作為中國智能電動汽車的領(lǐng)軍品牌之一,深藍(lán)汽車正以前所未有的速度走向世界舞臺。
不久前,一條“招商銀行AIC投資深藍(lán)汽車”的新聞刷屏了朋友圈。招銀投資以現(xiàn)金方式向深藍(lán)汽車增資5億元。
2025年11月21日,招商銀行金融資產(chǎn)投資有限公司(簡稱招銀AIC)正式開業(yè),成為全國首批籌建并獲批開業(yè)的股份制銀行系A(chǔ)IC。
在過去,銀行與企業(yè)間的合作模式基本只有“借款方”和“貸款方”,在這一次銀行金融體系改革后,銀行AIC可以以股權(quán)投資的形式與企業(yè)開展戰(zhàn)略合作。
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招商銀行AIC與深藍(lán)汽車的戰(zhàn)略投資就是在此背景下的重大成果落地。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家余豐慧評價(jià)道:“招銀AIC自開業(yè)僅一個(gè)多月便落地新能源項(xiàng)目,反映出其高效的決策機(jī)制和市場化運(yùn)作能力。同時(shí)也顯示出招商銀行在戰(zhàn)略布局上對新能源汽車領(lǐng)域的重視,以及快速響應(yīng)市場機(jī)遇的執(zhí)行力。”
值得注意的是,在眾多的新能源汽車企業(yè)中,招商銀行為什么首選深藍(lán)汽車?
深受資本青睞,深藍(lán)加入招行嚴(yán)選
2025年3月,監(jiān)管明確擴(kuò)大金融資產(chǎn)投資公司(AIC)股權(quán)投資試點(diǎn)后,股份制銀行的資本手臂迅速成形。
其中,招商銀行金融資產(chǎn)投資有限公司作為首批拿到牌照的招銀投資,核心定位是將開展市場化債轉(zhuǎn)股及股東投資試點(diǎn)業(yè)務(wù),注冊資本150億元,由招商銀行全資持股。
7月獲批籌建,11月開業(yè),12月揭牌,至今直投落地用時(shí)極短,招銀AIC對深藍(lán)汽車的5億元出資,發(fā)生在深藍(lán)完成總額61.22億元的C輪融資之中,更是公開信息里首批“股份行AIC直投”真正落地的案例。
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不同于一般的金融機(jī)構(gòu),銀行系A(chǔ)IC相當(dāng)于長期主義的“耐心資本”,投資邏輯往往比較嚴(yán)謹(jǐn)審慎,但瞄準(zhǔn)的不是“卡脖子”的行業(yè),就是未來新質(zhì)生產(chǎn)力的代表。
除了招行外,中信銀行旗下的信銀金投在開業(yè)一周后,便入股深圳港華頂信清潔能源有限公司;興業(yè)銀行的興銀投資也密集布局了贛鋒鋰電、福建恒申電子材料等鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。
可以看到,銀行系A(chǔ)IC投資的企業(yè)主要集中在新能源產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)等新質(zhì)生產(chǎn)力上。
換句話說,招行AIC的投資特別是首投,一定是是藍(lán)籌中藍(lán)籌。放眼現(xiàn)階段國有汽車企業(yè)的新能源轉(zhuǎn)型,深藍(lán)汽車是目前最成功也是未來最有潛力的一個(gè)。
從2022年12月至2025年12月,深藍(lán)汽車?yán)塾?jì)銷量穩(wěn)居央企新能源品牌第一,2025年全年累計(jì)達(dá)333,117輛,同比增長36.6%。目前,深藍(lán)汽車已布局全球近100個(gè)國家和地區(qū),交付突破70萬。
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在產(chǎn)品層面,深藍(lán)S07的單車型全球銷量突破30萬輛。深藍(lán)S05更是連續(xù)6個(gè)月全球銷量破萬,并在2025年持續(xù)熱銷海外,9月登頂純電緊湊型SUV銷量NO.1,全球單月銷量近2萬輛,連續(xù)奪得泰國“新能源SUV”銷量冠軍。
幾年發(fā)展,深藍(lán)汽車用市場表現(xiàn)印證了其作為“央企新能源銷冠”的硬實(shí)力。
站在新的高臺上,深藍(lán)汽車這輪融資背后瞄準(zhǔn)的正是更加高遠(yuǎn)的未來。在官方發(fā)布的融資公告中,深藍(lán)汽車表示這筆融資的主要用途是“智能化、電動化核心技術(shù)創(chuàng)新”。
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銀行AIC把資本與產(chǎn)業(yè)、政策與市場串起來,讓“耐心資本”在新能源、高端制造、數(shù)字科技等領(lǐng)域產(chǎn)生真正的復(fù)利。
深藍(lán)汽車CEO鄧承浩也對外界表達(dá)過此次融資的戰(zhàn)略意圖。他表示,“此次融資主要目的是加大‘下一代全球領(lǐng)先的智能化和電動化技術(shù)’以及‘全球化品牌提升’的戰(zhàn)略性投入。”
用戶成為最大贏家
過去幾年,中國新能源汽車及智能駕駛產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的變革不僅是技術(shù)層面的突破,更是消費(fèi)者需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)同頻共振、協(xié)同共進(jìn)。
