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      從“預測下一個字”到“預判下一秒”:世界模型如何重寫 AI 產品法則?

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      當AI助手難以規劃一個簡單的書房布局時,我們意識到LLM本質上是'文本概率游戲',缺乏對現實世界的理解和常識推理。這篇文章將揭示LLM的局限性,并探討世界模型(World Model)如何為AI裝上'輪子和引擎',從'概率鸚鵡'進化成'具身智能體',真正理解物理世界的運行規律。

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      LLM的輝煌與困境:一個“能言善辯的燈下黑”

      最近一直在琢磨一件事,我們這些做AI產品的,是不是有點被LLM(大語言模型)的強大給“慣壞了”

      你看現在,隨便一個想法,不管是寫個營銷文案,還是做個代碼草稿,甚至是規劃一次旅行,我們第一反應就是打開一個對話框,把需求扔給AI。

      它也確實給力,幾秒鐘就能吐出看起來頭頭是道、文采飛揚的文字。

      這種體驗的順滑,讓很多人,包括我自己,一度覺得通用人工智能的曙光就在眼前

      可輝煌之下,總有些藏不住的尷尬。

      前陣子我搬家,想讓一個AI助手幫我規劃一下新書房的布局。

      我把房間的尺寸、家具的列表、甚至畫了草圖都告訴了它。

      我期待它能給我一些類似“把書桌放在窗邊,因為光線好,但要留出90厘米的通道方便椅子拉開”這樣的具體建議。

      結果呢?它給我寫了一篇關于“如何打造高效學習空間”的優美散文,充滿了各種抽象的原則,什么“動靜分離”、“光線充足”,就是沒有一句能直接用上的話。

      它根本不理解“椅子拉開需要空間”這個簡單的物理常識

      那一刻我突然意識到,我們手里的這些AI,像一個博覽群書但雙目失明的智者。

      它能引經據典,能模仿任何一種語氣和你聊天,能把全世界的文本信息融會貫通。

      它是一個頂級的“文本處理大師”, 但在物理世界面前,它是個不折不扣的“燈下黑”

      它不知道杯子掉地上會碎,不知道推一個物體需要力,不知道在擁擠的房間里移動需要側身。

      它所做的一切,本質上都是基于海量文本數據訓練出來的概率游戲——預測下一個最可能出現的詞。

      這種模式決定了它只能在符號世界里打轉,一旦遇到需要理解真實世界因果、空間和物理規律的場景,就立刻顯得手足無措

      這不只是我個人的感受。圖靈獎得主楊立昆(Yann LeCun)就曾直言不諱地指出了LLM的幾大短板,其中最致命的一條就是 缺乏對物理世界的理解和常識推理能力 。他認為,僅僅依賴文本數據,永遠無法讓AI獲得真正的智能,因為人類智能的根基,恰恰是通過與物理世界的互動建立起來的

      作為一個AI產品人,這種“能力天花板”帶來的用戶體驗割裂感,讓我感到焦慮。

      我們一方面向用戶描繪著AI無所不能的未來,另一方面卻在很多現實場景中提供著“答非所問”的服務。

      當用戶想讓機器人幫他從冰箱里拿一瓶可樂時,AI卻只能生成一段關于“如何拿可樂”的文字描述。

      這種感覺,就像你擁有一個全世界最聰明的導航儀,但它卻裝在一輛沒有輪子的車上

      這種困境,逼著我們去尋找下一個破局點。我們需要的不再是一個更會“說”的AI,而是一個能“看”、能“懂”、能“預判”的AI。

      一個能理解現實世界運行規律的AI。

      這,也正是“世界模型”這個概念被推上風口浪尖的原因。

      它或許就是為我們這輛華麗的AI跑車,裝上輪子和引擎的關鍵所在

      何為世界模型?——超越“文本概率游戲”的認知內核

      聊到“世界模型”(World Model),很多人第一反應可能是“又一個技術新詞”,或者覺得它只是LLM的某個升級版。

      一開始我也是這么想的,但深入了解后發現,這完全是兩碼事。

      如果說LLM是在學習人類語言的“語法”,那世界模型就是在學習宇宙萬物的“物理”

      它不是對LLM的簡單替代,而是為當下的AI系統填補了一項致命的“先天缺陷”—— 對物理和因果世界的理解力

      那么,到底什么是世界模型?

