站在臨爆點(diǎn)：全球增速第一的電商市場，上演終極卡位戰(zhàn)？｜年度盤點(diǎn)

文丨王浩然 編輯丨何洋

【億邦原創(chuàng)】2019年，Shopee選中拉美作為開疆拓土的新大陸。這是一個(gè)與其大本營東南亞相似度很高的市場：電商滲透率正快速提升，基礎(chǔ)設(shè)施尚在完善中，人口結(jié)構(gòu)極為年輕化。在這里，Shopee過往的經(jīng)驗(yàn)有充足的用武之地，也實(shí)實(shí)在在獲得了可觀的增長回報(bào)。

短短幾年后，拉美市場的熱度已不可同日而語。尤其在2025年，美國筑起高關(guān)稅壁壘的背景下，地理位置上與之毗鄰、消費(fèi)潛力尚未完全釋放的拉美，成了一個(gè)幾乎不需要過多解釋的選擇。各大平臺開始加速布局，眾多商家、貨品被迅速引入，這片市場由此進(jìn)入一個(gè)新階段。

業(yè)界常常會將拉美比喻為“五年前的東南亞”——除了在某些層面與五年前的東南亞市場的相似，更多的是希望能在地球另一端的這個(gè)新興市場復(fù)制曾在東南亞出現(xiàn)過的增長奇跡。

從數(shù)據(jù)上看，拉美確實(shí)還處在一個(gè)快速上升通道。Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示，2024年，拉美地區(qū)零售市場規(guī)模約11083億美元，預(yù)計(jì)到2029年達(dá)到13550億美元，2025年至2029年的年復(fù)合增速約5%；線上零售增速是線下的近兩倍，2024年，拉美地區(qū)線上零售規(guī)模約1533億美元，預(yù)計(jì)到2029年增長至2271億美元。

不少跨境賣家指出，拉美是一個(gè)尚未被充分開墾出來的市場。做品牌的玩家不多，能夠建立穩(wěn)定品牌認(rèn)知的，往往只是少數(shù)本土頭部企業(yè)。

廣闊的市場空間也為平臺提供了巨大的發(fā)揮余地。早在數(shù)年前，短視頻平臺Kwai（快手國際版）和TikTok便已在當(dāng)?shù)赝度胫亟疬M(jìn)行用戶獲取和市場培育；而電商平臺也逐漸不再局限于“賣貨”，而是向支付、金融、物流等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域延伸，試圖搭建起更完整的商業(yè)體系。

這片市場正在被快速催熟。平臺在這里激戰(zhàn)，中國賣家興奮地將大量貨物搬到拉美倉庫——一個(gè)跨境電商新世界的圖景逐漸展開。

01 平臺激戰(zhàn)，搶市場、搶賣家

根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)預(yù)測，2025年，拉美的電商銷售額飆升12.2%至1912.5億美元，增速是全球平均水平的1.5倍，成為全球電商增速最快的市場。這一趨勢還將延續(xù)至2027年。具體來看，拉美電商銷售額的大頭由巴西、墨西哥、阿根廷三個(gè)國家貢獻(xiàn)——合計(jì)占整個(gè)地區(qū)總銷售額的84.5%。

過去一年，主流跨境平臺紛紛在拉美市場發(fā)力，或開新站點(diǎn)，或大力投流，或加大基建，力圖在“最后一片藍(lán)海”打下江山。

本土電商平臺美客多在拉美有著較高的市場地位。浙商證券研報(bào)指出，在巴西、墨西哥、阿根廷三大核心市場，美客多電商GMV分別占54.9%、22.4%、18.4%。Comscore調(diào)查也顯示，美客多在拉美在線交易數(shù)量中占39%，遠(yuǎn)超亞馬遜的15%，尤其在巴西市場，其電商網(wǎng)站訪問量連續(xù)多月超3億次，穩(wěn)居榜首。

這一年，美客多在中國市場明顯加大了投入力度，比如，取消邀請制、開放賣家自注冊通道，還取消了諸如主流平臺跨境經(jīng)驗(yàn)、半年內(nèi)平均3萬美元月流水等申請限制；8月，又上線了面向中國賣家的專屬官網(wǎng)等等。但其他跨境電商平臺2025年在拉美的密集動作也讓美客多不得不警惕。

