《教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》確立了“分類推進(jìn)高校改革發(fā)展”的基本框架,按照研究型、應(yīng)用型、技能型等基本辦學(xué)定位,區(qū)分綜合性、特色化基本方向,引導(dǎo)各類高校明確發(fā)展定位,實(shí)行差異化發(fā)展。在這一體系中,應(yīng)用研究型大學(xué)居于研究型與應(yīng)用型大學(xué)的“交叉地帶”,以應(yīng)用邏輯為導(dǎo)向,承擔(dān)應(yīng)用型人才培養(yǎng)、應(yīng)用研究與產(chǎn)業(yè)服務(wù)等職能,成為支撐區(qū)域與國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技發(fā)展的重要力量。
“分類推進(jìn)高校改革發(fā)展”的背后,是國(guó)家對(duì)教育、科技、人才與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的系統(tǒng)謀劃。黨的二十屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展。這深刻揭示了其中的內(nèi)在關(guān)聯(lián):教育是根基,奠定知識(shí)與人才基礎(chǔ);科技是驅(qū)動(dòng)力,賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)與人才成長(zhǎng);人才是主體,貫穿并激活創(chuàng)新全過(guò)程;產(chǎn)業(yè)是載體,實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值并形成需求牽引。四者構(gòu)成相互支撐、循環(huán)促進(jìn)的戰(zhàn)略系統(tǒng),為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)提供體系化路徑。
在這一戰(zhàn)略系統(tǒng)中,應(yīng)用研究型大學(xué)的作用不容忽視。當(dāng)前,應(yīng)用研究型大學(xué)不僅要做銜接基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的“關(guān)鍵紐帶”,更要做破解科技與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問(wèn)題的“核心引擎”,推動(dòng)形成“產(chǎn)業(yè)需求牽引科研突破、科技突破驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的良性循環(huán),為實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)與科技互促雙強(qiáng)、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基提供持續(xù)支撐。
擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)與科技的“超級(jí)接口”
應(yīng)用研究型大學(xué)在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的系統(tǒng)性布局中扮演著關(guān)鍵角色。當(dāng)前,我國(guó)多地正積極推動(dòng)此類大學(xué)的建設(shè)與探索。例如,上海提出“重點(diǎn)建設(shè)一批高水平應(yīng)用研究型高校”,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研融合與創(chuàng)新策源功能;重慶則明確“推動(dòng)市屬高校向應(yīng)用研究型轉(zhuǎn)型”,聚焦地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接;廣東部分高校依托粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新區(qū)位優(yōu)勢(shì),正積極謀劃向“高水平應(yīng)用研究型大學(xué)”目標(biāo)邁進(jìn),進(jìn)一步探索“科—教—產(chǎn)”融匯的新路徑。這些實(shí)踐進(jìn)一步豐富了應(yīng)用研究型大學(xué)的內(nèi)涵,凸顯其在現(xiàn)代高等教育體系與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)中的關(guān)鍵作用。
產(chǎn)業(yè)需求的“傳遞器”與“翻譯器”。應(yīng)用研究型大學(xué)將宏觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)技術(shù)難題,轉(zhuǎn)化為明確的教育目標(biāo)、前沿課程與聚焦課題。例如,課程設(shè)置緊密對(duì)接人工智能、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)迭代;教學(xué)方法以真實(shí)問(wèn)題為導(dǎo)向,將企業(yè)工程挑戰(zhàn)引入課堂與實(shí)驗(yàn)室,使學(xué)術(shù)研究扎根產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,從而確保科技研發(fā)之“供”與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之“需”高效匹配。
科技成果的“轉(zhuǎn)化器”與“放大器”。應(yīng)用研究型大學(xué)通過(guò)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,將實(shí)驗(yàn)室原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為可應(yīng)用的工程技術(shù)、工藝方案和終端產(chǎn)品。學(xué)生成為技術(shù)擴(kuò)散的活躍載體;校企共建的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心則成為技術(shù)中試、熟化與產(chǎn)業(yè)化的加速器,顯著縮短從“0到1再到N”的路徑。
區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的“構(gòu)建者”與“賦能者”。應(yīng)用研究型大學(xué)通過(guò)營(yíng)造跨學(xué)科、開(kāi)放融合的學(xué)術(shù)環(huán)境,培養(yǎng)具備系統(tǒng)思維、創(chuàng)新能力和跨界整合能力的工程領(lǐng)軍人才。推動(dòng)信息科學(xué)、先進(jìn)材料、生物科技等前沿領(lǐng)域與工程學(xué)科深度融合,推動(dòng)高等工程教育從“傳授知識(shí)”向“塑造能力”升華,重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層邏輯與核心范式。
