軟通動(dòng)力與居然之家開啟"戰(zhàn)略合作2.0"，共筑家居產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

來源：美通社

北京2026年1月20日 /美通社/ -- 1月19日，軟通動(dòng)力與居然之家在北京舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，共同宣告將雙方合作全面升級(jí)至"戰(zhàn)略合作2.0"，從"階段性協(xié)同"邁入"常態(tài)化深化"的全新階段。居然之家董事長兼CEO王寧，副總裁李杰、何勇、王鵬等公司核心管理層，與軟通動(dòng)力董事長兼CEO劉天文、董事兼首席運(yùn)營官車俊河、咨詢與數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)線聯(lián)席總裁楊念農(nóng)等齊聚簽約現(xiàn)場(chǎng)，共同見證這一重要時(shí)刻。

早在2022年，雙方便已開啟戰(zhàn)略合作，從南京總部裝修項(xiàng)目的技術(shù)試水，到多業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同賦能，合作成果已覆蓋數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)景智能化改造等多個(gè)領(lǐng)域。此次續(xù)簽的深層意義，遠(yuǎn)超單次合作的價(jià)值范疇，更在于為家居行業(yè)樹立了"長期主義 + 生態(tài)協(xié)同" 的融合標(biāo)桿。

作為家居行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，居然之家深耕行業(yè)26年，已構(gòu)建起覆蓋399家家居賣場(chǎng)、15萬商戶的龐大產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并以"洞窩""居然設(shè)計(jì)家""居然智慧家"為核心的"三駕馬車"搭建起數(shù)字化底座。其中"洞窩"實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域賦能，非居然體系賣場(chǎng)占比近70%；"居然設(shè)計(jì)家"聚集超2014萬設(shè)計(jì)師與1412萬真實(shí)戶型庫，提供"所見即所得"的AI設(shè)計(jì)服務(wù)。2026年，居然之家更聚焦"場(chǎng)景化"改造與"全球化"布局，計(jì)劃打造50個(gè)全鏈路生活場(chǎng)景集合館，推動(dòng)中國家居品牌從"產(chǎn)品出海"向"供應(yīng)鏈出海"升級(jí)。

面對(duì)AI時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革，軟通動(dòng)力全力打造"計(jì)算智能+場(chǎng)景智能+終端智能"全棧智能化能力體系，通過全面布局，打破了"技術(shù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)""軟硬能力割裂"的行業(yè)痛點(diǎn)。與多數(shù)企業(yè)聚焦單點(diǎn)AI應(yīng)用不同，軟通動(dòng)力的全棧智能是"算力筑基、場(chǎng)景整合、終端落地"的協(xié)同閉環(huán)，讓AI真正應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)客戶價(jià)值升級(jí)的生產(chǎn)力。與居然之家攜手，不僅是企業(yè)層面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更是對(duì)行業(yè)發(fā)展邏輯的重構(gòu)——推動(dòng)行業(yè)從單一產(chǎn)品競(jìng)爭，轉(zhuǎn)向"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) + 場(chǎng)景生態(tài)" 的綜合實(shí)力比拼。這種穩(wěn)定的合作模式，既為居然之家的場(chǎng)景化、全球化戰(zhàn)略提供持續(xù)技術(shù)支撐，也讓軟通動(dòng)力的技術(shù)方案在真實(shí)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中打磨優(yōu)化，形成可復(fù)制推廣的行業(yè)范本。

未來，雙方將完善常態(tài)化溝通機(jī)制，在共享共贏基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。軟通動(dòng)力將持續(xù)以數(shù)字技術(shù)賦能居然之家轉(zhuǎn)型突圍，居然之家則憑借線下資源優(yōu)勢(shì)，為軟通動(dòng)力技術(shù)落地提供廣闊場(chǎng)景空間。這場(chǎng)跨界合作，不僅將推動(dòng)兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，更將引領(lǐng)家居產(chǎn)業(yè)邁入"數(shù)智共生"的全新階段，為消費(fèi)者創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的智慧家居體驗(yàn)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。