      用一個不那么嚴謹但好理解的比喻: 世界模型是AI在自己“腦中”構建的一個關于現實世界的內部模擬器,一個可以運行和推演的數字化動態孿生。

      就像我們在腦子里可以想象一個球從桌上滾落的軌跡和結果一樣,AI通過世界模型,也擁有了這種在內部進行“沙盤推演”的能力

      LLM的核心產品能力是“預測下一個token”,它關心的是文本序列的連貫性。

      而世界模型的核心產品能力,則是“預測下一個狀態” 。

      它關心的是在當前狀態下,施加某個動作后,世界會變成什么樣子。

      這個“狀態”可以是視頻的下一幀畫面,可以是機器人的下一個姿態,也可以是虛擬環境里的下一個場景

      這種能力的轉變,意味著AI產品邏輯的根本性變化。我們可以從幾個核心特征來看世界模型對產品的意義

      物理與幾何一致性

      這一點是世界模型與LLM最本質的區別。

      LLM生成的文本可以天馬行空,因為它不受物理規律的約束。它可以寫出“太陽從西邊升起”的詩句,只要語料庫里有類似的表達。

      但世界模型不行。

      它的內部模擬器必須遵循基本的物理和幾何規律:一個在世界模型中生成的虛擬人,不能穿墻而過;一個被模擬的物體,必須符合重力、摩擦力和碰撞邏輯

      這對產品意味著什么?

      意味著 產品的決策將基于現實規律,而非文本幻想。

      一個搭載了世界模型的掃地機器人,在規劃路徑時,會“預見到”撞上桌子腿的后果,從而提前規避,而不是等到傳感器檢測到碰撞后再做出反應。

      一個AR應用,可以讓你放置的虛擬家具“真實”地與房間互動,比如被桌子遮擋,或者從沙發上滑落。這種基于物理一致性的交互,才能帶來真正的沉浸感和可靠性

      多模態信息融合

      人類理解世界,靠的從來不是單一的感官。

      我們是同時通過視覺、聽覺、觸覺等多種信息來構建對環境的認知的。

      LLM主要處理的是文本這一單一模態,即便后來的多模態大模型,也更多是建立不同模態之間的“翻譯”和“映射”關系,比如看圖說話

      世界模型則不同,它的目標是 像人類一樣綜合視覺、語言、傳感器等多種信息進行統一的認知和建模。

      它接收一段視頻,不僅僅是識別出里面有什么物體,更是要理解這些物體之間的動態關系、物理屬性和時序變化。

      它聽到一句話“把桌上的紅蘋果遞給我”,需要將語言指令與視覺中蘋果的位置、顏色、以及機械臂需要執行的動作序列關聯起來

      對于產品而言,這意味著AI終于能從一個“信息處理器”變成一個“環境感知者”。

      未來的AI產品,它的輸入不再是孤立的文本或圖片,而是一個持續的、多模態的數據流。

      它能像我們一樣,一邊聽著指令,一邊看著環境,一邊規劃著自己的動作。這種融合認知的能力,是實現復雜任務的基礎

      預測與規劃的自主性

      這是世界模型最令人興奮的一點。

      因為它有一個內部模擬器,所以它可以在采取實際行動之前, 在“腦中”預演不同行動可能帶來的后果 ,然后選擇最優的方案。這就是預測與規劃的自主性

      想象一個在倉庫里分揀貨物的機器人。

      傳統的機器人可能需要人類編寫詳盡的規則,或者通過大量的試錯學習來掌握抓取不同形狀的包裹。

      而一個擁有世界模型的機器人,可以在看到一個新包裹時,先在內部模擬器中嘗試幾種不同的抓取姿勢,“感受”一下哪種最穩固,然后再執行。

      這種“思考后行動”的模式,極大地提升了AI的適應性和效率

      這種自主性,標志著AI產品從“被動響應”邁向“主動預判”的范式轉移。

      產品不再是一個只能回答問題的工具,而是一個能夠設定目標、分析環境、預判風險、并自主規劃路徑的智能體。

      這不僅僅是技術的一次升級,更是AI產品哲學的一次深刻變革

      新舊范式對比:從“概率鸚鵡”到“具身智能體”