破解創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技創(chuàng)新的深度融合,是應(yīng)對(duì)全球技術(shù)革命、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心要義。應(yīng)用研究型大學(xué)作為銜接二者的關(guān)鍵紐帶,是推動(dòng)深度融合、激活創(chuàng)新動(dòng)能的核心力量。
產(chǎn)業(yè)與科技互促共強(qiáng)的根本動(dòng)力來(lái)自持續(xù)的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新。這恰恰是構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、塑造產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。推進(jìn)科技自立自強(qiáng),必須以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技創(chuàng)新深度融合為主陣地,構(gòu)建從基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條創(chuàng)新體系。產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新具有多環(huán)節(jié)、多階段交織的復(fù)雜性,是從科學(xué)研究向產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的延伸,也是一個(gè)“先發(fā)散、后收斂”的探索性試錯(cuò)過(guò)程,旨在將理論成果轉(zhuǎn)化為可用技術(shù)體系。該過(guò)程橫跨基礎(chǔ)研究與市場(chǎng)產(chǎn)品兩大領(lǐng)域,其間的轉(zhuǎn)化斷裂帶被稱為“死亡之谷”,是全鏈條中最需突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
應(yīng)用研究型大學(xué)以應(yīng)用研究為核心,天然成為銜接基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的紐帶,通過(guò)深入理解科學(xué)前沿、敏銳洞察產(chǎn)業(yè)需求,在學(xué)術(shù)與市場(chǎng)間搭建雙向橋梁。聚焦產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)與關(guān)鍵核心技術(shù),致力于實(shí)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)室原理驗(yàn)證到規(guī)模化生產(chǎn)的“驚險(xiǎn)一躍”:通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求、梳理成果轉(zhuǎn)化堵點(diǎn)、整合研發(fā)資源、優(yōu)化創(chuàng)新路徑,并借助中試驗(yàn)證、工藝集成與原型開(kāi)發(fā),解決成果在真實(shí)場(chǎng)景下的可靠性、穩(wěn)定性與成本可控性問(wèn)題。其產(chǎn)出的可產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵專利,直接決定轉(zhuǎn)化效率與成敗,使應(yīng)用研究型大學(xué)成為助力產(chǎn)業(yè)跨越“死亡之谷”的“中場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)”,為產(chǎn)業(yè)與科技的互動(dòng)循環(huán)注入持續(xù)動(dòng)力。
擘畫(huà)融合發(fā)展的“戰(zhàn)略藍(lán)圖”
面向“十五五”,應(yīng)用研究型大學(xué)建設(shè)應(yīng)以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需求為根本遵循,堅(jiān)守為黨育人、為國(guó)育才的初心使命,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與科技互促雙強(qiáng)為主線,圍繞戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑系統(tǒng)謀劃,從學(xué)科體系、科研模式、人才結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化機(jī)制及創(chuàng)新生態(tài)等多維度協(xié)同推進(jìn),構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)出題—高校解題—成果落地—需求升級(jí)”閉環(huán)體系,形成需求牽引研發(fā)、研發(fā)驅(qū)動(dòng)應(yīng)用、應(yīng)用反哺創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展格局,為建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)乃至世界高等教育中心貢獻(xiàn)力量。
錨定戰(zhàn)略定位,成為服務(wù)國(guó)家與區(qū)域的創(chuàng)新樞紐。堅(jiān)持立德樹(shù)人根本任務(wù),明確應(yīng)用研究型大學(xué)“三個(gè)樞紐”定位:一是產(chǎn)業(yè)需求與科研攻關(guān)對(duì)接樞紐。主動(dòng)對(duì)接企業(yè)技術(shù)需求與國(guó)家、區(qū)域重大任務(wù),與國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系、頭部企業(yè)研發(fā)中心聯(lián)動(dòng),建立需求快速響應(yīng)機(jī)制,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵難題精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為重大科研課題。二是基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)化樞紐。聚焦跨越“死亡之谷”,構(gòu)建“概念驗(yàn)證—中試熟化—產(chǎn)業(yè)加速”全鏈條轉(zhuǎn)化平臺(tái),強(qiáng)化技術(shù)中試、工藝熟化與原型開(kāi)發(fā)能力,系統(tǒng)支撐從實(shí)驗(yàn)室研究到成果產(chǎn)業(yè)化全過(guò)程。三是教育鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合樞紐。以產(chǎn)業(yè)真實(shí)場(chǎng)景與前沿需求為導(dǎo)向,建立緊密對(duì)接國(guó)家重大工程與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)教融合機(jī)制,培養(yǎng)具備家國(guó)情懷、前瞻視野與卓越工程實(shí)踐能力的復(fù)合型創(chuàng)新人才。