1 亞馬遜：持續(xù)搞基建，新開“低價(jià)商城”

亞馬遜在2025年初任命了新的巴西CEO，表示要在基礎(chǔ)設(shè)施和物流供應(yīng)鏈方面發(fā)力，并宣布年底前在巴西建設(shè)超過800個(gè)物流配送點(diǎn)，新增上千個(gè)服務(wù)點(diǎn)，將偏遠(yuǎn)地區(qū)配送時(shí)效從5天縮短至24小時(shí)內(nèi)，甚至還在貧民窟建立了數(shù)個(gè)配送站。

亞馬遜還與拉美本地生活服務(wù)平臺Rappi達(dá)成合作，在墨西哥市場正式推出快速配送服務(wù)Amazon Now，向用戶提供15分鐘送達(dá)的即時(shí)零售服務(wù)。該服務(wù)首批覆蓋墨西哥城、瓜達(dá)拉哈拉、蒙特雷等10座主要城市，提供超過5000種日常必需商品，涵蓋新鮮雜貨、冷凍食品、生活用品、非處方藥、美妝、寵物用品、家居用品及部分電子產(chǎn)品。

此外，2025年，亞馬遜還在墨西哥推出低價(jià)商店Bazaar，主打低價(jià)時(shí)尚與實(shí)用商品，匯集數(shù)千種商品，大部分售價(jià)低于11美元，其中部分商品集中于售價(jià)不超過3美元的專區(qū)。

2 Temu：開放本地賣家入駐，引入Y2模式

Temu最早于2023年開始進(jìn)入墨西哥，采用全托管與半托管并行的模式。2025年，Temu新推出的“Y2模式”（國內(nèi)直發(fā)至平臺海外倉后，再進(jìn)行配送）也在墨西哥站點(diǎn)上線，同時(shí)還開放了個(gè)人賣家入駐，持墨西哥本地身份證/護(hù)照和個(gè)人稅號即可申請，進(jìn)一步降低門檻。

Temu登陸巴西市場則是始于2024年6月，隨后，平臺的訪問量迅速攀升至上億次，到2025年已躋身當(dāng)?shù)刂髁麟娚唐脚_的隊(duì)列。

3 SHEIN：增加供給豐富度，組建本土團(tuán)隊(duì)

據(jù)報(bào)道，SHEIN 2025年在拉美市場主要有兩個(gè)策略：一是大量拓展本土華商，增加平臺的產(chǎn)品豐富度，且提升半托管和“本對本”的比例；二是組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，大力投入做本土市場，對巴西市場的商品結(jié)構(gòu)做進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整，從行業(yè)選品轉(zhuǎn)為精細(xì)化運(yùn)營。

4 TikTok Shop：內(nèi)容電商狂飆猛進(jìn)

2025年2月，TikTok Shop全托管模式正式登陸墨西哥；5月，TikTok Shop開放巴西站；8月又開放了墨西哥跨境POP（即商家自運(yùn)營）模式， 覆蓋“POP本地發(fā)貨”和“POP小包發(fā)貨”兩種方式。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)FastMoss數(shù)據(jù)，在墨西哥年度電商節(jié)Hot Sale期間，TikTok Shop單日GMV峰值一度接近80萬美元，到了6月后，這已經(jīng)變成一個(gè)常態(tài)化的數(shù)據(jù)。

據(jù)悉，TikTok Shop墨西哥站上線伊始還推出了“90天免傭”政策，后續(xù)傭金為6%，吸引大量賣家入駐。

有第三方數(shù)據(jù)顯示，TikTok在巴西的月活躍用戶已經(jīng)過億，在墨西哥的月活也超過8000萬。拉美市場已成為TikTok Shop新的增長點(diǎn)。據(jù)Banco Santander發(fā)布的針對TikTok Shop巴西電商發(fā)展前景的預(yù)測報(bào)告，到2028年TikTok Shop在巴西的GMV有望達(dá)到250億-390億雷亞爾，占市場份額的5%-9%，躋身巴西頭部電商平臺之列。

