些、簡單些,也有實際價值;如果答案是要經(jīng)過多層傳導(dǎo),大概率效果有限,甚至可能被中途截留,包裝得再漂亮,實際用處也值得商榷。
所以我總結(jié)一句話:消費不是情緒問題,也不是觀念問題,而是非常現(xiàn)實的能力問題。
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