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今年是“十五五”規劃開局之年也是集團產業轉型攻堅的關鍵一年開年就要開工,起步決定后程市兩會期間,集團緊扣高質量發展主題,深入各業務板塊開展調研座談,精準把脈發展態勢,推動各項業務提質增效,更好實現開門紅。1月20日,集團黨委書記、董事長、總經理馮開銀先后到房地產和大健康板塊,通過實地走訪、座談交流等方式,全面研判板塊發展現狀,深挖標桿亮點經驗,系統梳理瓶頸難題,群策群力推動業務轉型加快突破。
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都市房地產公司:深耕主責主業 加快轉型突圍
作為集團城市建設板塊的主力軍,都市房地產公司在“十四五”期間交出了堅實答卷:累計完成開發投資372億元,高峰時期同步管控42個地塊。轉型攻堅進程中,公司多點突破、成效顯著:首個自主操盤的高品質康養住宅完成設計,堅決扛起“保交樓”政治責任,系統盤活存量資產,子公司差異化發展勢頭良好,資產運營效能持續釋放。
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座談中,馮開銀對房地產板塊取得的成績予以肯定,結合行業形勢剖析短板不足,要求公司上下統一思想認識,拿出具體措施,加快“二次創業”,實現華麗轉身。
他強調,要明確業務方向,堅持以城市建設與房地產開發為主責主業,帶動產品貿易、城市更新、園林綠化、商業運營等業務協同并進。要提高目標定位,認真落實中央和省市城市工作會議精神,科學謀劃“十五五”發展路徑。要加快提升相關子公司專業資質,積極拓展工程總承包、市政、消防、電梯等領域業務。要強化回購資產運營管理,多途徑提升資產效益。
都市健康板塊:堅持高端定位 創新融合模
都市健康板塊作為集團重點培育的新興增長極,以市第一人民醫院二期“都市健康綜合體”為核心載體,穩步推進布局落地。2025年高質量完成載體規劃方案設計,成功舉辦專題招商推介會。目前正積極對標行業領先企業,深化與優質醫療資源的合作,探索康養旅居、健康管理等特色產品體系。
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馮開銀與板塊負責人深入研討發展路徑,針對當前重點工作提出明確要求。他指出,要始終堅持中高端定位,與普通醫療服務實現錯位發展,在綜合體招商中嚴格把關、優中選優。要積極學習行業先進經驗,加強商業模式與運營機制創新研究,做到社會效益與經濟效益相統一。要拓寬經營收入渠道,從服務、產業、商業融合發展的角度,著力打造“銀發經濟MALL”,探索會員制等新型運營模式,確保“十五五”發展開好局、起好步。
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