5 速賣通：主打本地發(fā)貨、海外托管

2025年開始，速賣通在墨西哥重點(diǎn)推進(jìn)“海外托管”業(yè)務(wù)，每月環(huán)比增長超過100%；巴西站則上線了本地POP模式，鼓勵(lì)和扶持本地發(fā)貨商家；10月中旬在阿根廷上線DDP模式（Delivered Duty Paid，稅后交貨，此處為速賣通所提供的稅費(fèi)代繳物流服務(wù)），使得POP和Choice模式（即自運(yùn)營和托管模式）的履約時(shí)效提升40%。

6 Shopee：集中資源攻堅(jiān)巴西

2025年，Shopee宣布停止在智利和哥倫比亞站點(diǎn)，減少對部分市場的資源投入，專注于效益更好的市場。到2025年底，Shopee拉美地區(qū)僅保留墨西哥、巴西與阿根廷三個(gè)站點(diǎn)。

巴西是Shopee如今所要著力攻堅(jiān)的市場。在巴西，Shopee的勢頭正盛。據(jù)《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》援引Shopee管理層信息稱，Shopee巴西2025年訂單量與GMV均創(chuàng)歷史新高，巴西成為Sea集團(tuán)在東南亞以外的最大單一市場，GMV占集團(tuán)全球總量的15%以上。

可以看到的是，2025年，跨境電商平臺紛紛在拉美市場卡位，從消費(fèi)側(cè)和供給側(cè)集中發(fā)力。戰(zhàn)火也勢必會在2026年愈演愈烈。

就在2025年年底，美客多已宣稱，接下來將大力拓展巴西、墨西哥等核心市場的本地賬戶與官方海外倉業(yè)務(wù)；未來三年內(nèi)全力推動平臺商品總交易額（TGMV）實(shí)現(xiàn)5倍的規(guī)模化增長，并使平臺的中國跨境賣家數(shù)量達(dá)成10倍增長；還計(jì)劃在3月正式推出全托管模式，同步啟動“中國品牌激勵(lì)計(jì)劃”——力爭在2026年成功吸引超過1000個(gè)中國品牌入駐。

在2026年年初，TikTok Shop還宣布將在4月推出“美通墨”項(xiàng)目，存儲在美國倉庫的貨物可直郵履約墨西哥訂單。

02 社交電商爆發(fā)前夕

有市場觀點(diǎn)認(rèn)為，從社交電商的角度來說，拉美的情況與美國、東南亞全然不同。相比于美國、東南亞從貨架電商逐漸過渡到社交電商的增長路徑，拉美市場似乎呈現(xiàn)出兩種模式齊頭并進(jìn)的姿態(tài)。

2025年TikTok Shop登陸拉美之前，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有快手國際業(yè)務(wù)Kwai和Shopee Live做了多年市場教育，用戶對于短視頻、直播購物已有基本的認(rèn)知和接受度。

以巴西為例，根據(jù)Horizon Grand View Research的數(shù)據(jù)，巴西社交電商市場在2023年創(chuàng)造了1250萬美元的規(guī)模，預(yù)計(jì)到2030年將進(jìn)一步增長至6730萬美元，2024年至2030年的復(fù)合年增長率高達(dá)27.2%。

社交電商的活躍，縮短了大廠們打入這個(gè)市場的時(shí)間。不少平臺在初入拉美時(shí)，便采取了借助社交電商裂變、砸錢開路的法子。

最典型的是Temu，依舊用極致低價(jià)和病毒式社交傳播，短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大了在巴西市場的用戶基數(shù)，到2025年1月，Temu的活躍用戶數(shù)量已達(dá)到3900萬。速賣通也將其他市場的大促玩法復(fù)制到墨西哥、巴西，構(gòu)建了“網(wǎng)紅直播+拼團(tuán)裂變+聯(lián)盟渠道”的生態(tài)。

一些傳統(tǒng)貨架電商平臺也在利用社媒平臺快速起量。比如，美客多旗下流媒體平臺Mercado Play的用戶規(guī)模半年內(nèi)從100萬飆升至600萬，依托電商生態(tài)，通過免費(fèi)內(nèi)容+廣告模式精準(zhǔn)切入拉美空白市場。到2025年7月，Mercado Play已覆蓋阿根廷等8國，擁有2500部影視內(nèi)容及15900小時(shí)片庫，登陸7000萬臺智能電視并獲880萬次下載。

