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在流量為王的互聯網下半場,短劇無疑是近兩年最耀眼的“吞金獸”。憑借碎片化的敘事和高強度的情緒刺激,短劇迅速占據了大眾的注意力高地,引得無數企業競相折腰。
然而,當財報的遮羞布被揭開,一個殘酷的現實浮出水面:在這場看似轟轟烈烈的流量盛宴中,不僅入局者面臨著“增收不增利”的業績尷尬,就連深諳流量之道的資本巨頭也開始悄然撤退。
掌閱科技與中文在線近期披露的業績預告與股東減持公告,正是這一行業悖論最生動的注腳。
流量狂歡下的業績“黑洞”:規模換不來利潤
對于掌閱科技而言,2025年注定是其發展史上充滿矛盾的一年。
作為老牌數字閱讀巨頭,公司在主業轉型的道路上可謂破釜沉舟,將短劇視為第二增長曲線。從數據上看,這一策略似乎奏效了——2025年上半年,公司短劇營收爆發式增長149.09%,推動短劇及衍生業務一躍成為公司的第一大業務板塊。在產能擴張與效率提升的加持下,掌閱科技穩居國內短劇行業第一陣營,似乎已經抓住了時代的風口。
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然而,硬幣的另一面卻是觸目驚心的財務虧損。根據公司1月7日發布的業績預告,2025年度歸母凈利潤預計為負,這將是掌閱科技自2017年上市以來遭遇的首次年度虧損。
財報數據的背離揭示了短劇行業的殘酷真相:高額的營收是由巨額的投流成本堆砌而成的。以2025年前三季度為例,雖然營收同比增長28.68%至24.62億元,但歸母凈利潤卻暴跌488.26%,虧損達2.17億元。
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這種“賣得越多,虧得越多”的現象,根源在于短劇商業模式對營銷推廣的極度依賴。為了在激烈的競爭中搶奪用戶眼球,公司不得不維持雙線發展的激進模式,導致營業成本、銷售費用大幅攀升。數據顯示,前三季度其營業成本增長超四成,銷售費用增長近四成。
由于短劇行業的門檻逐漸降低,內容同質化嚴重,流量成本水漲船高,企業陷入了不得不燒錢買流量的死循環。一旦停止投入,營收便會斷崖式下跌;而繼續投入,則是以犧牲利潤為代價。
掌閱科技的困境表明,單純的規模擴張已無法掩蓋商業模式中的盈利短板,短劇業務正在從公司的“增長引擎”變為吞噬利潤的“財務黑洞”。
資本嗅覺的轉向:字節跳動系減持背后的信號
如果說業績虧損是企業經營層面的陣痛,那么重要股東的頻繁減持則透露出資本市場對行業前景的深層憂慮。1月13日,掌閱科技發布公告,宣布第三大股東北京量子躍動科技有限公司(下稱“量子躍動”)擬減持不超過1%的股份。
量子躍動背靠字節跳動,其在2020年的入股曾被視為“內容+流量”的強強聯合,為掌閱科技帶來了巨大的市場想象空間。
然而,這段“聯姻”似乎正在走向貌合神離。自2023年10月開啟減持節奏以來,量子躍動已成功減持約5.25%的股份,持股比例從最初的11.23%降至目前的5.98%。
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作為抖音的母公司,字節跳動掌握著短劇行業最核心的流量分發權,其旗下投資平臺的連續減持,不僅是基于“自身資金需要”的財務操作,更在某種程度上折射出產業鏈上游對內容制作環節盈利能力的審視。
更值得玩味的是減持的時間節點。近期,掌閱科技股價受短劇概念熱度影響,從去年12月下旬起大幅反彈,漲幅一度超過40%。在股價高位回暖之際,不僅是量子躍動,公司創始人張凌云以及其他重要股東劉偉平、王良等人也紛紛選擇減持套現。這種集體性的撤退行為,與散戶投資者的狂熱形成了鮮明對比。
大股東們似乎更傾向于趁著市場熱度兌現收益,而非堅守等待短劇業務的長期利潤釋放。這種“利好兌現即離場”的操作,無疑給正處于轉型關鍵期的掌閱科技蒙上了一層陰影,也讓市場開始重新評估短劇概念股的真實含金量。
從“搶灘登陸”到“深陷泥潭”
掌閱科技的遭遇并非孤例,而是整個A股短劇板塊的縮影。
另一家頭部企業中文在線的處境更為艱難,其1月13日發布的業績預告顯示,預計2025年虧損額將高達5.8億元至7億元,虧損幅度遠超上年。與掌閱科技類似,中文在線也將巨額虧損歸咎于短劇業務,尤其是海外短劇的激進擴張。
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這揭示了短劇行業目前面臨的普遍性困局:無論是國內還是出海,行業正處于一種“高投入、低留存、難變現”的尷尬階段。為了構建競爭壁壘,企業不得不將大量資金砸向推廣環節。
中文在線在公告中坦言,公司正處于海外業務規模擴張的關鍵期,相關成本短期內無法被收入覆蓋。這種“燒錢換未來”的邏輯在互聯網早期或許成立,但在短劇這個內容迭代極快、用戶忠誠度極低的領域,風險被無限放大。
短劇行業雖然流量潑天,但隨著大量玩家涌入,內容良莠不齊、粗制濫造、劇情雷同等問題日益凸顯,觀眾的審美疲勞和抵制情緒正在積聚。當推廣費用的邊際效應遞減,企業不僅要面對巨額的財務虧損,還要應對監管趨嚴和輿論轉向的壓力。
從掌閱科技到中文在線,頭部玩家的集體業績承壓證明,短劇行業已經過了“遍地撿錢”的野蠻生長階段,正在進入殘酷的淘汰賽。
對于企業而言,如果無法在制作成本、推廣費用與內容質量之間找到平衡點,無法將龐大的流量轉化為實實在在的凈利潤,那么這股短劇熱潮,最終留下的可能只是一地雞毛和千瘡百孔的資產負債表。
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