礦泉水水漲到3塊，果汁動輒6-7塊，唯獨可樂十幾年幾乎沒漲過價。

每天全球消耗45億罐可樂，你發現沒？礦泉水漲到3塊，果汁動輒6-7塊，唯獨可樂十幾年幾乎沒漲過價。

這不是良心商家，而是商業搏殺的結果。

可口可樂VS百事可樂，這場飲料史上最著名的可樂戰爭，一打就是整整100年。

故事要從1886年說起，美國一位藥劑師想調配治頭痛的藥，不料多倒一勺糖漿，兌上氣泡水后，口感清甜還帶點上頭，可口可樂就這樣陰差陽錯誕生了。

因口感獨特又能提神，它一上市就被當作功能飲料，喝的人越來越多。

看到這塊肥肉，模仿者蜂擁而至，最成功的就是百事可樂。

它原本主打治胃病的藥，干脆改配方加氣泡，直接轉型做起飲料生意，兩大可樂巨頭就此開啟宿命般的世紀對決。

一開始可口可樂是絕對老大，1940年代前幾乎壟斷市場，百事則窮到快關門，曾主動求被可口收購，卻被一句“你不配”拒之門外。

百事一怒之下掀起價格戰，當時可口6盎司賣5美分，百事直接給到12盎司，價格不變。

恰逢經濟大蕭條，大家都勒緊褲腰帶，消費者見量大價低，紛紛選百事，百事也成功咬下第一塊市場蛋糕。

可口可樂走的是文化戰爭路線，1890年代起就砸重金做廣告，二戰時更是進軍戰場，和美軍合作在前線建裝瓶廠。

士兵打完仗喝上一口可樂，那早已不是飲料，是家鄉的味道，更是一種美國精神，可口可樂就此成了經典，成了一代人的信仰。

百事見這條路走不通，索性反其道而行，主打年輕、潮流、反叛，簽約當紅明星代言，還推出盲測挑戰，讓大家蒙眼試喝兩款可樂選更喜歡的，結果60%的人選了百事。

百事贏了口碑，可口可樂卻慌了，急忙修改配方，這下惹怒了老粉絲：這是砸自家招牌！

不到三個月，可口就改回老配方，反倒因這場風波，老配方被封神，銷量再度飆升。

之后幾十年，兩家纏斗不止：可口靠情懷廣告穩中求勝，百事靠明星與創新持續掀起后浪。

到了90年代，百事走上多元化路線，收購樂事薯片、貴格麥片、佳得樂等品牌，成了龐大的食品帝國；

可口則堅守賽道只做飲料，雖全球年營收470億美元，凈利潤卻仍比百事更高。

兩大巨頭互相制衡，誰都不敢輕易漲價——一個敢漲，另一個就降價搶市場，沒人敢動漲價第一槍。

對我們消費者來說，這場百年可樂大戰，反倒成了最大福利。

你以為可樂不漲價是商家厚道，其實是商業戰爭的副作用。

百事靠創新突圍，可口靠情懷立根，它們互相博弈、互相成就。

也正因這場良性競爭，讓我們幾十年來都能花同樣的錢，喝到那口穩定、便宜又熟悉的快樂水。