      每次技術浪潮的更迭,都會帶來產品范式的巨大轉變。

      從PC互聯網到移動互聯網是這樣,從傳統軟件到SaaS也是這樣。

      現在,從LLM到世界模型,我們正站在又一個范式轉移的門檻上。

      這種轉變不是細枝末節的優化,而是從核心目標到產品形態的全面重塑

      把這兩種范式放在一起對比,能更清晰地看到未來的輪廓。

      我不想用復雜的表格,那樣太死板了,我們就像聊天一樣,從幾個維度來看看它們到底有什么不一樣

      核心目標:語義關聯 vs. 環境理解與狀態預測

      LLM主導的舊范式,它的核心目標是 建立語義關聯 。

      你給它一個詞,它能找到最可能跟在后面的詞;你給它一個問題,它能找到語義上最相關的答案。

      它追求的是“聽起來對”,是語言上的流暢和邏輯上的自洽。

      它像一只學識淵博的“概率鸚鵡”,能惟妙惟肖地模仿人類的語言模式,但并不真正理解語言背后的世界

      而世界模型引領的新范式,核心目標是 環境理解與狀態預測 。

      它不關心文本本身,它關心文本所描述的那個世界。

      它的目標是構建一個與現實世界盡可能一致的內部模型,并用這個模型去推演未來。

      它追求的是“實際上對”,是物理上的真實和因果上的可靠。它不再是鸚鵡,而是一個初具雛形的“具身智能體”,開始用自己的“感官”和“大腦”去理解這個世界

      這里有一個很關鍵的點,就是 相關性不等于因果性。

      LLM非常擅長發現相關性,比如“閃電”和“雷聲”在文本中經常一起出現,但它不知道是閃電導致了雷聲;而世界模型追求的,恰恰是這種因果推理和常識理解 。

      它需要知道,如果你推倒第一塊多米諾骨牌,后面的骨牌會依次倒下。

      這種對因果的把握,是構建可靠、安全、可信產品的基石

      交互方式:文本/語音對話 vs. 多模態感知-模擬-行動閉環

      在舊范式下,我們與AI的交互主要是通過 文本或語音對話 。我們提出請求,AI給出回應。

      這是一個線性的、一問一答式的過程。

      交互的界面通常是一個聊天框,我們是主動方,AI是被動方

      新范式則完全不同,它的交互方式是一個 多模態的“感知-模擬-行動”閉環。

      AI通過攝像頭、麥克風、傳感器等“感知”環境;在內部的世界模型中“模擬”各種可能性并做出決策;最后通過機械臂、輪子或在虛擬世界中的化身來“行動”,行動的結果又會改變環境,成為新一輪“感知”的輸入。

      這是一個持續不斷的、與環境動態耦合的循環

      這種交互方式下,產品經理設計的就不再是一個簡單的UI界面,而是一個智能體的“認知-行為”循環。

      我們考慮的不再是“按鈕應該放在哪里”,而是“智能體在面對未知環境時,應該優先探索還是優先執行任務”

      產品形態:聊天機器人、寫作助手 vs. 自動駕駛系統、通用機器人

      產品形態的差異是最直觀的。

      LLM范式催生了大量的 聊天機器人、寫作助手、知識問答、代碼生成 等應用。

      這些產品的共性是:它們都以信息處理和內容生成為核心,本質上是人類腦力勞動的“效率工具”。它們極大地提升了我們在數字世界的工作效率

      而世界模型范式,則指向了那些需要與物理世界或復雜虛擬世界深度交互的產品形態。

      比如 高階自動駕駛系統、能夠處理家務的通用機器人、工業領域的協作機器人,以及沉浸式的可交互內容生成平臺。

      這些產品不再僅僅是工具,它們更像是 能夠獨立在現實或虛擬世界中完成復雜任務的智能伙伴。它們的目標是延伸我們的“體力”,解放我們的“身體”

      價值定位:信息處理工具 vs. 現實世界的問題解決者

      最后,我們來看看價值定位。

      舊范式的價值在于信息處理與生成的效率 。

      它幫助我們更快地寫郵件、更快地查資料、更快地寫代碼。

      它解決的是信息過載和知識創作的難題,其商業模式也多圍繞著訂閱、API調用等展開

      新范式的價值則在于 在現實或虛擬世界中解決實際問題。它能幫你安全地從A點開車到B點,能幫你打掃房間,能在危險環境中替代人類工作。

      它的價值直接與它完成任務的質量、效率和可靠性掛鉤。

      其商業模式可能會更加多樣,可能是硬件銷售,也可能是按任務效果付費的服務(Robot as a Service)