9月，美客多又在墨西哥推出拉美首個(gè)Pinterest購物廣告活動，利用Pinterest的社媒內(nèi)容及AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)廣告投放自動化，覆蓋時(shí)尚、家居、美妝、科技以及快消品等品類。

Shopee則一度靠社交電商和游戲化營銷在拉美市場打開局面。在Shopee巴西站成立五周年之際，Shopee公布的Shopee Live數(shù)據(jù)顯示：截至2025年7月，Shopee的日均直播場次達(dá)到2000場，大促期間峰值突破5000場，累計(jì)觀看量超過50億次；帶購物鏈接的短視頻日均上傳10萬條，觀看量超10億次。

像Kwai和TikTok這樣的短視頻平臺，更是在拉美找到了新的增長點(diǎn)。

巴西是Kwai在全球首個(gè)開放Kwai Shop的市場。官方數(shù)據(jù)顯示，2025年，Kwai在巴西的月活已經(jīng)突破6000萬，用戶日均使用時(shí)長達(dá)75分鐘；平臺超過50%的訂單直接源自短視頻和直播內(nèi)容。去年黑五期間，Kwai Shop GMV較平日增長8.4倍，單量較平日增長6.2倍，下載購物人數(shù)較平日增長4倍，大促期間優(yōu)惠券領(lǐng)取數(shù)超4500萬張。

TikTok Shop在2025年接連開通了墨西哥和拉美站點(diǎn)。而在TikTok Shop開通拉美站點(diǎn)之前，TikTok就已經(jīng)有相當(dāng)大的拉美用戶規(guī)模。有消息稱，TikTok Shop在墨西哥開放運(yùn)營前，曾與所有5000粉絲以上的達(dá)人進(jìn)行溝通，讓其開通帶貨權(quán)限。

但不容忽視的事實(shí)是，拉美的社交電商體系尚不成熟。多位業(yè)內(nèi)人士指出，目前，拉美的整體內(nèi)容電商體系還未成型。在短視頻帶貨領(lǐng)域，除了頭部達(dá)人外，腰尾部達(dá)人均未有穩(wěn)定的轉(zhuǎn)化路徑；直播帶貨反而相對穩(wěn)定。

FastMoss報(bào)告稱，目前，拉美市場的達(dá)人帶貨生態(tài)依然處于發(fā)展早期，拉美達(dá)人的合作度整體偏低，合作商品數(shù)量也少于達(dá)人規(guī)模應(yīng)有水平，依舊在野蠻生長的階段。一個(gè)數(shù)據(jù)是，個(gè)人賬號在拉美達(dá)人生態(tài)中占比高達(dá)88.25%，店鋪號占比僅為11.75%。

落到具體的市場上，則有細(xì)微的不同。比如，在墨西哥，TikTok Shop店播占比達(dá)到81%，核心品類聚焦在美妝個(gè)護(hù)、保健品等；巴西的主力依舊在達(dá)播，直播品類也更為分散，箱包的份額接近美妝，五金工具甚至超過了保健品，整個(gè)市場依舊在野蠻生長的狀態(tài)。而在已經(jīng)成交的部分中，也呈現(xiàn)出明顯的頭部效應(yīng)——主要的成交額來自少數(shù)頭部商家和主播，長尾創(chuàng)作者的參與度有限。

TikTok Shop也在努力補(bǔ)足內(nèi)容生態(tài)。到了2025年下半年，墨西哥站已經(jīng)跑出一批MCN機(jī)構(gòu)，比如，三只羊旗下的海外公司已在墨西哥落地。有業(yè)內(nèi)人士向億邦動力指出：“中國賣家的直播玩法已經(jīng)一站式地搬到了拉美，比如短視頻低價(jià)引流到直播間收割、達(dá)人口播、低價(jià)過SKU、場景化直播、多人輪播等。”

TikTok Shop還在努力招募、培養(yǎng)更多的服務(wù)商、機(jī)構(gòu)。最新的官方政策是，新加入的TSP（TikTok Shop Partner，為商家提供店鋪運(yùn)營、直播、短視頻營銷等服務(wù)）機(jī)構(gòu)，可以享受25美金/小時(shí)的補(bǔ)貼，以及客戶能夠享50%廣告金返現(xiàn)；面向成熟的機(jī)構(gòu)，還會有專屬計(jì)劃，定向匹配大客戶等。據(jù)悉，后續(xù)TikTok還將出臺對娛播機(jī)構(gòu)的扶持政策，支持線下直播間空閑時(shí)間做娛播、本地HR簽約娛樂達(dá)人等。

