廣東
作 者 | 嘉月
來源 | 廣告案例精選
蘭蔻，法國知名美妝品牌，自帶貴族血統。
范冰冰，國內前頂級女星，紅毯女王。
近日，雙方因為一場“抄襲”風波意外拴在了一起。
事情簡單得很，蘭蔻為推廣新推出的“雙面絕色”限定唇膏，發布了一系列宣傳海報。
沒想到網友眼睛尖得很，一下子發現這組海報與范冰冰2022年為自家品牌Fan Beauty拍攝的廣告驚人相似。
圖源：小紅書 （下同）
一場國際大牌“抄襲”國貨的戲碼就此上演，網友坐不住了，范冰冰躺贏了。
1
蘭蔻像素級“復刻”
連改都懶得改？
蘭蔻這次請來王玉雯、張儷、陳妍希三位女星拍攝宣傳照，本想展示新唇膏的雙面特色。
互聯網是有記憶的，很快就有網友翻出了范冰冰早在2022年給Fan Beauty的紅毯三色唇膏拍過一套孿生姐妹版。
不比不知道，一比這不是復制粘貼嗎。
兩邊海報都采用了雙人側臉對視的近景構圖，清一色極簡純白背景，模特頭部傾斜角度如出一轍。
而且連唇妝的質感、面部打光的高級氛圍，都像是從同一個攝影棚里出來的。
難怪網友毒舌點評：“除了模特不一樣，其他都是Ctrl+C、Ctrl+V。”
更有細心的網友指出，蘭蔻可能為了避嫌，還把Fan Beauty的原圖做了個鏡像翻轉。
這不就是小學生抄作業改順序嘛，真當大家看不出來？
不止是圖片相似，更絕的是文案雷同。
FanBeauty從2022年起就一直用“紅毯絕色”這個概念，跟范冰冰“紅毯女王”的人設綁得緊緊的。
蘭蔻這次倒好，就加了四個字前綴，直接來個“解鎖你的紅毯絕色”。
有網友吐槽道：“從名字到概念到廣告圖，1:1照搬抄襲FanBeauty。”
當然也有人幫蘭蔻說話，說雙人對視構圖在美妝圈不稀奇，蘭蔻2022年也發過類似風格海報。
但要我說，一處相似是巧合，處處雷同那就說不過去了吧？
2
蘭蔻式東施效顰，范冰冰不戰而勝
撞衫不可怕，誰丑誰尷尬。
這撞圖又撞文案，尷尬的好像不是被抄襲的那個。
一套組合拳下來，蘭蔻這波策劃，直接把自己送上了風口浪尖，離譜倆字都說倦了。
一個國際大牌，疑似“借鑒”一個國貨品牌，這劇情本身就足夠點燃網友的吐槽之魂。
蘭蔻的社交媒體評論區，瞬間成了大型吃瓜兼脫口秀現場。
有人直接反諷：恭喜FanBeauty全球代言人。
這話損的，傷害性不大，侮辱性極強。
更多的聲音，是涌向了范冰冰本人。
大家又雙叒叕一次發現，哦，原來范冰冰的美，已經成了一種行業標尺。
評論里全是夸：“范冰冰還是太權威了。”
“抄襲得了創意，抄襲不了臉，冰冰的臉完勝。”
“當對方是范冰冰，蘭蔻你拿什么贏？”
“范冰冰贏麻了，fanbeauty這回真被抬咖成國際品牌了。”
搞不清誰才是大牌：“不說哪個是國際大牌的話，以為FB那個才是。”蘭蔻這次真是丟人丟到家了。
這波免費廣告打得，范冰冰睡著都要笑醒。
更有人直言不諱地批評：“抄也沒抄好，原版更好，兩張臉的角度有互動，線性結構也更大氣。”
說實話，范冰冰那張確實更有張力，畢竟人家是“紅毯絕色”本色出演。
還有網友心疼被拉來跟范冰冰比較的明星。
無論比創意原真性，還是比模特的表現力，范冰冰這次都贏麻了。
道理很簡單，跟范冰冰比這些，就像在關公面前耍大刀。
畢竟，她可是那個公認“靠臉吃飯”的人。
這句話現在聽起來，半點不虛，反而成了最硬的底氣。
3
Fan Beauty
范冰冰的美麗印鈔機
鬧成這樣，蘭蔻那邊倒是安靜如雞，海報也沒刪，聲明也沒有。
反倒是FanBeauty，人在家中坐，熱度天上來，白白賺了一波頂級關注。
說到范冰冰“靠臉吃飯”，這話如今得換個方式理解了。
在娛樂圈，臉是敲門磚，是金字招牌，但能把招牌擦得這么亮，還能轉化成真金白銀的生意，那又是另一番本事了。
都知道2018年那場風波后，范冰冰算是淡出了國內娛樂圈。
但淡出不等于消失，她轉頭就扎進了美妝行業，創立了個人美妝品牌FanBeauty。
不在臺前搶風頭，卻在幕后當起了老板。
起步時FanBeauty主打的是一款售價2399元的射頻美容儀，但反響一般，后來很快轉向更貼地氣的面膜和個護領域。
2019年推出的海葡萄凝水保濕面膜成了轉折點，在香港莎莎首發一個月就賣出5萬盒，半年銷量突破80萬盒。
這款產品至今仍是品牌的明星單品。
范冰冰很懂利用自己的優勢。她那個“一年敷700片面膜”的江湖傳言，簡直就是活廣告。
她在小紅書分享美妝心得，積累千萬粉絲，為品牌帶來天然流量。
數據說明一切。Fan Beauty在2021年GMV約3億元，2022年約8.5億元，2024年已達14.5億元。其核心產品海葡萄面膜推出約4年賣出8000萬盒，復購率高達85%。
品牌還躋身中國美妝TOP100第35名，在東南亞市場擴張迅猛。
范冰冰用實際成績證明，就算不在娛樂圈，她依然是那個能把美麗變成生意的“范爺”。
4
創意枯竭？大牌開始抄國貨作業了
蘭蔻這波操作反映了一個現象，那就是國際大牌創意枯竭，開始向國貨品牌“取經”了。
過去都是國貨模仿國際大牌，現在倒過來了。
比如，在2021年，花西子旗下一款“同心鎖口紅”的設計創意在日本公司TEAM JOY后來的產品上出現了；聯合利華旗下Murad慕拉得視頻廣告被指1：1復刻國貨品牌畢生之研的創意。
為啥會這樣？
互聯網時代，信息的快速迭代，為品牌的推陳出新上緊了發條。
這種“快”很難容忍專研原創周期的“慢”，這時候“拿來主義”便成了“最高效”、“最省力”的一條捷徑。
加之，存在僥幸心理，一旦被識破，大可以用諸如“優秀的設計總是心有靈犀”之類的話術回避。
但蘭蔻們可能忘了，社交媒體時代消費者的記憶力和檢索力超強，任何“擦邊借鑒”都逃不過群眾雪亮的眼睛。
蘭蔻這波“偷師”，不僅沒偷到精髓，反而把自己的臉面都賠進去了。
截至發稿，蘭蔻官方始終沉默，海報照樣掛著，假裝無事發生。
Fan Beauty也懶得回應，畢竟這波免費宣傳效果杠杠的。
法律上可能難認定抄襲，但消費者心里跟明鏡似的。
網友說得好：“范冰冰已不再內娛很多年，但內娛仍有她的熱度可蹭，女王就是這么強。”
國際大牌抄國貨，國貨品牌真的站起來了。而我們作為消費者，也可以將曾經仰視國際大牌的目光改為平視了。
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