明確戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)科技互促雙強(qiáng)的生態(tài)體系。通過(guò)5—10年的建設(shè),推動(dòng)應(yīng)用研究型大學(xué)“四個(gè)顯著提升”:一是學(xué)科適配度顯著提升。緊密對(duì)接“人工智能+制造”等現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,打造深度融合的交叉學(xué)科集群,在粵港澳、長(zhǎng)三角等產(chǎn)業(yè)高地探索“學(xué)科—產(chǎn)業(yè)—城市”協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)學(xué)科布局與區(qū)域產(chǎn)業(yè)深度耦合。二是技術(shù)供給力顯著提升。突破傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,推動(dòng)高水平大學(xué)聯(lián)合龍頭企業(yè)組建“使命導(dǎo)向、實(shí)體運(yùn)行、利益共享”的創(chuàng)新聯(lián)合體,探索“高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股、企業(yè)提供中試與市場(chǎng)、政府給予長(zhǎng)期研發(fā)采購(gòu)”的深度綁定合作機(jī)制。三是人才支撐力顯著提升。以卓越工程師培養(yǎng)改革為牽引,大力推廣“高校—國(guó)家實(shí)驗(yàn)室(或全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)—頭部企業(yè)”聯(lián)合培養(yǎng)的“大師級(jí)總工程師”學(xué)徒制,構(gòu)建覆蓋虛擬仿真、混合現(xiàn)實(shí)、物理實(shí)體的全尺度培養(yǎng)場(chǎng)景,重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生復(fù)雜工程問(wèn)題解決能力與工程倫理決策素養(yǎng)。四是生態(tài)輻射力顯著提升。探索地方應(yīng)用型高校多元發(fā)展聯(lián)盟與協(xié)同網(wǎng)絡(luò),校企共建概念驗(yàn)證中心與中試基地,圍繞智能制造、智慧應(yīng)急等行業(yè)痛點(diǎn)開(kāi)展場(chǎng)景攻關(guān),探索綜合性場(chǎng)景的規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)集成與運(yùn)營(yíng)管理,全面助力區(qū)域場(chǎng)景創(chuàng)新發(fā)展。
實(shí)施戰(zhàn)略路徑,多維協(xié)同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo),系統(tǒng)推進(jìn)應(yīng)用研究型大學(xué)建設(shè)五大路徑:一是優(yōu)化學(xué)科重構(gòu)路徑。以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向打破學(xué)科壁壘,組建交叉學(xué)科群,政校行企共建“產(chǎn)業(yè)技術(shù)預(yù)測(cè)—學(xué)科發(fā)展監(jiān)測(cè)”智能分析平臺(tái),梳理學(xué)科預(yù)警清單與區(qū)域產(chǎn)業(yè)急需領(lǐng)域(方向),探索多方共設(shè)“培育種子基金”,推動(dòng)學(xué)科從“被動(dòng)適應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)定義未來(lái)”。二是創(chuàng)新科研組織路徑。強(qiáng)化有組織科研與有目標(biāo)轉(zhuǎn)化,建立產(chǎn)業(yè)需求動(dòng)態(tài)響應(yīng)機(jī)制,運(yùn)用大數(shù)據(jù)繪制技術(shù)需求圖譜,推行“企業(yè)出題—高校解題”揭榜掛帥機(jī)制,確保科研與產(chǎn)業(yè)演進(jìn)同頻共振。三是改革人才培養(yǎng)路徑。深化產(chǎn)教融合,動(dòng)態(tài)調(diào)整工程碩博士培養(yǎng)方案,將前沿技術(shù)與真實(shí)案例融入課程體系,強(qiáng)化復(fù)雜系統(tǒng)思維、人機(jī)協(xié)同、全球治理等共通高階素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)人才自主培養(yǎng)與科技自主創(chuàng)新的良性互動(dòng)。四是打通成果轉(zhuǎn)化路徑。進(jìn)一步完善市場(chǎng)化機(jī)制,搭建集知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、技術(shù)交易、投融資對(duì)接于一體的轉(zhuǎn)化平臺(tái),優(yōu)化國(guó)家大學(xué)科技園功能,推動(dòng)其重塑為“概念驗(yàn)證、風(fēng)險(xiǎn)投資、初創(chuàng)孵化、產(chǎn)業(yè)加速”四位一體的硬科技創(chuàng)業(yè)樞紐。五是構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)路徑。主動(dòng)對(duì)接政府產(chǎn)業(yè)政策與專項(xiàng)資金,牽頭組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,構(gòu)建“政府引導(dǎo)—高校賦能—企業(yè)主體”的“三螺旋”創(chuàng)新架構(gòu),推動(dòng)高校深度融入?yún)^(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育,全力支撐新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
(作者系東莞理工學(xué)院高等教育研究所所長(zhǎng))
《中國(guó)教育報(bào)》2026年01月21日 第03版
作者:黃彬
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