廣東
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昔日輝煌今陷困境
它是輪胎模具、氣門芯、海底采油設備、風電變速箱零件的全球冠軍，國家工信部第一批制造業單項冠軍示范企業，市值飆至480億，讓歐美巨頭反過來求合作。
可誰能想到，這家如今的行業翹楚，創業初期竟是負債96萬、34名員工擠在破產車間，靠焊鐵門、打炒鍋模具勉強糊口，廠里流傳“炒鍋炒翻了，榨油機榨干了”的順口溜。
從塵土里的小作坊到全球隱形冠軍，豪邁的逆襲，究竟藏著中國制造業怎樣的“活法”？
創業起步艱難奠基
1995年，張恭運拉上3個老伙計，東拼西湊4萬塊，盤下了諸城紡織廠一個爛攤子——資產100萬、負債96萬的機修車間，掛出“豪邁機械廠”的牌子。
34名員工擠在1000平米的破車間里，車床銹得轉不動，就用錘子敲；沒有訂單，就接焊鐵門、打炒鍋模具的散活，只要跟鐵沾邊的活都干。
廠里流傳著句順口溜：“炒鍋炒翻了，榨油機榨干了，鞋模老師也躥了”，道盡了那會兒的窘迫——做炒鍋模具火候沒掌握好，鍋底燒穿；接榨油機零件訂單，利潤薄得像紙；連請來的鞋模師傅都嫌沒前途，卷鋪蓋走了。
最難的時候，賬上連買菜錢都湊不齊，張恭運騎著摩托跑遍周邊鄉鎮借錢發工資。
但他有個死規矩：錢可以少，但不能虧心。
一次，食堂采購員買燒雞多報了3塊錢，張恭運知道后當場把人辭退，開會時拍著桌子說：“這3塊錢是小事，可誠信是底線，誰碰誰滾蛋！”
后來，他把這事編成打油詩刻在車間墻上：“主管待客我買雞，多報三元笑瞇瞇，看似小事傷根基，誠信紅線不能移”，成了豪邁人記了二十多年的“誠信第一課”。
轉型崛起創新制勝
1997年，日子剛有起色，廠里就接到筆柴油機配件訂單，忙活仨月賺了60萬，員工們總算見著回頭錢。
沒多久又來個大活——3000萬的機床訂單，夠廠里吃三年。
可張恭運卻犯了難：“機床市場就這么大，今天能接3000萬，明天可能就沒飯吃?！?/p>
他盯著市場報表拍板：“轉做輪胎模具！這行當技術門檻高，國內全靠進口，咱們干得出來就是獨一份?！?/p>
合伙人急得拍桌子：“放著現成的錢不賺，去啃硬骨頭？”
張恭運沒松口，帶著技術骨干跑輪胎廠，人家一看是小作坊，直接擺手：“我們用德國模具，你這玩意兒白送都不要?！?/p>
他不死心，蹲在上海雙錢輪胎廠門口三天，總算求來個試用機會。
模具送過去那天，技術科科長拿著卡尺量了又量，最后說：“精度比進口的還高0.02毫米?！?/p>
這單成了，豪邁的輪胎模具就此敲開市場，直接把進口模具價格砍了一半，國內輪胎模具制造也從手工時代跨進數控化。
廠里墻上慢慢多了句話：“改善即是創新”。
模具鉗工嫌彎腰干活累，自己琢磨出能旋轉的凳子，張恭運當場獎了1000塊；
送水大爺看車間鐵屑掃不干凈，在掃帚頭裝塊磁鐵，照樣拿100塊獎金。
到2021年，廠里收了55.38萬條員工提的改善建議，光創造的效益就有1.8億元。
巔峰突破的管理密碼實踐
豪邁的輪胎模具慢慢在全球闖出名堂，后來又拿下氣門芯、海底采油設備、風電變速箱零件的全球市場第一，成了GE、西門子、三菱重工這些世界500強的供應商。
到2021年，公司總資產超200億，營收突破70億元，凈利潤12億元。
能撐住這么大的盤子，靠的是套“不按常理出牌”的管理法。
廠里不設KPI，員工不用打卡，辦公室門都不上鎖，誰要拿文件自己推門進。
報銷更離譜，員工填完單子自己簽字就能領錢，張恭運說“信得過就不用盯”。
工資也實在，每年漲12%-20%，老員工說“在這兒干，不用操心老板畫餅”。
他總掛在嘴邊的是“利益共同體、事業共同體、精神共同體”，車間墻上貼著“員工是老板，崗位是平臺”，鉗工老王改個工裝夾具能拿獎金，大學生搞技術革新能分股份，人心就這么擰成了一股繩。
隱形冠軍的土氣堅守
如今的豪邁，總資產200億，出口覆蓋30多個國家，車間里數控機床轉得正歡。
張恭運還是老樣子，穿著洗得發白的藍色工裝，天天泡在車間，跟工人蹲在地上討論零件精度，沒秘書沒司機，廠區保安一個電話就能找到他。
公司從不主動宣傳，媒體想參訪得提前半年申請，行業會議也很少露面，卻成了同行偷偷去“取經”的標桿工廠。
制造業掃地僧的硬氣
正因為這份“土氣”和低調，豪邁在業內得了個外號——“中國制造業的掃地僧”。
網友刷到豪邁的故事，留言說“這才是中國造該有的樣子，不搞花架子，?？杏补穷^”。
如今不少企業追風口、炒概念，恨不得一夜暴富，豪邁卻守著車間里的鐵疙瘩，從焊鐵門到造全球頂尖模具，愣是把“拒絕投機、死磕長期、堅守實業”走成了康莊大道，成了同行眼里“最笨也最聰明”的標桿。
中國制造業的活法啟示與展望
說到底，豪邁能從負債車間走到全球冠軍，靠的就是三件事：3塊錢辭退員工守住的誠信底線，55萬條提案激活的創新活力，還有員工信任攢下的內生動力。
這哪是什么驚天秘訣？不過是把“不虧心”刻進骨子里，讓每個工人都敢提想法，讓大家覺得“這廠是自己的”。
中國制造業的“活法”，從來不是追風口、賺快錢，而是像豪邁這樣，守著實業慢慢磨——誠信是地基，創新是磚瓦，人心是鋼筋。
別總想著走捷徑，把產品做精，把隊伍帶穩，把底線守住，自然能在全球市場站得住腳。
這或許就是豪邁給中國制造最深的啟示：踏實干活，日子不會虧待人。
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