獨家！年銷售額48億再創新高，南京景楓中心雙位數增長

來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 · 柏莉

圖片來源 · 項目官方

在存量競爭成為行業主旋律的2025年，南京景楓中心交出了一份更具含金量的增長答卷——全年銷售額48億元，同比增長12.2%；全年客流3108萬人次，同比增長5%。

如果只看“48億”，它是一份漂亮的成績單；但把兩組數據放在一起看，會更清晰地看到景楓的“提效”能力：銷售增速顯著跑贏客流增速，意味著轉化效率與客單在同步抬升。

按全年銷售額與客流粗略折算，景楓單次到訪對應消費約154元。在客流僅增長5%的前提下實現雙位數銷售增長，背后是景楓把增長押在“內容型調改”。

01.

全年更新155個品牌

“再地”全新開放

2025年，景楓中心全年更新155個品牌，同時帶來84家首店（含江寧首店）。首店數量約占煥新品牌的1/2，這意味著它的調改并非簡單“補齊品類”，更偏向以首店拉動社交傳播與高頻復購的正向循環。

從首店陣容來看：既有高勢能品牌作為標桿背書，例如寶格麗BVLGARI江寧首店；也有“人氣引擎”，例如迪卡儂江寧首店；同時以城市級餐飲首店形成強話題與強轉化，比如費大廚辣椒炒肉南京首店、烤匠麻辣烤魚南京首店。這種搭配的邏輯很清晰：高能級品牌負責抬升項目勢能，高轉化品牌負責把勢能兌現成銷售。增長不再依賴偶發熱點，而是被固化為更穩定的結構。

與此同時，再地的全新開放也釋放出景楓對“空間價值”的再定義。它沒有墨守成規地沿襲傳統街區的打造邏輯，而是別出心裁地從“藥劑師花園”、“共生市集”、“新社交場”三大概念出發，巧妙地將自然療愈的清新、城市更新的活力與關系鏈接的溫暖融為一體，為商業空間賦予了更多元、更豐富的可能性。

02.

全年舉辦170+場營銷活動

快閃活動頻頻

南京景楓中心2025年舉辦營銷活動170+，平均下來幾乎每2天就有一場活動在發生。密度背后不是堆數量，而是把活動當作經營日常，用內容穩定制造到訪與復訪。

其中一個值得行業關注的樣本，是其婦女節聯合@我要WhatYouNeed共同發起「婦女說，還差一點」企劃，并正式更新為「女性更友好商場」。同步打造了“好好學習女子夜?！薄Х壤?、木工課、調酒課，讓更多女生朋友們可以互相學習，一同進步。

新增了4個女性衛生間、增加女性友好馬桶按壓器、增加女性衛生間貼紙，遮蓋不當信息、補充了停車場監控覆蓋面積……通過細節與公共服務的改造，讓“友好”不止停留在口號，而成為可被感知的體驗升級。這類動作看似不直接等同于銷售，但它提升的是用戶信任與情緒黏性，最終會反映在停留時長、復購頻次與口碑擴散上。

另一條主線是IP與快閃的持續引入，例如MINITEEN 全國首站·南京、大笨狗之家全國首家烘焙&周邊店、「假裝上班公司」粉紅兔子×插畫小人 江蘇首站限定快閃、「Joke Bear AND FRIENDS」全國首家快閃店等。它們的共同價值在于強社交屬性，給項目持續提供“可被分享的理由”。

03.

展望2026

期待景楓二期加速推進

據贏商網最新打探，景楓中心2026年即將引進浩?；馃平K首店、奧樂齊南京首店、壽司郎南京首店、宴譽戀海·海鮮美學自助江寧首店等，用首店與調改持續抬高經營底盤。

回看2025年，景楓最值得行業學習的，并不是48億元這個結果本身，而是它背后的方法論：當客流增長達到天花板，項目就必須用內容與場景抬高停留與轉化，從而讓銷售增速長期跑贏客流增速。

這也解釋了為什么景楓擴容與二期啟幕會引發市場關注：一旦項目把這套提效模型復制到更大體量，增長的上限將不再受制于一期的物理邊界，而取決于運營系統的放大能力。

在城市生活方式不斷進化的當下，只要愿意把空間當作一種長期經營的關系，把服務當作一份可被感知的尊重，把內容當作日常的生產力，增長就能從“節點爆發”變成“長期韌性”。這份韌性，才是穿越周期最可靠的經營密碼。

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