      從“概率鸚鵡”到“具身智能體”,這不僅僅是技術的演進,更是AI產品使命的升華。

      我們正在從創造“聰明的工具”走向創造“能干的伙伴”。

      這個過程充滿了挑戰,但也蘊藏著定義下一個時代的巨大機遇

      新范式下的產品機會圖譜

      作為一個產品人,最關心的永遠是“這東西能用來做什么”。

      聊了這么多理論,是時候把目光投向具體的場景和落地了。

      世界模型這個新范式,到底會催生出哪些令人興奮的新產品賽道?

      我試著畫一幅未來的產品機會圖譜,當然,這只是基于當前信息的一些暢想

      革命性的具身智能產品

      這可能是大家最期待,也是最具顛覆性的領域。

      我們說的不再是那種只能在平地上掃掃地的機器人,而是真正的 家用機器人和工業協作機器人

      想象一下,一個家用機器人,它能通過攝像頭觀察你的日常生活。

      它看到你每天早上都喝咖啡,于是它學會了操作咖啡機。

      它看到你把臟衣服扔進洗衣籃,于是它學會了啟動洗衣機。

      這一切不是靠你一句句地編程或下指令,而是通過它內部的世界模型, 通過觀察和模擬來學習技能 。

      它在“腦中”模擬了上千次拿起杯子的動作,才在現實中穩穩地把水遞給你。

      這種學習方式,將 大幅降低對海量真實世界訓練數據的需求和昂貴的試錯成本

      在工業領域,協作機器人將不再需要工程師進行復雜的編程和調試。

      工人可以直接“演示”一遍操作流程,機器人通過觀察,在自己的世界模型中理解任務的因果邏輯,然后就能自主重復并優化這個流程。

      這對于那些需要高度靈活性和定制化的小批量生產場景,將是革命性的改變。一些前沿的機器人公司,已經在朝著這個方向努力了

      高階自動駕駛系統

      自動駕駛是世界模型最直接、也可能是最早實現大規模商業化的應用之一。

      目前的自動駕駛系統,很大程度上還是基于規則和感知的“響應式”系統。

      它看到障礙物就剎車,看到紅燈就停止。這種模式在處理復雜、動態的城市交通時,常常顯得力不從心

      世界模型將把自動駕駛從“規則響應”升級為“場景預判與博弈”。

      一個搭載了強大世界模型的自動駕駛系統,能像一個經驗豐富的老司機一樣, 理解行人的意圖、預判其他車輛的行為 。

      它看到路邊有個小孩在拍皮球,它的世界模型會立刻推演出“球可能會滾到馬路上,小孩可能會追出來”的潛在風險,從而提前減速,而不是等到小孩沖出來再緊急剎車。

      它在路口與另一輛車相遇時,能通過對方微小的速度和角度變化,來“博弈”和判斷對方的意圖,是想搶行還是會讓行

      這種基于深度場景理解和預測能力的駕駛決策,才是實現真正安全的L4/L5級自動駕駛的關鍵。

      它解決的是自動駕駛中最困難的“corner case”,那些無法用規則窮舉的、需要社會常識和博弈論才能解決的問題

      下一代內容與交互平臺

      這個方向同樣讓人激動。世界模型將徹底改變我們創造和體驗內容的方式。目前的游戲、影視、社交平臺,我們體驗的都是 預先制作好的內容 。

      世界的邊界是固定的,故事的走向是有限的

      而基于世界模型,我們可以構建 實時生成、可無限探索的3D虛擬世界 。

      想象一個游戲,你走進一個從未有人去過的山洞,里面的場景、怪物、謎題都是AI根據物理和生態邏輯實時為你生成的。

      你對游戲里的NPC說一句“我們去尋找傳說中的那把劍吧”,NPC能夠理解你的意圖,并與你一起規劃路線、應對突發狀況。整個世界的演化是動態的、不可預測的

      最近一些令人驚艷的技術演示,比如能從文本生成可玩小游戲的Genie,或者能夠生成超長、邏輯一致視頻的模型,都預示著這個方向的巨大潛力。用戶的體驗將從“觀看預制內容”變為“實時創造并沉浸于動態世界”。

