本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-貴州頻道
為奮力實現(xiàn)2026年第一季度經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”,堅定不移服務(wù)國家穩(wěn)增長大局,南方電網(wǎng)貴州安順供電局聚焦主責(zé)主業(yè),以高質(zhì)量發(fā)展為主題,全力推動電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資精準落地。通過系統(tǒng)推進主網(wǎng)升級與配網(wǎng)改造等關(guān)鍵工程,該局不僅著力夯實地區(qū)電力供應(yīng)保障基礎(chǔ),更精準對接地方產(chǎn)業(yè)布局與民生用電需求升級,為區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)健開局與全年高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
面對第一季度項目建設(shè)的緊迫任務(wù),安順供電局創(chuàng)新機制,組建由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,整合規(guī)劃、物資、工程、調(diào)度、財務(wù)等多部門骨干的“前移指揮部”,實行“集中辦公”模式。這一舉措徹底打破了傳統(tǒng)部門壁壘,實現(xiàn)了問題研判在一線、決策指揮在前沿、協(xié)同執(zhí)行一體化的高效運轉(zhuǎn),使項目前期跨部門協(xié)調(diào)效率提升近30%,為重大項目快速推進提供了機制保障。
為確保投資目標務(wù)期必成,該局通過實施“一局一策”“一縣一策”的精準化管理,構(gòu)建“人人有擔(dān)子、事事有著落”的攻堅格局。針對春節(jié)假期等季節(jié)性影響因素,該局四措并舉精準施策:一是強化物資供應(yīng)鏈管理,提速需求確認與采購到貨流程;二是周密部署施工計劃,全力推動860個續(xù)建項目按期全面復(fù)工,419個新建項目如期開工;三是深化參建各方協(xié)同,實現(xiàn)了問題“發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決”閉環(huán)不過夜,有效解決了項目推進中的銜接不暢與協(xié)同滯后問題;四是開展結(jié)算支付專項行動,將支付周期縮短16%,切實提升投資效益。
在全力推進建設(shè)的同時,該局始終將安全與質(zhì)量視為生命線。通過開展全覆蓋安全督查、針對性復(fù)工培訓(xùn)及“面對面”安全警示談話,累計排查治理隱患124項,培訓(xùn)關(guān)鍵人員130余人次,推動構(gòu)建了“全員明責(zé)、全員履責(zé)、全員盡責(zé)”的安全管控網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。
在紫云110千伏水塘二期擴建工程及一系列配網(wǎng)改造項目建設(shè)現(xiàn)場,機器轟鳴、焊花閃爍,廣大建設(shè)者正以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮斗姿態(tài),搶工期、抓進度。安順供電局將以此次一季度攻堅為契機,持續(xù)發(fā)揮電網(wǎng)投資對穩(wěn)增長的拉動作用,以“開門紅”撬動“全年紅”,為地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展筑牢電力支撐。(羅夢婷)
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