從千萬款新品到全域增長：2026年天貓如何打造確定性生意場？

在被不確定性籠罩的商業周期里，所有品牌都在追問一個問題：什么是生意增長的確定動力？

管理學大師彼得·德魯克多年前的論斷為我們提供了線索：“企業只有兩項基本職能——營銷和創新。”如今，這一金句被落地成具體行動——持續打造成功的新品。

新品，不只是產品目錄的更新，更是品牌應對市場分層、鏈接全新客群、重塑品牌心智的生命線，一套可預期的新品孵化和爆發機制，已經成為大家尋求生意確定性的核心命題之一。

2026年開局，如何先人一步洞察市場風向？哪些新品打爆玩法值得關注？一年一度的“新品奧斯卡”，是獲取這些趨勢的最佳窗口。

1月16日，上海前灘31演藝中心，聚光燈為NEWty2026天貓超級新品盛典亮起，在這里，我們看到頂尖品牌在天貓創新的真實劇本，也看到平臺對2026年天貓新品商業的首份宣言。

全網上新第一陣地，超級新品成交暴漲280％

供給充沛的市場上，新品爆發不是一場依賴好運的偶然性游戲，而是演變成平臺機制主導、商家敏捷應戰的結果。

過去一年，在大消費和AI兩大平臺紅利的帶動下，天貓用實戰數據再次捍衛了“全網上新第一陣地”的認知，新品表現不只體現在數量和規模增長上，更在于爆發力、拉新力、客單價等“質”的突破。

據會上公布，2025年超1600萬款優質新品在天貓首發，新品規模創歷史新高，超30000款優質新品成交破百萬，數量同比增長35%，新品整體實現34%的成交增長；

超級新品的成交規模同比增長280%，破千萬新品數同比增長109%，破百萬新品數同比增長179%，超級新品帶來的新客成交同比增長53%。

《天下網商》認為，天貓在新品戰役中提供的核心價值，聚焦在兩個決定性環節：

其一是從源頭“做得對”，讓產品創新從直覺藝術轉向基于真實需求趨勢的數據科學；二是讓新品“打得爆”，以充沛營銷資源鋪設了一條從冷啟、亮相到全域爆發的流暢通路。

這套造新能力，在阿迪達斯、修麗可、鴨鴨等一眾品牌的年度單品中得到了驗證。

作為新品界的奧斯卡，天貓超級新品盛典公布了六大年度超級新品獎項，基于行業專家、消費數據等評審，本質是對“誰真正代表年度新品方向”的一次公允定調。

榮獲“年度體育營銷品牌”的阿迪達斯，2025年攜手梅西為美加墨世界杯注入傳奇基因，面向全球講述冠軍品牌榮耀加冕的故事，在“天貓超級品牌日”的助推下，其年度新品adizero Evo SL競速馬拉松跑鞋登頂運動戶外行業TOP1、全域曝光12億，為體育營銷做出范式創新。

創新繼往開來，近期，阿迪達斯新中式再度席卷全球，引來貝克漢姆、齊達內、各大博主紛紛上身，在品牌看來，“所有意外引爆都是厚積薄發的必然”。這次上新旅程中，阿迪達斯與天貓深度綁定：為電商定制特供、聯合天貓小黑盒全球首發，其新中式新品銷量相較2023年激增超25倍，彰顯出本土創新與平臺協同的力量。

新品是行業巨頭煥新形象的利器，也是成長型品牌攀登市場的階梯。

榮獲“年度研發設計力品牌”的小吉，去年發布了臺面內衣洗烘一體機新品，首創全域自清潔、30分鐘洗護烘兩大功能，滿足市場對功能復合化和洗烘效率的需求。與天貓的緊密合作中，小吉成功亮相阿那亞《海浪電影周》，又以10周年為契機攜手平臺造出首個新驅大家電品牌超品日，活動期間成交近4000萬，創下年度高峰。

在這些品牌的上新故事中，天貓的角色可以被看作“新品的全周期成長運營場”，集趨勢洞察、銷售引爆、心智建設能力于一體，而非單純的上新貨架。

也正因此，更多品牌在2025年形成共識：閉門造車的時代過去了，善用天貓的趨勢洞察能力和營銷爆發通道，才更有可能提升新品成功的概率。

2026年，天貓新品的“確定性”從何而來？

競速美學跑鞋、巨星聯名吸管杯、迷你AI“工作站”.....一眾超級新品在盛典舞臺迎來高光時刻，預示開年市場風向。

每年的天貓超級新品盛典，既是一次年度創新成果的集中檢閱，也是一份關于未來增長密碼的提前預告。

今年，平臺將新品戰略的主題明確為 “天貓2026智造新品，全域賦能品牌增長” ——智造與全域成為兩大關鍵詞，主張為新品打爆提效，讓生意確定性提高。

首先談“智造”，主要體現在新品孵化維度，AI將從輔助型工具轉向核心指揮官，推動創新進入技術驅動的階段。

革新的關鍵點，在于天貓TMIC升級的“AI造新”引擎，將新品數據洞察、設計生成從數周提速到分鐘級，且基于阿里云AI能力將新品的市場研究、數據洞察、營銷溝通等全鏈路用Agent形式串聯起來。

對品牌來說，平臺AI造新能力的進步意味著研發效率翻倍，能快速、精準挖掘出潛在增量，系統性降低創新試錯成本，且在后期的營銷表達上做到“直擊人心”。

AI助攻創新的案例，在過去一年已經嶄露頭角。Tom Ford在與天貓TMIC共創新品時借AI圖譜捕捉到“持妝養膚”的趨勢，進而強化新品氣墊的功效表達，在解析全網消費者對底妝賣點的表述后準確抓住了用戶痛點和癢點，將內容的“草”真正種到了消費者心中。