      這將徹底重寫游戲、影視、虛擬社交等行業的產品開發模式和商業模式

      強大的科研與仿真工具

      最后,還有一個看似離我們生活較遠,但意義極其重大的領域——科學研究。

      在很多前沿科學領域,比如 材料科學、生物制藥、氣候變化 等,進行真實實驗的成本極高、周期極長

      世界模型可以為這些領域提供 高保真、可擴展的虛擬實驗環境。

      科學家可以在AI構建的模擬世界中,測試新材料的特性,觀察新藥物分子與蛋白質的相互作用,或者推演不同碳排放政策對未來氣候的影響。

      這種虛擬仿真不僅速度快、成本低,而且可以探索真實世界中難以實現的極端條件

      這相當于為科學家提供了一個可以“快進”和“存檔/讀檔”的宇宙。這將極大地加速科學發現和技術研發的進程,其長期價值不可估量

      當然,這些都還只是冰山一角。世界模型帶來的可能性,遠不止于此。

      作為產品人,我們需要做的,就是保持敏銳,去發現那些最能發揮其“理解世界、預測未來”核心價值的場景,并勇敢地去探索和定義它們

      產品化之路:跨越“概念”與“可用”之間的鴻溝

      暢想未來總是令人心潮澎湃,但作為產品經理,我們必須在仰望星空的同時,腳踏實地。

      將一個前沿的技術概念,轉化為一個可靠、好用、能被市場接受的產品,中間有一條巨大的鴻溝。

      世界模型的產品化之路,同樣充滿了挑戰

      理性地分析這些挑戰,不是為了潑冷水,而是為了更清晰地看清前方的道路和可能的障礙

      技術瓶頸:真實性與實時性的兩難

      這是最核心的技術難題。世界模型的效果,直接取決于其內部模擬器的質量。有兩個關鍵指標:物理真實性和實時預測效率

      如何保證模擬的物理真實性 ?

      這是一個巨大的挑戰。

      我們都知道,AI會產生“幻覺”。

      LLM的幻覺是編造事實,而世界模型的幻覺可能就是“反物理”了。

      比如模擬一個物體掉落時,它突然懸浮在空中,或者穿過了地面。

      這種錯誤在產品中是致命的。

      一個家用機器人如果對重力有“幻覺”,那它端來的水杯可能永遠也到不了你手上。

      要解決這個問題,需要模型對世界規律有更深層次的、結構化的理解,而不僅僅是基于像素的模式匹配

      另一個難題是 如何實現高效的實時預測 。

      一個自動駕駛系統,需要在毫秒級的時間內預判周圍車輛和行人的動向;一個交互式虛擬世界,需要對用戶的每一個動作做出即時反饋。

      而運行一個高保真的世界模型,需要極其龐大的計算量。

      目前的很多模型,比如一些視頻生成模型,生成一秒鐘的視頻可能需要幾十秒甚至幾分鐘。

      這種延遲在產品交互中是無法接受的。如何在保證真實性的前提下,極大地優化模型的推理速度,是決定世界模型能否“可用”的關鍵。

      這可能需要從模型架構、硬件加速等多個層面進行系統性的優化

      數據與算力:昂貴的“燃料”和“引擎”

      AI產品人都知道,數據和算力是模型的兩大基石。

      對于世界模型而言,這個挑戰被放大了好幾個數量級

      世界模型需要的是 高質量、多模態、精確對齊的時序數據 。

      什么意思呢?

      它需要的不是零散的圖片和文字,而是連續的視頻流,并且視頻中的每一幀都要和機器人的動作指令、傳感器的讀數、環境的聲音等信息在時間上精確對應。

      獲取這樣的數據,成本極高。

      要么需要搭建復雜的采集設備,在真實世界中大量錄制;要么需要構建逼真的模擬器來生成合成數據。無論哪種方式,都是一個巨大的工程

      算力就更不用說了。

      訓練一個能理解復雜物理世界的世界模型,其所需的計算資源,可能遠超目前任何一個LLM。

      而將這樣的模型部署到終端產品上,比如一個機器人或者一輛車里,對芯片的性能和功耗也是極大的考驗。

      如何平衡極致的算力需求與產品的成本、功耗限制 ,將是所有想進入這個賽道的產品和公司必須面對的現實問題

      評估體系:如何衡量“理解”的深度

      我們怎么知道一個產品是好是壞?