而這個(gè)背景下,深藍(lán)汽車也恰好走完了從0到1的歷史進(jìn)程,準(zhǔn)備朝著新的歷史階段邁進(jìn)。
在一個(gè)月前的媒體溝通會上,鄧承浩強(qiáng)調(diào):“我們的核心產(chǎn)品正進(jìn)入全新一代關(guān)鍵時(shí)候,深藍(lán)汽車面向全新一代產(chǎn)品要做三件事,第一是代際化的全新的技術(shù)供給。第二,消費(fèi)者對我們的認(rèn)知要擴(kuò)大。第三就是營銷能力的提升。都需要投很多錢。”
從這一步開始,外界也看到了金融不再是單純的價(jià)值投資,更是新質(zhì)生產(chǎn)力的催化。
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事實(shí)上,一直以來深藍(lán)就始終秉持“技術(shù)立本”的企業(yè)理念,走的是一條“技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品”的發(fā)展路徑。
深藍(lán)汽車計(jì)劃于2026年發(fā)布120km/h碰撞不起火電池和全球集成度最高、效率最高電驅(qū),中長期還將發(fā)布原創(chuàng)性前沿技術(shù),如下一代先進(jìn)電池等。
不久前,國內(nèi)首塊L3級自動駕駛專用正式號牌也落戶深藍(lán)汽車。46輛搭載L3級自動駕駛專用正式號牌的深藍(lán)汽車駛?cè)氤鞘械缆罚侵袊着笠?guī)模L3級自動駕駛車輛正式上路通行。
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從3納米車規(guī)級芯片到華為乾崑智駕,從“L3自動駕駛”到“AI智能座艙”,深藍(lán)汽車構(gòu)建的是一個(gè)從芯片到系統(tǒng)的完整技術(shù)生態(tài),這也是贏得下一階段中國新能源車企業(yè)競爭的核心關(guān)鍵。
此時(shí),大筆融資的到來將助力這些技術(shù)的升級以及加速落地。可以預(yù)見,在未來的技術(shù)軍備競賽中深藍(lán)汽車已經(jīng)走在了前面。
從這個(gè)角度看,招行AIC投深藍(lán)是把金融資本變成了用戶看得到摸得到的好處——更快的技術(shù)、更便宜的車、更省心的服務(wù)、更踏實(shí)的保障,對于深藍(lán)的用戶而言,這就是最直接的“利好”。
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在61億資金到位后,深藍(lán)汽車除了集中力量打造領(lǐng)先的智能化和電動化技術(shù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展外,還將用于加快全球化品牌提升的步伐。
駛向“深藍(lán)”
事實(shí)上,自深藍(lán)汽車誕生之日起便承載著“海納百川”的戰(zhàn)略使命。
目前,深藍(lán)S07、L07、S05、G318、S09等車型已陸續(xù)導(dǎo)入東南亞、中東非、中南美、歐亞、歐洲五大區(qū)域,覆蓋近100個(gè)國家及地區(qū)。
值得注意的是,在深藍(lán)的出海戰(zhàn)略中,不僅僅是把車賣到海外,更是要扎根海外。
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通過聯(lián)合各路優(yōu)質(zhì)資金,將中國市場的競爭壓力轉(zhuǎn)化為全球擴(kuò)張的動能,這些“糧草”和“彈藥”也勢必會助力其加速海外渠道下沉、本地化團(tuán)隊(duì)組建、品牌認(rèn)知培育及售后體系搭建,使深藍(lán)在全球新興市場建立先發(fā)優(yōu)勢,打造一個(gè)汽車央企的出海標(biāo)桿。
根據(jù)規(guī)劃,到2030年,深藍(lán)品牌訂單中心、交付中心、維保中心全球觸點(diǎn)將達(dá)到達(dá)2800個(gè)以上,承諾“交付≤1h、一次修復(fù)率100%”的高質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并建立用戶共創(chuàng)生態(tài)(目標(biāo)共創(chuàng)用戶超10萬+),從根本上實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出海到品牌出海的跨越。
正如深藍(lán)所命名的那樣,他們的愿景就是要代表中國汽車工業(yè)“駛向深藍(lán)”。
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兵馬未動,糧草先行。從國內(nèi)突圍到全球布局,這些一樁一件的背后都需要海量的資金支持。招行AIC的首投,不僅僅是國有資本一次強(qiáng)有力的背書,對于深藍(lán)汽車而言,也是作為新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)。
作為中國智能電動汽車的領(lǐng)軍品牌之一,深藍(lán)汽車正以前所未有的速度走向世界舞臺。
可以預(yù)見,2026年在錨定“百萬銷量”目標(biāo)的同時(shí),深藍(lán)汽車不僅力爭銷量的翻越,還將持續(xù)吹響向世界級汽車品牌進(jìn)軍的沖鋒號。
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