其次談“全域”，代表著新品爆發的規模進階、周期延長，能輻射到更廣的場景。

“新品即爆品”是品牌們的共同追求，天貓推出的“首發即打爆”全鏈路致力讓品牌在全域獲得高效增長，覆蓋從孵化、種草、爆發到續銷，核心資源的扶持周期也從90天戰略性延長至180天，提高新品爆發的量級。

在這條全域爆發鏈路的實踐上，修麗可做出過示范：其全新升級的年度新品修麗可A.G.E.面霜，去年5月在天貓超級新品日發布后迅速爆發，2025年度銷量破10億，蟬聯天貓618及雙11護膚NO.1單品。自上新以來，天貓為品牌提供了一套從新品引爆到長期續銷，貫穿新品生長全周期的動能。

更進一步看，今年躋身頂流之列的新品，還有望獲得破格扶持。平臺將為反哺資源加碼，為核心新品提供千萬級流量保障，并同步推出三大新品扶持專項，針對首發新品、長決策周期新品提供定向扶持，且面向所有商家提供內容化的全域上新種草策略。

這些政策的組合式出臺，一方面創造出資源協同的放大效應，讓新品爆發的“天花板”抬升；另一方面充分考慮到不同行業、不同階段新品的獨特屬性，給予品牌更精準的助攻。

營銷層面同樣迎來升級，平臺將持續以新品營銷大事件為錨點，把上新動作變成一次賺足記憶點的品牌敘事。一直以來，天貓新品的營銷大事件矩陣都選擇與體育、文藝、時尚等多領域全球頂級IP合作，帶來億級曝光資源，拓寬新品的人群滲透與品牌的心智滲透。

華特迪士尼公司與上海迪士尼度假區就是創造上新驚喜的代表，以《瘋狂動物城2》電影、周邊聯名及樂園體驗的突出表現贏得“年度消費者選擇品牌”。去年，天貓攜手上海迪士尼度假區借天貓“雙11超級發布”帶來啟“城”驚喜，動物城超級明星夏奇羊攜手最佳拍檔朱迪和尼克現身點燃全場熱情，也讓觀眾對新片、新品和樂園體驗的期待被推向高潮。

又如AI芯片行業頭部品牌AMD，2024年曾聯合天貓小黑盒推出“中國神獸復興”AI創作大賽，2025年再度與天貓合作打造“夢中潮汐時刻”AI微電影大賽，連續三年推出以中國文化IP為內核、AI生成內容（AIGC）為技術載體的系列創意賽事，累計吸引超5萬創作者參與、超8億次曝光，將AMD Radeon AI與銳龍AI PC的算力優勢融入本土青年創作者生態，建立起AMD在消費級AI領域的先鋒形象，提升了品牌在Z世代及創意人群中的認知度與好感度。

整體來看，天貓為2026年策劃的新品戰略指向一個簡單卻根本的目標：讓新品更容易成功，且賣得更廣更久，同時借新品傳遞品牌的自我表達，將曾經的“上新賭局”轉變為一場可規劃和放大的有序布局。

破局增長，激發更多消費可能

當我們回首2025年消費大環境的變化，需求分層、賽道內卷與流量碎片化，成為品牌在當下階段的“增長三難”，這也是大家追求生意確定性的源頭所在。

當行業熱議確定性，實則考量的是品牌能否擁有敏捷應對變化的能力，持續獲取和激活用戶的動力，以及在紅海里建立差異化壁壘的創新力。

而新品，恰恰是承載這三大需求的解決方案，既是刺激GMV短期爆發的短期鉤子，也是品牌刷新敘事、連接未來的長期戰略。在品牌上新這件事上，天貓提供的是一片能收獲增長結果的確定性土壤，重點回應了品牌的三個核心關切：

第一，解決上新做什么的難題。基于海量消費數據、AI技術洞察讓創新從源頭把握市場的趨勢脈搏，創造出真實的產品價值，同時能精準調動目標人群的心動欲；

第二，提供新品如何推的路徑。扶持力度再加碼之下，平臺提供一整套全域增長通路，包括站內營銷資源的引爆和全域內容的場景種草等，覆蓋新品從冷啟、爆發到進階成長的全周期，一步步進階為超級新品乃至明星大單品；

第三，打造爆品長期贏的舞臺。過去一年中，天貓和品牌共建了上百場聯合營銷活動，從見證冬奧圣火點燃到亮相戛納電影節，從登陸上海網球大師賽、聯合VOGUE時尚盛典再到參與空山基藝術大展，這些頂流跨界合作讓品牌登上盛大的首發舞臺，使“上新”從單純的賣好貨升維到立品牌，持續積累文化資產與情感認同，以長線思維助攻生意的可持續經營。

正如在此次盛典現場，天貓品牌營銷中心總經理蘇譽所言：“新品不單單是生意的載體，更折射出這個時代技術變革、社會進步背后的消費行為和消費美學變遷。我們洞察需求、引領創新，進而通過產品跟服務一起去滿足、激發更多的消費可能。”

在渴望確定性的時代， 2026NEWty天貓超級新品盛典試圖向行業回答一個本質問題：如何讓“創新”這一充滿變量的舉動轉化成品牌可預期的穩健生意，這或許是當下商業世界，最迫切也最具價值的答案。