      我們需要一套評估標準。

      對于LLM,我們有各種各樣的Benchmark,比如測試它的語言理解、代碼生成、知識問答能力。這些標準雖然不完美,但至少提供了一個可量化的參考

      但對于世界模型,我們 如何建立一套有效的評估體系 ?我們不能再用“文本流暢度”或者“畫面逼真度”來衡量它了。我們需要評估的是一些更深層次、更抽象的能力,比如“對世界理解的深度”和“規劃的可靠性”。

      怎么量化一個模型對“因果關系”的理解程度?怎么評估它在面對一個全新場景時,做出合理預判的概率?

      這套全新的評估標準,目前還非常不成熟,需要學術界和工業界共同探索。

      沒有好的評估體系,我們的產品迭代就會像在黑暗中摸索,不知道方向對不對

      路徑展望:混合架構的務實選擇

      面對這么多挑戰,是不是意味著世界模型的產品化還遙遙無期?我覺得也未必。

      技術的發展往往不是一蹴而就的

      一個比較務實的演進路徑是,在短期內, “世界模型 + LLM”的混合架構將成為主流的產品形態。

      在這種架構中,LLM和世界模型各司其職,形成互補

      LLM發揮它強大的語言理解和高層規劃能力,扮演“大腦”的角色。

      它負責理解用戶的意圖,將復雜的任務分解成一個個具體的步驟。

      比如用戶說“幫我整理一下客廳”,LLM會將這個模糊的指令分解為“識別地上的雜物”、“將書放回書架”、“把抱枕擺好”等子任務

      世界模型則扮演“小腦”和“肢體”的角色,負責底層的模擬和具身控制。

      它接收到LLM傳來的子任務,比如“拿起地上的書”,然后利用它的內部模擬器,規劃出具體的抓取動作、路徑和力度,并控制機械臂去執行。

      一些前沿的研究,比如PaLM-E,就已經在探索這種融合架構了

      這種混合架構,既利用了LLM的通用智能,又借助了世界模型對物理世界的理解,是一種聰明的“折中”方案。

      它可能是我們從今天的“聊天機器人”走向明天的“通用機器人”的,最堅實的一座橋梁

      回歸本質:AI產品的終極使命是“理解并作用于世界”

      寫到最后,我想跳出具體的模型和技術,回到一個更本質的問題:我們做AI產品,到底為了什么

      過去幾年,我們被LLM的浪潮推著走,產品的核心似乎變成了追求更強的語言能力,更大的參數規模,更豐富的知識庫。

      我們沉迷于讓AI變得更會“說”,以至于有時會忘記,智能的最終目的,并不僅僅是交流,而是 與環境進行有效、安全的交互

      世界模型的出現,像一聲及時的提醒,讓我們重新審視AI產品的終極使命—— 理解并作用于世界

      它讓我們看到,下一代AI產品的競爭力,將不再僅僅取決于它的模型參數有多大,它的語料庫有多廣。

      更關鍵的是,取決于它的“世界模型”的深度、精度與泛化能力。

      一個AI對物理世界理解得越深刻,它能完成的任務就越復雜,它為用戶創造的價值就越大

      這對于我們AI產品經理而言,意味著一次深刻的思維轉變

      我們的需求分析,要從僅僅關注“用戶說了什么”,深入到“用戶所處的物理情境和他的潛在意圖” 。

      當用戶說“我冷了”,我們不能只讓AI回答“請注意保暖”,而是要思考,AI是否能感知到房間的溫度,并自主地去關閉窗戶或調高空調溫度

      我們的產品設計,要從設計“功能流程”,轉變為“為智能體構建認知與行動的框架” 。

      我們設計的不再是一個個孤立的功能點,而是一個智能體感知世界、理解世界、并與世界互動的完整閉環。

      我們要思考的,是如何讓這個智能體更安全、更高效、更自主地學習和成長

      從“預測下一個字”到“預判下一秒”,這不僅僅是技術路線的演進,更是AI產品哲學的一次回歸。它讓我們從符號的海洋中抬起頭,重新看到了那個充滿因果、規律和無限可能的真實世界

      這條路無疑是艱難的,充滿了未知和挑戰。

      但它指向的方向,是通往通用人工智能(AGI)的正確方向。

      而世界模型,或許就是我們手中,那把打開這扇終極大門的關鍵鑰匙

      本文來自公眾號:像素洞察 作者:火火

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