03 在新大陸開疆拓土，有“陷阱”，也是“甜蜜”

2025年底，美客多舉辦了一場年度賣家峰會，現(xiàn)場熱情空前高漲，擠滿了蓄勢待發(fā)的賣家。拉美市場在跨境電商圈的熱度可見一斑。

然而，一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，拉美并非一塊“已經(jīng)準(zhǔn)備好”的市場。用商家們的話說：當(dāng)?shù)氐母鞣N產(chǎn)業(yè)形態(tài)都還處在相對初級的階段，基建、人才、稅法等環(huán)節(jié)都有種種問題。“賣家在早期布局中，必然面臨著各種阻力。”

墨西哥曾是中國玩家涉足最多的一個(gè)拉美國家市場。早年間，賣家少，貨物少，物流服務(wù)商也少，海運(yùn)周期長達(dá)六七十天，少有玩家選擇海運(yùn)，而是轉(zhuǎn)投時(shí)效更快的空運(yùn)。拉美頭部賣家盛祺集團(tuán)就曾對億邦動力表示，其子公司每100萬的GMV中，有25萬-30萬要投到空運(yùn)費(fèi)用中。價(jià)格漲到峰值時(shí)，一公斤貨物的空運(yùn)費(fèi)一度高達(dá)130元。

拉美的本地履約體系也稱得上“薄弱”。以巴西物流配送為例：長期以來，巴西的電商和物流體系高度集中于東南部地區(qū)，尤其是圣保羅、里約熱內(nèi)盧和米納斯吉拉斯等州，這一區(qū)域因經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和基礎(chǔ)設(shè)施完善而成為全國物流樞紐。然而，離開這一物流密集帶，情況就大為不同。在巴西北部和東北部，道路和鐵路聯(lián)網(wǎng)程度低，許多城鎮(zhèn)被雨林和河流隔絕，區(qū)域性物流成本遠(yuǎn)高于東南部。電商包裹從東南中心倉發(fā)往馬瑙斯等偏遠(yuǎn)地區(qū)通常需要較長時(shí)間，甚至超過一周，而更偏遠(yuǎn)的內(nèi)陸小鎮(zhèn)配送時(shí)間可能大幅延長。

直到近兩年，隨著大量玩家涌入，拉美電商生態(tài)逐漸豐富，情況才有所改善。

比如，在如今的墨西哥，海外倉已經(jīng)成為最主流的選擇。菜鳥、極兔、iMile、美獅等物流商都不斷加碼墨西哥市場，帶動了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和完善，推動電商物流費(fèi)用和丟件率的下降，以及尾程配送效率的提升。相關(guān)數(shù)據(jù)稱，從2024年開始，墨西哥的本地配送時(shí)效已經(jīng)普遍縮短到5-6天。

當(dāng)然，平臺的“大興土木”更是改善當(dāng)?shù)仉娚涛锪魃鷳B(tài)的關(guān)鍵因素。2025年4月，美客多宣布向巴西業(yè)務(wù)追加投資340億雷亞爾（約64億美元），同比增長48%，創(chuàng)下歷史記錄，這筆資金重點(diǎn)投向物流網(wǎng)絡(luò)與支付系統(tǒng)，鞏固其核心優(yōu)勢。有研報(bào)稱，美客多有71.8%的訂單可以實(shí)現(xiàn)48小時(shí)內(nèi)配送，52%的訂單能夠做到當(dāng)日或次日達(dá)，物流成本較傳統(tǒng)模式降低了50%。

2025年，Shopee巴西站的運(yùn)營體系已趨于成熟。在物流方面，13個(gè)配送中心中有2個(gè)具備備貨功能，其余11個(gè)為交叉轉(zhuǎn)運(yùn)中心，同時(shí)與巴西航空公司Azul達(dá)成合作，部分偏遠(yuǎn)地區(qū)配送時(shí)效提升60%，物流效率已接近美客多等本土巨頭。

不過，隨著市場熱度的提升，一些新的問題又迎面而來。最明顯的是，不少賣家反饋，“如今做拉美，其實(shí)已經(jīng)不如更早的開荒期那么賺錢了”。

一位深耕拉美市場多年的出海賣家向億邦動力透露，其墨西哥業(yè)務(wù)的早期凈毛利曾高達(dá)30%-40%，但近年已滑落至15%-20%。他甚至為團(tuán)隊(duì)設(shè)定了一個(gè)凈毛利底線，因?yàn)椤澳鞲绲馁Y金周轉(zhuǎn)速度比較慢，一年大概只能周轉(zhuǎn)兩次，好點(diǎn)也就2.5次”。

游戲手柄品牌GAMESIR（蓋世小雞）在拉美的業(yè)務(wù)體量占到整體的20%（其中墨西哥占8%，巴西占10%）。其海外營銷副總裁連優(yōu)表示，一些原本專注于其他區(qū)域市場的游戲外設(shè)廠商也開始涉足墨西哥市場，部分基礎(chǔ)款手柄價(jià)格下滑了15%到20%，利潤空間被不斷壓縮。

與此同時(shí)，拉美的“政策圍墻”也開始陸續(xù)生效。2025年1月1日起，墨西哥取消了50美元以下的小額跨境包裹免稅政策，開始征收19%的統(tǒng)一關(guān)稅；8月15日起，墨西哥將價(jià)值低于50美元的小額包裹關(guān)稅稅率從19%上調(diào)至33.5%；9月3日，墨西哥又宣布對從中國進(jìn)口的鞋類征收25%的關(guān)稅。

墨西哥參議院此前還批準(zhǔn)，從今年起，墨西哥將對來自中國及其他尚未與墨西哥簽署貿(mào)易協(xié)議的亞洲國家（如印度、韓國、泰國和印度尼西亞）的部分進(jìn)口商品大幅上調(diào)關(guān)稅，稅率最高可達(dá)50%。

被稱為“萬稅之國”的巴西，26個(gè)州有著不同的稅收體系和稅收政策，稅收形勢高達(dá)數(shù)十種。除了進(jìn)口稅，巴西還可能會收取工會費(fèi)、裝卸費(fèi)、管理傭金、進(jìn)口證費(fèi)、港口附加費(fèi)、商船續(xù)期費(fèi)等其他各項(xiàng)雜費(fèi)。有行業(yè)人士指出，一些新進(jìn)入的平臺只開放了巴西站的本土店模式，便是考慮到巴西財(cái)稅規(guī)則的復(fù)雜性。

可以說，拉美電商生態(tài)依舊在一片混沌中——既布滿“陷阱”，也帶給賣家們“甜蜜”的紅利期。

首先，相比于其他更成熟的市場，拉美整體依舊處于缺貨狀態(tài)，對來自中國供應(yīng)鏈的商品有迫切的需求，這讓各行各業(yè)賣家都能在此找到機(jī)會。

與此同時(shí)，當(dāng)?shù)貜?fù)雜的政策攔住一批人的同時(shí)，也讓那些更早、更堅(jiān)決要在此地扎根的玩家構(gòu)建起競爭優(yōu)勢。比如，一位主營巴西市場的小家電賣家稱，前期在認(rèn)證上的投入，可能會在后期換來更低的綜合物流成本。“在小家電品類，如果有相應(yīng)的認(rèn)證，走正規(guī)申報(bào)清關(guān)，海運(yùn)費(fèi)加清關(guān)等雜費(fèi)，可以壓到一個(gè)相對較低的水平。”

而在墨西哥、巴西之外的市場，還有著一定的時(shí)間窗口。比如，阿根廷對外來商品持相對開放的態(tài)度——從2024年底起，便推行跨境貿(mào)易便利化政策，取消400美元以下個(gè)人海淘包裹的進(jìn)口稅，并將單票進(jìn)口限額從1000美元提升至3000美元。

當(dāng)然，不可否認(rèn)的是，市場總是瞬息萬變的，過往的經(jīng)驗(yàn)在今天還能不能適用，沒人能打包票。

正如一位2025年剛布局拉美市場的賣家所總結(jié)的：“一切還在混沌中，紅利期能維持多久、市場格局什么時(shí)候固定，都難以預(yù)料。唯一可以確認(rèn)的是，錯(cuò)過了當(dāng)下，可能就錯(cuò)失了跨境電商最后一片藍(lán)海。”

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